Actividad 1 Creación de Empresa

Teniendo en cuenta que vamos a simular crear una empresa como la droguería, de último
vamos a dejar lo que es el nombre de la droguería.

1. Describa su idea de negocio en términos claros y sencillos.

La idea de negocio consiste en abrir una droguería enfocada en la aplicación de

estrategias para mejorar el servicio al cliente. con notables diferencias respecto a la
competencia que permitan alcanzar un alto posicionamiento, y posteriormente abrir más
puntos de venta, e incluso franquiciar la marca.

2. ¿Diga porque su idea de negocio es mejor que las que existen en el mercado?

El factor diferenciador de la presente idea de negocio radica en la calidad del

servicio que se pretende alcanzar, para lo cual se apropiaron estrategias como lo son la
excelencia en la prestación del servicio al usuario; la contratación de personal altamente
calificado; la implementación de teleconsulta que permitirá a cualquier cliente acceder al
servicio de consulta desde cualquier locación; entre otras.

También se implementarán estrategias de fidelización, como lo son el servicio

domiciliario gratuíto a los usuarios de teleconsulta, y la elaboración de una base de datos
que permita brindar un servicio más óptimo.

3. ¿Cuál es el perfil del equipo emprendedor (estudios, experiencia, conocimientos,

competencias)?

El equipo emprendedor cuenta con habilidades propias de profesionales en

administración. Así como con la experiencia de un regente de farmacia que lleva varios
años de trayectoria.
Las anteriores características dotan al equipo de todo el conocimiento y las competencias
necesarias para obtener un cumplimiento óptimo de metas y objetivos en la materia objeto
de la presente idea de negocio.

4. De acuerdo con las cualidades que debe poseer un emprendedor. ¿Diga cuáles
son las cualidades que consideran posee su equipo emprendedor?

● Conocimiento del mercado: Un integrante del grupo está familiarizado con el mundo
de los medicamentos el cual teniendo conocimiento del medio aporta de manera
muy positiva.
● Creatividad e ingenio: planteamiento de ideas que entran a marcar diferencias,
añadiendo valor al proyecto y creando mayor confianza.
 ● Visión: un proyecto que es soñado y que poco a poco se le da forma con ayuda del
equipo.
● Confianza: Cada uno de los integrantes tiene confianza en sí mismo de los
conocimientos adquiridos durante toda la línea de aprendizaje, y saben que el aporte
que pueden dar es de gran magnitud, por lo que se da y concluye en una confianza
grupal.
● Receptividad: todos los integrantes estamos dispuestos a aprender lo mejor del otro,
a escuchar para siempre estar recibiendo nuevas ideas concepto o experiencias que
concluyen en aprendizaje.
● Responsabilidad: se toma con seriedad el proyecto sin importar lo pequeño que este
en este momento. Cada integrante aceptó el compromiso de involucrarse en todas
las actividades necesarias para el éxito de este, y a futuro asumen las
responsabilidades necesarias tanto para el equipo, como para los clientes y los
proveedores.
● Paciencia y resiliencia: se sabe que en el crear y aplicar está el trabajar a prueba y
error,y habrán adversidades que intentarán frustrar las ideas que se aplican
constantemente.
● Pasión: la pasión de cada uno de los integrantes se basa en crear y aplicar y
rentabilizar ideas que apoyen el bienestar económico y personal.
● Adaptabilidad: el mercado, las formas de consumo y todo lo demás es de rápido
cambio y cada integrante está al tanto de esto y sabe lo importante que es adaptarse
de manera rápida a cada adversidad que se presente.

5. ¿A qué sector de la industria pertenece su idea de negocio?

Nuestra idea de negocio está dentro del sector terciario, dado que las actividades
principales radican en la comercialización y la prestación de servicios, los cuales se irán
implementando gradualmente de acuerdo a la demanda y la aceptación del público.
La comercialización de productos farmacéuticos como son los medicamentos y demás
productos que entren en la línea de salud, cuidado y belleza. al mismo tiempo servicios
como teleconsulta y domicilios.

6. ¿De acuerdo con la actividad económica de su idea de negocio, consideran que

el equipo emprendedor cuenta con las condiciones y características requeridas
para sacar adelante el proyecto de empresa? como por ejemplo la experiencia, el
conocimiento, las competencias. ¿O consideran que se deben reforzar en algún
tema específico o apoyarse de un especialista?

