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El documento describe por qué es importante detallar el problema que resolverá un emprendimiento. Explica que esto ayuda a identificar oportunidades, validar el mercado, diseñar soluciones centradas en el cliente y comunicar efectivamente la propuesta de valor. También enumera cinco preguntas clave que deben responderse sobre el emprendimiento: 1) el producto/servicio, 2) el valor agregado, 3) los fundadores, 4) la visión y misión, y 5) la estrategia de crecimiento. Luego, como ejemplo, resume un emprendimiento propuesto para
El documento describe por qué es importante detallar el problema que resolverá un emprendimiento. Explica que esto ayuda a identificar oportunidades, validar el mercado, diseñar soluciones centradas en el cliente y comunicar efectivamente la propuesta de valor. También enumera cinco preguntas clave que deben responderse sobre el emprendimiento: 1) el producto/servicio, 2) el valor agregado, 3) los fundadores, 4) la visión y misión, y 5) la estrategia de crecimiento. Luego, como ejemplo, resume un emprendimiento propuesto para
El documento describe por qué es importante detallar el problema que resolverá un emprendimiento. Explica que esto ayuda a identificar oportunidades, validar el mercado, diseñar soluciones centradas en el cliente y comunicar efectivamente la propuesta de valor. También enumera cinco preguntas clave que deben responderse sobre el emprendimiento: 1) el producto/servicio, 2) el valor agregado, 3) los fundadores, 4) la visión y misión, y 5) la estrategia de crecimiento. Luego, como ejemplo, resume un emprendimiento propuesto para
Explica: ¿Por qué es importante detallar el problema que un emprendimiento resolverá? Es importante para identificar oportunidades, validar el mercado, diseñar una solución centrada en los clientes y comunicar eficazmente la propuesta de valor. Enlista y explica cinco preguntas básicas que deben ser resueltas en la descripción del emprendimiento. 1. ¿Cuál es el producto o servicio que ofrece el emprendimiento? Es importante describir con detalle qué es lo que se ofrece y cómo se diferencia de la competencia.
2. ¿Cuál es el valor agregado del emprendimiento?
El valor agregado es aquello que hace único al emprendimiento y lo diferencia de la competencia. Puede ser un factor como la calidad del producto, un servicio excepcional, precios competitivos o innovación tecnológica.
3. ¿Quiénes son los fundadores o líderes del emprendimiento?
Aquí se presentan a las personas claves detrás del emprendimiento, su experiencia, habilidades y logros relevantes. Esto genera confianza y credibilidad en el proyecto.
4. ¿Cuál es la visión y misión del emprendimiento?
Explicar la visión a largo plazo que tiene el emprendimiento y cómo se espera impactar en el mercado o en la sociedad. Además, definir la misión, es decir, cuál es el propósito principal del negocio.
5. ¿Cuál es la estrategia de crecimiento del emprendimiento?
Explicar cómo se planea expandir el negocio a largo plazo, ya sea a través de la apertura de nuevas sucursales, la entrada a nuevos mercados o la diversificación de productos. Problema que resolverá: falta de fuentes de ingreso de la población del territorio que respeten y fortalezcan sus manifestaciones culturales
Emprendimiento: Farmacia.
Problemática: En la comunidad las farmacias se encuentran a distancias
considerables, por ende, en caso de que alguien sufra una dolencia o sufra un accidente pone en riesgo su estabilidad física dado que no se cuenta con una farmacia cercana.
Resolución: Implementar farmacias dentro de barrios que se encuentran
escasas de estas, para la facilidad de sustento de medicinas a sus moradores.