Material de Trabajo (GESTION DE PRODUCTO Y MARCA)

Caso N° 3:
(Lanzamiento del Diario Depor)

Sección : Todas Apellidos : ………………………..……………….

Docente : Nombres : …………………………………………….
Unidad :1 Fecha : .…../……/2019 Duración: 30min
Semana : Semana 3 Tipo de práctica: Individual ( ) Grupal ( x )

Instrucciones: Usted deberá leer y comprender el caso, a fin de desarrollar las actividades en grupos que el
profesor designe.

I. Propósito:

 Identificar el proceso para el desarrollo de nuevos productos.

II. Descripción o presentación del caso:

Durante el año 2008, Prensa Popular del Grupo El Comercio identificó una oportunidad de negocio en la
categoría de diarios deportivos. En la categoría se encontraban diarios considerados poco creíbles y de baja
calidad. Sus lectores no estaban muy satisfechos con el contenido que encontraban. De igual manera, se
identificó una necesidad de información deportiva por parte de un público muy joven. Se lanzó el diario Depor,
con información seria, objetiva y entretenida. Con esta combinación de calidad de información al mismo precio
que la competencia, el diario logró rápidamente consolidarse como el líder de la categoría. En menos de un
año, Depor no solo superó los objetivos de participación de mercado, con un liderazgo del 36% de la categoría
en Lima, sino que se consolidó como el diario deportivo más vendido del mercado. Además contribuyó a
impulsar el crecimiento de la categoría de diarios deportivos en 62% en relación con el 2008. Adicionalmente,
Depor ha logrado conectar con un público muy joven. El 59% de sus lectores tienen entre 12 y 25 años, objetivo
importante para el proyecto. El rápido éxito alcanzado en Lima permitió lanzar y distribuir el diario a escala
nacional.

III. Consignas o preguntas reflexivas o actividades de resolución

a. Analice el sector de diarios deportivos en el Perú.

b. ¿Cuáles son los principales atributos y puntos de diferenciación de Depor?
c. ¿Cuáles fueron los principales factores que favorecieron el éxito de la campaña de Depor?
d. Identifique las oportunidades y amenazas que presenta en la actualidad el sector de medios deportivos.
e. Investigue cómo es el posicionamiento actual de Depor entre jóvenes de 15 a 20 años que les gusta el
deporte.
f. ¿Qué recomendación le darías a Depor para su futuro crecimiento, considerando la matriz de Ansoff?

IV. Resultados/conclusiones

Referencias bibliográficas consultadas y/o enlaces recomendados

 Bravo, G. (2011). Caso: lanzamiento del Diario Depor. En Mayorga , D. (Ed.) Las mejores prácticas del
márketing: Casos ganadores de los premios Effie Perú 2009-2010 (pp.219-230)(315p.). Lima :
Universidad del Pacífico.