UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

(Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA)

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

MAESTRÍA EN ECONOMÍA CON MENCIÓN EN FINANZAS

CURSO:
GESTION FINANCIERA DE LAS
PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

FINANCIAMIENTO PARA START UPS PERÚ

AUTORES
ANCCASI BASTIDAS, JESSICA KAREN
CRISTOBAL ESPINOZA, YNA LEVY (ORCID: 0000-0001-9837-0306)
CRUZ BARRERA, DAVID
MOYA OCHANTE, CRISTIAN NICOLAS (ORCID: 0000-0002-1221-0297)
VALENCIA RAMOS, JOSE ROSO
VASQUEZ RIVERA, KARLA VICTORIA

PROFESOR
Mg. VIVIANNA PROCHAZKA GARAVITO (ORCID:)

LIMA - PERÚ
2023

i
 ÍNDICE

ÍNDICE.....................................................................................................................ii
ÍNDICE DE TABLAS............................................................................................... iii
RESUMEN.............................................................................................................. iv
ABSTRACT..............................................................................................................v
I. INTRODUCCIÓN..............................................................................................1
II. METODOLOGÍA............................................................................................... 1
III. RESULTADOS.............................................................................................. 1
IV. DISCUSIÓN...................................................................................................1
V. CONCLUSIÓN..................................................................................................1

ii
 ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1...............................................................................................................................................1
Resumen de cantidad de artículos según fuentes electrónicas..........................................................1
Tabla 2...............................................................................................................................................2
Artículos seleccionados de Google académico..................................................................................2
Tabla 3...............................................................................................................................................5
Artículos seleccionados de Alicia Concytec........................................................................................5
Tabla 4...............................................................................................................................................7
Artículos seleccionados de SCOPUS...................................................................................................7
Tabla 5...............................................................................................................................................8
Tesis..................................................................................................................................................8

iii
 RESUMEN

El presente artículo tuvo como objetivo reseñar, de manera cronológica, la

literatura publicada mediante los años en referencia con estudios realizados de
FINANCIAMIENTO PARA START UPS PERÚ. El artículo desarrollado tiene una
investigación exhaustiva de la revisión bibliográfica donde se recabó información
de diferentes investigaciones. Se utilizaron artículos científicos publicados en
diferentes años. Se revisaron diversas fuentes como Google Académico y Alicia
Concytec. El instrumento utilizado fue una ficha de recolección de datos. Como
resultado se obtuvo que existe producción científica en

Se concluye que

Palabras clave: Startup, Incubadoras, Crowfounding, Business Angels.

iv
 ABSTRACT

Keywords:

v
I. INTRODUCCIÓN

II. METODOLOGÍA

El artículo desarrollado fue de tipo revisión bibliográfica donde se recabó información de

diferentes investigaciones. Para este procedimiento se utilizaron las siguientes palabras
claves: Startup, Incubadoras, Crowfounding, Business Angels Según la base se usaron
en idioma español y en inglés.

El objetivo del presente artículo es reseñar, de manera cronológica, la literatura publicada

mediante los años en referencia con estudios realizados de FINANCIAMIENTO PARA
START UPS PERÚ. Por tanto, la investigación fue documental, identificando, consultando
y recabando bibliografía y otros materiales necesarios a fin de los fines de esta
investigación, con la extracción y recopilación de datos necesarios y relevantes
(Hernández et al., 2010, p. 53).
Se recolectaron y consultaron artículos de investigación publicados en revistas,
disponibles en bases de datos nacionales, de Latinoamérica y Europa, en español e
inglés.

III. RESULTADOS

Luego de realizar una revisión sistemática en las bases de datos electrónicas, se

encontró un total de 11 investigaciones relacionadas con la temática (8) en Google
académico y (3) Alicia Concytec.

