SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

TRABAJO DE
DESARROLLO HUMANO
SEGUNDO ENTREGABLE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Verona Castillo Jeremi Jhamil ID: 1537546

Dirección Zonal/CFP: Callao – Ventanilla
Carrera: Administración Industrial Semestre: II
Curso/ Mód. Formativo Desarrollo Humano
Tema del Trabajo: TRABAJO DE DESARROLLO HUMANO SEGUNDO ENTREGABLE

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA TRABAJO
N FINAL
ACTIVIDADES
°
03/04 13/03 03/04
1. Presentación del trabajo X
2. Primer entregable X
3.
Segundo entregable X

4. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

1 ¿De qué manera la ética en el equipo puede ser crucial para la retención y atracción de talento?

¿En qué medida la disposición para aprender de los compañeros de equipo puede fortalecer la
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adaptabilidad del grupo ante cambios en el entorno laboral?

¿Cómo la capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo contribuye a un
3
ambiente laboral positivo y productivo?
¿Cómo la conciencia moral de los miembros del equipo contribuye a la construcción de un
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entorno ético en el lugar de trabajo?

¿En qué medida los valores compartidos en un equipo impactan en la cohesión del grupo y en la
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creación de un sentido de pertenencia?

¿Cómo influyen las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la resolución de

6
problemas, en la capacidad de un equipo para abordar desafíos complejos?

¿En qué medida las habilidades técnicas específicas de cada miembro del equipo impactan en la
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calidad del trabajo conjunto y en la consecución de objetivos comunes?

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1.

La ética en el equipo es crucial para la retención y atracción de talento al crear una

cultura de confianza, mejorar la reputación de la empresa, fomentar el compromiso y
la lealtad de los empleados, y aumentar la motivación y satisfacción laboral en
general.

Ejemplos:

Podría ser con la Confianza y Respeto un entorno ético fomenta la confianza y el

respeto entre los miembros del equipo, aumentando así el compromiso y la lealtad
hacia la empresa.

También con la Motivación y Satisfacción que con un entorno ético que reconozca
el trabajo duro y recompense el buen desempeño puede aumentar la motivación y
satisfacción de los empleados.
2.

La disposición para aprender de los compañeros de equipo puede fortalecer la

adaptabilidad del grupo al fomentar un ambiente de aprendizaje colaborativo, facilitar
la resolución de problemas.

Ejemplos:

El Obtener una amplia gama de conocimientos y habilidades cada miembro del

equipo aporta diferentes experiencias, perspectivas y habilidades que son valiosas
para otros miembros del equipo. Con la voluntad de aprender también uno puede
aprender de otros.

Fomentar la comunicación abierta y el intercambio de ideas el fomentar la

comunicación abierta y el intercambio de ideas entre los miembros del equipo es un
proceso de aprendizaje clave.
3.

La capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo promueve un

ambiente de trabajo positivo y productivo, mejorando la comunicación, promoviendo
la cooperación y la colaboración, creando un ambiente positivo.

Ejemplos:

La Comunicación Efectiva cuando existe un ambiente respetuoso y colaborativo,

las ideas se comparten libremente con lo que se discuten de manera constructiva y
se llegan a acuerdos más fácilmente ya que esto resulta ser más productividad y
mejor calidad del trabajo.
También seria Reducción del estrés cuando los empleados trabajan en un ambiente
libre de tensiones y confrontaciones, pueden concentrarse mejor en sus tareas y ser
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

más creativos y productivos.

4.

La conciencia ética entre los miembros del equipo es fundamental para crear un
ambiente de trabajo ético, guiar decisiones éticas, influir en el comportamiento ético y
promover la responsabilidad.

Ejemplos:

El Respeto y empatía los empleados con una conciencia moral desarrollada tienden
a respetar los derechos y la dignidad de sus compañeros, promoviendo así un
ambiente de trabajo inclusivo y respetuoso.

Esta el Comportamiento las personas con una fuerte conciencia moral tienden a
actuar de acuerdo con sus valores morales, lo que ayuda a crear un entorno en el
que son valoradas.

5.

Los valores compartidos en un equipo impactan en la cohesión del grupo y en la

creación de un sentido de pertenencia al crear una identidad compartida, fomentar la
confianza y el compromiso de los miembros del equipo.

Ejemplos:

Motivación y compromiso sentir que pertenecen a un grupo que comparte valores

que son importantes lo que conduce a un mayor compromiso con el trabajo y el
grupo.

El Respeto mutuo al alinear sus acciones y comportamientos con los valores

establecidos se crea un ambiente de respeto donde se valoran las opiniones y
contribuciones de todos.

6.

Las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la resolución de

problemas, son fundamentales para la capacidad de un equipo para resolver
problemas complejos, facilitando un análisis profundo y generando soluciones
creativas.

Ejemplos:

Un Análisis profundo esto implica cuestionar suposiciones, evaluar evidencia y

considerar diferentes perspectivas para promover una comprensión completa del
problema.

La Adaptabilidad y aprendizaje los miembros están dispuestos a revisar y ajustar

su enfoque cuando adquieren nuevos conocimientos o encuentran obstáculos.
7.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

Las habilidades técnicas específicas de cada miembro del equipo tienen un impacto
positivo en la calidad del trabajo en equipo y en la consecución de objetivos comunes
y complementarios.

Ejemplos:

El Desarrollo profesional Los participantes pueden compartir conocimientos,

adquirir nuevas habilidades y mejorar sus capacidades técnicas.

La Eficiencia en la ejecución Los miembros del equipo que dominan áreas

específicas pueden realizar sus tareas con mayor rapidez y precisión.