LA ORGANIZACIÓN

Y SU CONTEXTO Angie Burguete Avedaño

Angel David Cabrera Torres
Rosaura Domínguez Rodriguez
Jonathan Rafael Sánchez
Huerta
Importan ¿Por qué es importante?
cia de la Es importante, pues nos referimos a la cultura organizacional y

Cultura cómo esta influye en el funcionamiento de la empresa. La

cultura organizacional se compone de elementos como el
entorno compartido, los hábitos y modos de conducta, los
Organiza roles y funciones, los ritos y rutinas, las redes de
comunicación, los sistemas de valores, los mitos y las
cional en creencias. Los valores son fundamentales en la cultura
organizacional, ya que guían las acciones y decisiones de la
la organización y establecen los marcos de evaluación y
comportamiento aceptables.
Empresa
Evaluación de medios
¿Por qué es tan importante?

La evaluación de medios es un proceso esencial en la

comunicación organizacional, ya que permite medir
la efectividad de los diferentes canales utilizados
para transmitir mensajes. Esta evaluación implica
analizar aspectos como la audiencia alcanzada, la
participación y respuesta de la audiencia, la claridad
del mensaje y el costo de los medios utilizados.
Mediante métodos como encuestas y análisis de
datos, se recopila información relevante para tomar
decisiones informadas y mejorar la comunicación en
la organización.
Áreas
estratégicas de
la organización
Recursos Humanos
finanzas
produccion
mercadotecnia
 Productos de calidad
Marcas de confianza
Beneficio del diagnóstico
Económico
pautas para el diagnóstico
Diseño del diagnóstico
Papel crítico del diagnóstico
Diseño y aplicación de los diagnósticos
más comunes
El diagnóstico organizacional es extremadamente importante ya que las empresas
enfrentan desafíos y problemas de información constantemente, el diagnóstico
forma parte de las diversas estrategias de desarrollo que busca mejorar la
efectividad de una organización
Planes de
¿Qué es?
Los planes de comunicación son estrategias diseñadas

comunica
para establecer y gestionar la comunicación de una
organización de manera efectiva.

ción ¿Cuál es su objetivo?

es garantizar que la información se transmita de manera
clara, coherente y oportuna tanto interna como
externamente.

Consejos
debe tener en cuenta las características de la audiencia
objetivo, adaptando los mensajes y los canales de
comunicación a sus necesidades y preferencias.
Ambiente o clima organizacional
“Francis Cornell lo define como una mezcla de interpretaciones o percepciones que las
personas hacen en una organización de sus trabajos o roles con relación a los demás
compañeros”. (Cornell, 1955)

De acuerdo a lo anterior son las percepciones las que definen el clima y solo a partir de esas
percepciones se puede conocer y determinar las características del mismo.
 La gestión del clima organizacional se desarrolla como
Teorías del apoyo estratégico y como facilitador de ambientes
comportamiento laborales participativos y altamente productivos.

organizacional
LOS VALORES
que apoyan el Propuesta por Stephen Robbins, según la cual los valores
modelo representan convicciones básicas, de que “un modo específico de
conducta o una finalidad de existencia es personal o socialmente
preferible a un modo de conducta opuesto o a una finalidad de
existencia conversa” (Robbins, 1999:132)

LAS ACTITUDES
Son enunciados de evaluación, ya sean favorables o
desfavorables, con respecto a las cosas, las otras personas o los
eventos, y reflejan la manera como alguien se siente acerca de
algo.