1
Tabla 1
Resumen de cantidad de artículos según fuentes electrónicas

Número de
Fuentes electrónicas Artículos seleccionados
resultados

Año 2022: 1 artículo

Año 2021: 2 artículos

Google académico 8,740
Año 2020: 1 artículo
Año 2019: 1 artículo
Alicia Concytec 34 Año 2020: 2 Tesis
Año 2019:
Año 2018:
SCOPUS 32 Año 2021: 1 artículos
Año 2019: 1 artículo
Fuente. Elaboración propia.

1
 Tabla 2
Artículos seleccionados de Google académico
Revista Titulo Autor y País Actividad Variables Objetivo Hipótesis Metodología Limitaciones Resultados Conclusiones Recomendaciones
Año Economica
Industrial Una Propuesta de (Janqui Perú Diversas Incubadoras Conocer los Una gestión Investigación Falta de estudios El ecosistema Se evidencia la falta El Perú no
industrias
Data Gestión de la Guzmán, Universitarias. factores que eficaz de la cualitativa y sobre universitario de de un modelo de cuenta con un modelo para una
influyen el éxito incubadora cuantitativa. Se modelos de incubacion de startups gestión eficaz en las gestión eficaz. Con
Incubadora 2020)
Modelo de de la incubacion de universitaria aplicó encuestas a gestión de en el incubadoras de este estudio se propone un
Universitaria de
Gestión startups de base de startups incubadoras y incubadoras Perú todavía es empresas modelo de gestión.
startups en el Perú tecnológica logra el éxito STARUPS universitarias insipiente universitarias
con métricas que
midan el éxito de
los startups

Revista Crowdsourcing: (Gálvez Venezuela Diversas - Determinar la El Tipo correlacional, El crowdsourcing los resultados muestran Concluye en que al Las competencias a desarrollar en
industrias
Venezolana herramienta de Mayo et al., Crowdsourcin relación entre el crowdsourcing corte transversal, en nuestro un coeficiente utilizar esta startup tienen orientarse hacia el
de Gerencia: negocio en 2021) g crowdsourcing como Método deductivo. país, no ha sido de correlación 0,362. Lo herramienta fortalecimiento de sus
RVG la creación de startup -Startup como herramienta herramienta La muestra muy desarrollada que indica que, con un crowdsourcing hay características sociales,
en una Universidad de negocio en la de negocio se de 86 estudiantes, como en los valor de significancia del mejoras significativas culturales, prestando atención al
Pública del Perú creación de startup relaciona en se empleó el países de Europa. 0,001, existe en el proceso de crear desarrollo de programas
en una Universidad la creación de cuestionario tipo relación entre el una startup. curriculares en las universidades
Pública startup en una Likert, para crowdsourcing como que despierten el interés para que
del Perú. Universidad determinar la herramienta de negocio los estudiantes puedan
Pública relación de variables en la creación de interesarse en emprendimientos.
del Perú. se utilizó startup.
la prueba no
paramétrica Rho de
Spearman

Sustainability Innovación de (Gómez- Suiza Diversas MIC: Aprender a utilizar La ventaja Se aplicó un Momento del Las capacidades de La ventaja competitiva Que los tomadores de decisiones
industrias
Producto, Mercado Prado capacidad de las redes sociales competitiva es cuestionario a 227 estudio (Durante innovación de no actúa como creen diferencias en sus
Inteligencia y et al., 2022) inteligencia de como herramienta un mediador startups peruanas y la pandemia por productos, inteligencia mediadora entre las productos o servicios con respecto
capacidad de fijación mercado. de marketing digital entre la se recibieron COVID-19) de marketing y precio capacidades de a los de la competencia; esto
de precios como PIC: para capacidad de respuestas de 200 están firmemente fijación de precios y el genera un producto único que
ventaja competitiva en capacidad de impulsar el rápido innovación de startups que operan relacionadas con la desempeño permite una mayor captación de
el desempeño innovación de crecimiento de una productos y el en diversas variable internacional de las clientes y genera reconocimiento
internacional de productos, nueva negocio. desempeño industrias ventaja competitiva. startups. Además, se de marca, logrando un mejor
Startups: Caso del SIP: internacional determinó que la desempeño de la startup.
Perú desempeño de las ventaja competitiva
internacional startups. actúa como
de mediadora entre dos

2
 Inicio. de las tres
PC: capacidades
capacidad de evaluadas: las
fijación de capacidades de
precios. inteligencia de
CA: ventaja mercados y las
competitiva. capacidades de
innovación de
productos.

