UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA SALUD

CARRERA DE ENFERMERÍA

TEMA:

CONCEPTOS E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN.

PERFIL DEL ADMINISTRADOR.
PERFIL DEL ADMINISTRADOR EN ENFERMERÍA.
PERIODO NEOCLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN.
INFLUENCIA DEL MODELO NEOCLÁSICO EN LA
ORGANIZACIÓN.

GRUPO #1:

CAROLINA LISSETH BAZURTO VERA

HELEN ELIANA MONTENEGRO BORBOR

DARLA MILENA REYES BALON

KERLY MERCEDES SANTOS MUÑOZ

KELLY DEL ROCIO YAGUAL GOYA

ASIGNATURA:

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA SALUD I

DOCENTE:

LIC. CARMEN LASCANO ESPINOZA, PhD.

PARALELO:

5/2

PERÍODO ACADÉMICO:

2023-2
 INTRODUCCIÓN

La administración es una disciplina que se encarga de emplear de la mejor manera los

recursos disponibles, mediante las funciones de planeación, organización, dirección y

control. Su importancia radica en la gestión efectiva de las empresas, ya que impacta en

el rendimiento del personal, permitiendo la transformación de los recursos

organizacionales en valor, ya que es fundamental para el óptimo aprovechamiento de los

recursos operativos con los que cuenta una empresa. En las organizaciones, la

administración es importante para lograr previsión frente a las cambiantes condiciones

del mercado, valiéndose de una serie de técnicas que permiten coordinar personas y

bienes materiales, a través de la gerencia se ejerce la organización, dirección y control de

la estructura organizacional, integrada por el esfuerzo humano coordinado. Sin

administración es imposible que la institución alcance sus objetivos y permanezca con

efectividad en el tiempo, la misma que permite el crecimiento y desarrollo sustentable,

reduciendo los costos operativos, midiendo el desempeño y ejecutando los cambios que

sean pertinentes.

OBJETIVO GENERAL

 Analizar la importancia de la administración y cómo influye en la Enfermería.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Comprender como influye el modelo neoclásico de la administración en la

organización.

 Evaluar y diferenciar en que consiste el perfil del administrador común y del

administrador en Enfermería.
 CONCEPTOS E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

Existen diversos y variados conceptos de administración, la cual ha sido definida

como proceso, arte, técnica y ciencia social. Algunos conceptos muestran acepciones

distintas.

Fayol, define el acto de administrar como un proceso y difunde la importancia de la

gerencia para lograr los objetivos; por otra parte, difunde en sus conferencias que la

administración es una ciencia.

Isaac G. Valdivia, afirma que la administración es la ciencia de la dirección social.

Reyes Ponce, escribe: “Administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr

la máxima eficiencia de las formas de operar y estructurar un organismo social.”

Laris Casillas, menciona que: “La administración es el arte de saber tomar decisiones

para guiar gente”.

George Terry, se inclina por conceptos clásicos: “La administración consiste en lograr

un objetivo predeterminado con el esfuerzo ajeno”

Los conceptos señalados expresan tendencias que abarcan concepciones de la

administración como una ciencia, un arte y una técnica.

La administración es una ciencia porque es universal, se fundamenta en principios

propios que se expresan en un marco de teoría. El conocimiento de la administración está

sistematizado, es coherente y posee métodos y técnicas propias para su aplicación. Es

ciencia social porque su objeto de estudio es el hombre y sus organizaciones, así como la

forma de lograr sus objetivos.

 La administración es también una técnica porque se aprende en las aulas, se aplica

en la realidad, requiere de práctica y tiene sus propios instrumentos.

La administración es un arte porque implica la destreza, requiere de sentimientos

y cualidades especiales, la experiencia y el equilibrio interno de sus aplicaciones; todo lo

cual le da un valor estético.

La administración es una ciencia social que permite a las organizaciones humanas

crear, producir y obtener satisfactores de sus necesidades. Se aplica mediante principios

y métodos que le son propios orientando los esfuerzos, hacia la obtención de óptimos

resultados en el logro de objetivos tanto de los integrantes de la organización, como de

los usuarios de los bienes o servicios que se prestan, contribuyendo así al desarrollo social

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

Las organizaciones humanas requieren de aplicar la administración a efecto de lograr sus

objetivos, de esta forma, la administración es importante porque:

 La administración permite el desarrollo y la superación constante de aquellos

grupos humanos que la aplican.

 El trabajo en equipo es el único que puede hacer a las organizaciones humanas

altamente competitivas, y esto sólo se logra mediante la aplicación de métodos y

técnicas propias de la administración.

 Al administrar, se produce la cooperación organizada, la efectividad del esfuerzo

de grupo, el logro de objetivos en conjunto con mínimo de tiempo, de costo, de

dinero o material.

 Para lograr los objetivos organizacionales se requiere de técnicas, principios,

procesos y teorías de la administración.

Por último, la administración es importante porque se aplica en cualquier forma de

organización social, en cualquier parte del mundo

PERFIL DEL ADMINISTRADOR

Las características y cualidades personales del administrador conforman un perfil

definido en diversas formas por diferentes autores de la administración.

Características del administrador según Fayol, define el perfil del administrador en los

siguientes términos:

 Cualidades físicas saludables y vigorosas.

 Cualidades intelectuales para comprender la naturaleza de su función.

 Cualidades morales para mostrar equidad y justicia.

 Experiencia práctica en los negocios.