La idea de negocio tiene condiciones y características que lo favorecen y lo hacen

viable, hay experiencia progresiva en la línea de mercado a la que se está apuntando la
cual viene a ser suministra por un integrante que se apoya en el conocimiento que tiene su
padre que es regente de farmacia y cuenta con una experiencia de 44 años en el mercado.
el conocimiento del modus operandi es fácil de llevar, el equipo cuenta con la capacidad de
aplicar todo su conocimiento para la formalización, la legalización y la creación de todas la
áreas y procesos necesarios para la ejecución y el éxito del proyecto, al mismo tiempo
ejecutando todo el tema relacionado con marketing para tener claridad al público objetivo al
cual se le apunta,adicionalmente apoyándose en los contactos que tiene cada uno para
solucionar interrogantes que se vayan presentando.
Se da la salvedad que cada integrante cuenta con las competencias necesarias para que el
proyecto sea de alto impacto en el mercado y se sabe que todo es complementario dado
que la línea académica por la cual vamos todos es de mucha utilidad.
Habrán puntos a reforzar como lo es el económico, el tema puntual el presupuesto pero en
el momento ya van una serie de ideas las cuales ayudan a solventar este tema.

7. ¿Cuáles son los conocimientos que tienen para el desarrollo del servicio o
productos que van a ofrecer?

El desarrollo de la idea de negocio que se escoge, se basa en el conocimiento que

se tiene por parte de uno de los integrantes, el cual tenía una serie de ideas planteadas
para suplir las necesidades de los consumidores, de igual manera el conocimiento también
va de parte de los demás integrantes que bajo el análisis que hacen con las marcas ya
constituidas en el mercado, entiende que es viable y es de poderse aplicar el servicio como
factor diferenciador en el mercado entendiendo que todo se hace escala por escala y que a
mayor crecimiento de este, se verán necesarias modificaciones para poder tener la mayor
capacidad y no colapsar el servicio, de igual modo se hace unas comparaciones y se llevan
a cabo experiencias que se han tenido directamente con otras marcas, y en base a estas se
simula que tanto beneficia el servicio que se tiene en mente al consumidor y que tanto seria
el impacto en la experiencia de cada uno.

En cuanto a la línea de productos que se va a comercializar se tiene ya claro todo lo

relacionado con proveedores y requisitos para entablar relaciones comerciales con estos,
de igual manera la se tiene conocimiento de que tipo de productos se comercializaran y se
sabe que hay productos con ciertas restricciones en el momento de su comercialización.

8. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades? que tiene el equipo emprendedor para
llevar adelante el proyecto de empresa

El equipo cuenta con la experiencia y dominio en la línea de negocio, con un

aprovechamiento de la economía de escala y manejo de costos de diversos distribuidores
para el abastecimiento del negocio, además con habilidades de logística, administración,
con capacidad de independencia y conocimientos de estudios de mercados.

Algunas de las debilidades que posee el equipo son:

Falta de financiamiento o no tener una fuente de ingreso fija para el abastecimiento del
negocio o potenciamiento del mismo, alza de costos en productos, desconocimiento de
algunos campos de la regencia de farmacia.

9. ¿Cuáles son las oportunidades que tienen para sacar adelante el proyecto de
empresa?

A raíz de la problemática que se vivió con la pandemia, la situación actual es muy

favorable para sacar adelante un negocio como lo es una droguería teniendo en cuenta que
en el sector donde se plantea generar el negocio cuenta con una gran demanda dirigida a
todo público.
Este es un negocio donde siempre habrá demanda, donde la población busca
atención primaria y en coordinación con otros profesionales de la salud.
Oportunidad de ofrecer un servicio personalizado y de confianza.

10. Cuáles podrían ser los riesgos.

● Riesgos relacionados con agentes químicos.

● Riesgos relacionados con el almacenamiento.
● Riesgos presupuestales.
● Riesgo de alta demanda de competidores y precios.
● Clientes más y mejor informados. Por numerosos canales y soportes, y por tanto con
mayor nivel de exigencia.
● Riesgo de devaluación de la moneda local.