Journal of Componentes del (Weinberge Perú Diversas -Ecosistema identificar los Los Estudio de caso de En algunas zonas Los resultados muestran Se requiere Replicar el estudio en el resto de
technology ecosistema de r-Villarán, industrias de componentes del componentes startups rurales, se que, las acciones más desarrollar el ciudades en las que
management emprendimiento de 2019) Emprendimien ecosistema de del de Innóvate Perú. podrían encontrar valoradas por los componente social, Innóvate Perú ha otorgado fondos
& innovation Lima que Inciden en to. emprendimiento ecosistema de Encuesta piloto limitaciones de la emprendedores para llevar a las para el desarrollo de los
crecimiento y -Crecimiento y que inciden en el aplicada a 25 comunidad para encuestados son: la startups ecosistemas de emprendimiento e
desarrollo de startups Desarrollo de inciden en el crecimiento y emprendedores involucrarse en la existencia de un de una situación innovación,
Startups crecimiento y desarrollo de y validado por 12 construcción del mercado atractivo, inicial de comparar resultados, hacer
desarrollo de las las startups. expertos ecosistema de el acceso a tecnología y supervivencia, a un propuestas específicas y evaluar
startups emprendimiento, la existencia de fondos crecimiento la eficiencia de programas e
por falta de concursables acelerado. instrumentos para el desarrollo de
capacidades Pero también es ecosistemas de emprendimiento.
físicas, humanas necesario desarrollar
y financieras. el componente
material, para
acelerar el
crecimiento y mejorar
la productividad y
competitividad
de las startups.

Economía ?` Emprendimiento o (Lazarte Perú E-commerce, - Se propone Se aplicó una Muchos actores Se reconoce la Se debe capacitar a los
Creativa startup? Un análisis Aguirre, Health, Emprendimien profundizar metodología diferencian un importancia de la emprendedores en métodos
creativo en el contexto 2021) Edutech, to Las definiciones del exploratoria basada emprendimiento relación entre adecuados y correctos para
peruano Fintech, Food, - Startup emprendimien to y en entrevistas a tradicional de una creatividad, desencadenar ideas creativas que
Logistics, la startup, a fin de emprendedores del startup con base en innovación y contribuyan al desarrollo social y
Communicatio potenciar al ecosistema peruano variables como emprendimiento, la económico mediante
ns, Home ecosistema crecimiento exponencial creatividad es un innovaciones.
Services y emprendedor. y factor relevante para
Minetech Componente el desarrollo de
tecnológico. Pero no la innovaciones y el
creatividad o la fomento de
innovación competencias
emprendedoras, para
contribuir a su
desarrollo económico

3
 y social.

Universidad Naturaleza Jurídica de Cruz, A, Perú Para diferentes Naturaleza Objetivo General: La pretensión La investigación es Limitaciones para Del total de encuestados Existe una relación La cuarta revolución industrial es
Nacional de la Startup en relación (2022) statups Jurídica. Identificar la de la de tipo descriptivo – encontrar el 100% manifiesta que directa significativa un hecho por ello el gobierno en
Barranca con su crecimiento Crecimiento relación existente naturaleza correlacional ya que antecedentes la naturaleza jurídica de entre la naturaleza ejercicio de sus facultadas debe
empresarial empresarial entre la pretensión jurídica de la evalúa la regionales y las startups se encuentra jurídica de las startups promover la emisión de una
(Barranca-2021) de la Naturaleza Startup se concordancia directa locales con en un nivel de medio de y el adecuado norma que regule las startups ya
TESIS Cruz Ruiz Jurídica de la relaciona con que existe entre respecto al aceptación. crecimiento que son negocios emergentes.
Anthony Samir.pdf, Startup frente al el adecuado variables. El diseño desarrollo de El 55% de los empresarial, El poder Ejecutivo y Legislativo
(s. f.) adecuado crecimiento de investigación no emprendimiento encuestados considera También se llegó a la deben crear un Ministerio de
crecimiento empresarial es experimental y es de startups. que no existe una ley conclusión que hay Innovación y Tecnología para
empresarial. de corte transversal. Limitación de que regule a las una relación directa ayudar a los jóvenes
información de startups. entre la definición emprendedores.
normativa de normativa de las
startups. startups y el
adecuado crecimiento
empresarial.

