La administración,

contexto organizacional
y el trabajo en equipo
Sesión Nº: 3

Docente: Mg. Julio Rengifo Mansilla

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 Sesión Nº :

ESTRATEGIAS QUE
FOMENTAN EL
TRABAJO EN EQUIPO

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 ESTRATEGIAS QUE FOMENTAN EL
TRABAJO EN EQUIPO
• Entregar toda la información para que el equipo funcione.
• Generar un clima de trabajo agradable (Físico y psicológico)

• En lo físico es importante que el lugar en donde se funcione sea relativamente

cómodo.
• En lo psicológico, se deben emplear las habilidades de comunicación interpersonal

• Definir claramente los tiempos para lograr la tarea

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 ¿POR QUÉ FRACASAN LOS EQUIPOS?

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 ¿POR QUÉ FRACASAN LOS EQUIPOS?
Si surgen líderes negativos o compañeros egoístas

Todo equipo necesita un líder, una persona que lo dirija, que se

ponga al frente del mismo. Al igual que todo equipo de fútbol necesita
un entrenador o que toda orquesta necesita un director.

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 ¿POR QUÉ FRACASAN LOS EQUIPOS?
Falta de Comunicación

Para que un equipo funcione de forma

eficaz es fundamental que exista un gran
nivel de comunicación dentro del mismo.

El trabajo en equipo exige ante todo

coordinación y esto sólo se logra con una
comunicación fluida entre sus miembros.

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 ¿POR QUÉ FRACASAN LOS EQUIPOS?
Falta de Comunicación
La comunicación debe darse en todas las direcciones:
• De arriba hacia abajo (es decir, del jefe hacia sus colaboradores).

• De abajo hacia arriba (de los colaboradores hacia el jefe).

• Horizontalmente (directamente entre los colaboradores).

“Una de las principales causas de fracaso de los equipos es la falta de

comunicación.”

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 ¿POR QUÉ FRACASAN LOS EQUIPOS?
Conflictos Personales

En el desarrollo de un equipo de trabajo es frecuente que en algún

momento puedan surgir conflictos personales, lo que en si no tiene
mayor importancia ya que es normal que en una relación intensa y
prolongada entre personas surjan ocasionalmente roces.

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 ¿ENTONCES QUE DEBEMOS DE HACER?

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 NECESITAMOS LIDERES DE EQUIPO
• Todo equipo necesita un jefe (LÍDER), una persona que lo dirija, que
se ponga al frente del mismo. Al igual que todo equipo de fútbol
necesita un entrenador o que toda orquesta necesita un director.

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 Caracteristicas del lider en un trabajo exitoso.
Aunque el jefe no sea un líder al menos debe contar con una serie de cualidades muy significativas
para poder dirigir eficazmente un equipo de trabajo.
• Debe ser una persona justa.
• Una persona muy trabajadora.
• Una persona exigente pero humana.
• Respetuosa.
• Un defensor de su equipo.
• Una persona que se preocupe por el bienestar de su gente.
• Un organizador nato.
• Una persona decidida.
• El jefe debe confiar en su equipo, ya que el equipo lo percibe.

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 ¿Quiénes deberían ser parte de este equipo exitoso?

• Espíritu de equipo: debe dejar atrás su individualismo

• Colaborador: debe ser una persona dispuesta a ayudar a sus
compañeros
• Respetuoso: tanto con el jefe del equipo como con sus compañeros.
• Buen carácter: una persona con la que resulte fácil trabajar
• Asume responsabilidades: acepta sus obligaciones y responde de las
mismas.
• Inconformista: busca permanentemente mejorar

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 GRACIAS.
EMAIL DE CONTACTO
JULIORENGIFO@UPEU.EDU.PE

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