Universidad Propuesta de un Moron, G.; Perú Aplicado a los Gestión Proponer el La propuesta Este tipo de Desconfianza de Los mas resaltantes En base a la Se recomienda a los encargados
San Ignacio enfoque startup para Ponce, K. restaurantes empresarial enfoque startup de un enfoque investigación mixta parte de los resultados obtenidos son investigación que se o dueños que adopten este
de Loyola mejorar la gestión (2022) tradicionales Enfoque de para mejorar la startup cualitativa – dueños de los que el 63.4% de los ha realizado la gestión enfoque startup para mejorar la
empresarial en los de comida startup gestión empresarial mejorara la cuantitativa, tiene un restaurantes por encuestados no trabaja empresarial de estos rentabilidad de su negocio.
negocios tradicionales peruana. en los negocios gestión enfoque cuantitativo participar en la o trabajo en restaurantes restaurantes mejorara Se sugiere a los dueños de los
de restaurantes de tradicionales de empresarial porque se trata con investigación. de comida peruana y el de manera negocios que contraten un equipo
comida peruana en restaurantes de en los fenómenos que se 36.6% son empresarios impactante, ya que la especializado para renovar toda la
Santiago de Surco comida peruana en negocios pueden medir a del rubro por lo que propuesta de mejora gestión tradicional por una
2022.pdf,( s. f.) Santiago de Surco. tradicionales través de la evidencia viabilidad de la solucionara la innovadora y rentable.
de utilización de investigación. problemática gracias Se recomienda hacer una prueba
restaurantes técnicas Cuando se dio a conocer a la innovación y para evaluar los cambios
de comida estadísticas. El nivel sobre la startup comida tecnología. realizados para evaluar si son
peruana en de investigación es fusión el 98.5% de los La gestión efectivos y son los adecuados.
Santiago de descriptivo ya que se consumidores están empresarial antes de
Surco. presentará mediante predispuestos a esta la implementación del
una tabla de experiencia. enfoque startup tenían
frecuencia. una visión limitada.

Repositorio Relación entre los Romero, J. Perú Las startups Estilo de Determinar si existe Existe Ls presente De los resultados Se evidencio una Se recomienda trabajar con un
Institucional estilos de liderazgo y (2019) son de línea liderazgo relación positiva relación investigación tiene encontrados el 88.4% relación positiva entre liderazgo de estilo
USIL la cultura tecnológica. Cultura entre los estilos de positiva entre un enfoque indica que su jefe el estilo de liderazgo transformacional y transaccional
organizacional en organizacional liderazgo y la los estilos de cuantitativo, el considera tener un con la cultura en lugar de laissez faire que tiene
nueve startup de línea cultura liderazgo y la instrumento utilizado objetivo claro en lo que organizacional de las un impacto negativo. También se
tecnológica que organizacional en cultura fue la encuesta, el se hace. El 19.6% indica startups de línea recomienda hacer énfasis especial
ganaron el “Concurso las nueve startups organizacional tipo de investigación que su jefe pone toda su tecnológica del en las siguientes dos
de Startup Perú”, de línea en las nueve fue correlacional, el atención en la búsqueda Concurso Startup características importantes del
Lima 2019. (Romero tecnológica que startups de diseño fue no y manejo de errores, Perú – Lima 2019. estilo del liderazgo
Romero, 2019) ganaron el línea experimental – quejas y fallas, el 21% transformacional la influencia

4
 “Concurso de tecnológica transversal indica algunas veces y el idealizada y la consideración
Startup Perú”, Lima que ganaron correlacional. 59.5% pocas veces. individualizada.
2019. el concurso.

Tabla 3
Artículos seleccionados de Alicia Concytec
Revista Titulo Autor y País Actividad Variables Objetivo Hipótesis Metodología Limitaciones Resultados Conclusiones Recomendaciones
Año Economica
Pontificia La influencia de las (Aliaga Jerí Perú Bioincuba, -Incubadoras Conocer de Las incubadoras Alcance: Bioncuba no Que la Bioincuba sí Se concluye que el Desarrollar indicadores de
Universidad incubadoras et al., 2020) incubadora de -Startups qué manera universitarias exploratorio, contaba con contribuye a alcanzar la financiamiento fue el seguimiento que puedan ser
Católica Del universitarias en la la Universidad las contribuyen en la descriptivo, información e fase de nacimiento de las servicio más valorado por actualizados
Perú etapa de Cayetano incubadoras fase de correlacional y indicadores startups los emprendedores permanentemente y así tener
nacimiento de las Heredia, y a universitarias nacimiento de las causal. actualizados de sus seleccionadas a través de debido a la experiencia un panorama general de cada
Startups en el seis de sus contribuyen startups en el incubados. ello, los servicios de de Bioincuba como startup y de Bioincuba
contexto peruano: startups en la fase de contexto peruano: dificultó conocer el financiamiento, networking, incubadora, y que todos como incubadora
Estudio de caso seleccionadas: nacimiento de Estudio de caso alcance de la mentoring e los emprendedores de la
BIOINCUBA ¡Nattu, Karin las startups “Bioincuba”. incubadora en la infraestructura. Siendo el investigación ingresaron
Ecofish, en el contexto verificación del financiamiento a la incubadora con el
Endulza!, peruano: avance de startups objetivo principal de
Suruna, Estudio de y del desempeño ganar el concurso Startup
Doktuz y caso de la Perú
Printema “Bioincuba”. incubadora

Pontificia Elementos clave de (Felices Perú Agrobiotecnolo Modelos de Conocer los Método limitado número de Se identificó que dos de los Las startups de Se recomienda la participación
Universidad crecimiento de Ochoa & gía crecimiento de elementos analítico unidades de tres agrobiotecnología en conjunto del sector privado
Católica Del startups de Muñoz empresas, y clave sintético: referencias casos se encuentran en la presentan elementos y público para la difusión de
Perú agrobiotecnología: Arellano, startups en el - Elementos bibliográficas etapa de crecimiento; la particulares en las tres los beneficios de usar dicha
casos 2020) - Crecimiento de crecimiento clave de respecto al tercera de ellas aún se dimensiones tecnología. Entre las iniciativas
de estudio de startups empresas y de las crecimiento contexto de la encuentra en una etapa (emprendedor, negocio y recomendadas se presentan
participantes en startups de startups de de las startups biotecnología en el de transición entre la etapa entorno), se concluye que beneficios tributarios,
StartUp Perú y Reto agrobiotecnologí agrobiotecnol de Perú y el de las de eficiencia y crecimiento, todos los elementos son desarrollo de
Bio en el a ogía agrobiotecnolog startups de no ha importantes; sin investigaciones conjuntas para
Perú entre el 2015- que ía agrobiotecnología alcanzado el punto de embargo, no todos han la innovación de productos en
2018 participaron - Entrevistas equilibrio de ventas, no estado presentes en el base a los objetivos de
en los semi- presentan el capital propio proceso de crecimiento desarrollo
concursos estructuradas a requerido para sus planes de las startups.. sostenible, alianzas
Startup Perú y startups de expansión, y estos estratégicas en el crecimiento
Reto Bio entre seleccionadas y deben ser adquiridos de la empresa, asesoría
los años 2015 a expertos mediante financiamiento especializada y entre
y externo. otros

5
 2018

Pontificia Características de los Jara, M.; Perú Diversas Elementos clave El Objetivo Este tipo de La limitación se Con respecto al Para los futuros
Universidad elementos clave del Montoro, A. y empresas para el General de la investigación evidencio en la crecimiento de las emprendedores se les
Católica del crecimiento en las Rivera, D. entre ellas crecimiento de investigación tiene un selección de las startups no hay una recomienda aplicar la
Perú. startups: Estudio de (2017) tenemos X – las Empresas es conocer los alcance startups para la literatura exclusiva para motivación, habilidades
casos múltiples de RUNNER Startups. elementos exploratorio y investigación este tipo de empresas blandas y redes de contacto y
startups limeñas VENTURE, claves para el descriptivo, debido al tiempo por ello utilizaron a las que su equipo se adapte
ganadoras del CAFÉ crecimiento tiene un que fue limitado empresas multidisciplinariamente, a
concurso Startup COMPADRE, de las enfoque Se evidencio convencionales que se tiempo completo.
Perú. CHAZKI, Empresas en cualitativo, el limitaciones en clasificaron según el Para los emprendedores que
(Rivera Vega, 2017) MOVIVAN, las sturtups autor utiliza el relación a 4 ejes agente, negocio y se encuentran en una etapa de
COMPARABIE limeñas estudio de importantes que entorno. gestación, nacimiento y
N, SAXO ganadoras del casos. son el desarrollo de En el Peru se muestra desarrollo les recomendamos
YOPUBLICO, concurso conceptos teóricos, rezagado con respecto al escuchar las experiencias de
DOKTUZ. StartUps la medición del desarrollo de las startups otros emprendedores y
Perú. crecimiento de en comparación a otros conocer de cerca su
startups, el acceso países, ya que no hay desarrollo.
a la información y data cuantitativa En el caso de las políticas
la metodología confiable aun en nuestro públicas que permitan
empleada. país. favorecer el crecimiento de las
Las limitaciones de las startups se les pide apoyar a
startups son las de las statups desde el ámbito
financiamiento ya que tributario.
representan un alto Se recomienda fomentar las
riesgo para el sistema carreras vinculadas a la
bancario. tecnología e innovación ya que
hay escacez de desarrollo de
software que cubran las
necesidades de nuevas
empresas tecnológicas.

6
Tabla 4
Artículos seleccionados de SCOPUS
Revista Titulo Autor y País Actividad Variables Objetivo Hipótesis Metodología Limitaciones Resultados Conclusiones Recomendaciones
Año Económica
Economía En busca del (Lazarte Perú Diversas Emprendimiento Reflexionar sobre El diseño es un Exploración Existen pocas Reconocer que el El diseño está Es necesario facilitar la
Creativa factor D ¿Cómo Aguirre, 2021) industrias como el diseño es factor que investigaciones diseño, si bien no es asociado a la unión de diseñadores y
innovan los un factor diferenciador en ampliamente resolución de especialistas de otras
startups diferenciador en los considerado, es problemas y al ramas que puedan
peruanos? los emprendimientos registrado como un fomento de la ayudar a desarrollar
emprendimientos peruanos factor que les permite creatividad, emprendimientos
peruanos innovadores. acercarse a sus obteniendo innovadores y
innovadores clientes y fidelizarlos. oportunidades de difundirlos de manera
desarrollo e adecuada.
innovación según las
necesidades de los
usuarios.

Innovación Propositiva El diseño no es El diseño estratégico

ampliamente tiene el fin de ofrecer
difundido y adoptado productos que
por los resuelvan problemas
emprendedores al y satisfagan
momento de iniciar necesidades reales
sus actividades, pero de los usuarios.
reconocen que los
puede ayudar a
diferenciarse.
Emprendimient Factores críticos Santiesteban, Perú Los startups de Factores Críticos Continuar con la Se establecieron Investigación No existe una Los resultados del Estos factores fueron Los factores F5 a F10
o y pequeñas de éxito para los J., Mauricio, base de Éxito (CSF) investigación de las relaciones cualitativa y definición análisis descriptivo de respaldados por deben analizarse en
empresas startups de base D. Y Cachay, tecnológica las Startups de entre el éxito de cuantitativa. Se estándar de la población de varias teorías, cada etapa del
tecnológica O. (2021) (TBS) base tecnológica y los CSF y los aplicó encuestas a startup estudio mostraron que incluida la capacidad desarrollo de un TBS
los factores críticos TBS. empresarios. hubo una de absorción de (inicio, inicio,
de riesgo. influencia alta o muy conocimiento, la crecimiento, expansión
alta entre cada CSF y confirmación de y salida) para
el éxito de los TBS expectativas, la identificar los factores
Startups capacidad que promueven el
Tecnológicos dinámica y el modelo crecimiento, el
de éxito de los desarrollo
sistemas de empresarial estratégico
información y el éxito inicial, y
mitigar el riesgo de
fracaso

7
Tabla 5
Tesis

Autor y Actividad
Revista Titulo País Variables Objetivo Hipótesis Metodología Limitaciones Resultados Conclusiones Recomendaciones
Año Económica

El financiamiento, se
se encontró un
convierte en un factor
investigación, hallazgo muy Los equipos de los
clave porque el
eminentemente particular, relacionado fundadores de startups,
emprendimiento de
cualitativa, con la visión
una Startup opera con deben conformarse de
descriptiva y empresarial que tienen
un alto grado de manera
explicativa, se ha los fundadores sobre
el acceso al riesgo lo cual impide multidisciplinaria, ya que
basado en un sus startups.
financiamiento que puedan esto mejora la capacidad
diseño de Teoría Ciertamente, en las
1. (Gálvez como el No contar con financiarse a través de de cohesión del grupo de
fundamentada, la entrevistas, se pudo
- Networking Venture un Networking fuentestradicionales. trabajo y contribuye a
Mayo Nataly identificar los cual utiliza observar que la mayor
Factores clave que Capital, se eficiente es un Es por ello, que generar sinergias;
Cavero factores claves que entrevistas a parte de ellos, se
Universidad impiden la convierte en la factor clave que buscan fondos a haciendo que el startup
impiden la profundidad a los esfuerzan por lograr
Peruana de escalabilidad de principal impide la través del Venture
Diversas escalabilidad de las segmentos alcanzar un tenga mayores
Ciencias las Startups en Perú opción para escalabilidad Capital dado que es la
industrias startups en Lima previamente crecimiento sostenible oportunidades de
Aplicadas Lima Perú, durante obtener de las Startup principal opción para
metropolitana entre seleccionados para en el corto y mediano desarrollo. Además, esta
(UPC) (2016) el período 2010 al fondos de en Lima, obtener rondas de
los años 2010 al obtener plazo; sin embargo, su característica del equipo,
2016 inversión en la durante el inversión importantes
2016 información de visión a futurono es es muy valorada por los
etapa de período 2010 al para la etapa de
primera mano que establecer una gran representantes de
ingreso a 2016 ingreso a nuevos
nos ayude a empresa; sino más incubadoras,
nuevos mercados. En el caso
alcanzar los bien, lograr el éxito aceleradoras e
mercados. del startup peruanas
objetivos para poder venderla a
estas rondas de inversionistas porque
2. Ysabel planteados, dando un valor considerable,
-Startup inversión todavía proporciona mayor
Quispe, respuesta a las que le permita
están en una etapa de confianza al
3. Diana preguntas de emprender en el
desarrollo por lo que emprendimiento
investigación. desarrollo de nuevos
Monteza aún son realizadas
startups.
con capital extranjero
-2016

8
IV. DISCUSIÓN

V. CONCLUSIÓN

1
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Aliaga Jerí, A., Camargo León, A. P., & Oliveros Aronés, R. del P. (2020). La

influencia de las incubadoras universitarias en la etapa de nacimiento de

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%C3%B3n%20empresarial%20en%20los%20negocios%20tradicionales

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