 Conocimientos de administración.

PERFIL DEL ADMINISTRADOR EN ENFERMERÍA

Es importante señalar que el sistema de salud presenta una clara tendencia al modelo

neoclásico de la administración.

El Departamento de Enfermería no ha podido sustraerse y adoptar otros modelos, ya que

forma parte de un sistema que presenta las características del modelo neoclásico.

La rigidez, la mecanización, la extrema normatividad, las rutinas establecidas, la

centralización en puestos clave, el manejo de premios y castigos, la vigilancia como

medio de control, la baja utilización y desperdicio de recursos, son entre otras, algunas de

las características más sobresalientes del sistema.

La propuesta sobre el perfil para el administrador en Enfermería exige la transformación

del sistema de salud, es decir que actualmente existe una fuerte inclinación por cambiar

las estructuras del sistema de salud, el modelo de calidad influye directamente para buscar

y propiciar los cambios que se requieren para establecer organizaciones competitivas

 Poseer condiciones físicas saludables para enfrentar el esfuerzo que significa

administrar a un grupo heterogéneo, cuyas características hacen inevitables los

conflictos entre la organización formal y la informal.

 Tener conocimientos en administración, para tomar decisiones confiables y con

alto grado de permanencia.

 Contar con experiencia profesional a diferentes niveles de responsabilidad, que le

permitan conocer las funciones de todo su personal y haberlas experimentado

previamente.

 Mostrar espíritu de solidaridad gremial y establecer vínculos de comunicación con

sus subordinados.

 Ser creativo y ejercer un liderazgo compartido; ser innovador y fomentar la

motivación y la eficiencia.

 Ser profesional y moral en la toma de decisiones, organizado y responsable

 Buscar siempre la actualización constante, así como la de sus subordinados.

 Apoyar y fomentar la investigación en la búsqueda de nuevas formas de desarrollo

organizacional.

 Conocer e incorporar tecnología adecuada para alcanzar los objetivos en materia

de salud y específicamente de la atención de enfermería.

PERIODO NEOCLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN

Las críticas a los modelos clásico y científico revelaron la importancia de

considerar al hombre como elemento “núcleo” de la organización. El desarrollo de las

ciencias de la conducta influyó decisivamente en las nuevas teorías de la administración.

La sociología y la psicología aplicada a la industria produce un movimiento de

reacción y oposición al paradigma clásico de la administración, dicho movimiento es

conocido como “enfoque humanista”, o “enfoque del comportamiento” o “enfoque de las

relaciones humanas”.

En Estados Unidos, la experiencia Hawtorne, desarrollada por Elton Mayo, destaca

múltiples variables de estudio que no considera el modelo clásico.

Se ha aceptado que la teoría neoclásica propone un modelo ecléctico; es decir, que toma

en cuenta las corrientes teóricas existentes para reformar la teoría administrativa.

El paradigma neoclásico define los conceptos proporcionando mayor flexibilidad

en su interpretación. Considera al hombre sin dar prioridad a la empresa o a los

trabajadores; en cambio, propone la integración y la relación integrada de objetivos

empresariales e individuales

Características

 Importancia de las funciones administrativas en la aplicación de la administración.

 Flexibilidad en la aplicación de los principios administrativos.

 Orientación de los esfuerzos al logro de objetivos comunes.

 Especificación y diseño de instrumentos administrativos operacionales.

 Desarrollo de teorías de la motivación que propugnen conductas productivas.

 Importancia del enfoque de proceso al aplicar la administración.

  Desarrollo y aplicación de nuevas formas de organización.

 Búsqueda de teorías que apoyen la administración por objetivos.

 Desarrollo de formas y estilos y su aplicación para la programación.

Influencia del modelo neoclásico en la estructura de organización

La teoría neoclásica se sostiene en la división del trabajo y esta es la base de la

estructura de organización. El modelo científico enfatizó la especialización del obrero, el

clásico por los métodos y procesos de trabajo y la teoría neoclásica complementa con

nuevos enfoques sobre departamentalización.

La departamentalización puede darse en cualquier sistema, nivel o región. Es un medio

para asignar funciones y agruparlas en torno a órganos especializados para logra la

eficiencia y efectividad.

El término departamento incluye áreas, divisiones, funciones y segmentos de una

organización en la cual el administrador tiene autoridad específica. En el sistema de salud,

la terminología “departamento” indica relaciones jerárquicas bien definidas, el director

dirige la institución, el jefe de área asume la administración de su división, el jefe de

departamento dirige una sección y el supervisor un sector. Pero de igual forma en otras

organizaciones médicas privadas usan una terminología diferente y diversa; y aún más,

en otras organizaciones diferentes a la de salud utilizan terminología variada por lo que

se dificulta establecer una terminología general.

Tipos de departamentalización

Entre otros, Gulick menciona que la departamentalización es un medio para hacer

homogénea la tarea de un órgano. Y menciona cuatro tipos que son:

 Departamentalización por función.

  Departamentalización por objetivos.

 Departamentalización por procesos.

 Departamentalización por clientela.

 Departamentalización por área geográfica.

La reingeniería propone la departamentalización por proyectos con una estructura de

organización flexible y adaptable según las necesidades de los proyectos y con capacidad

para hacer cambios necesarios. Se supone que se logra mayor grado de coordinación. Por

lo que se refiere al sistema de salud, la departamentalización está determinada por la

estructura de organización gubernamental que se desprende de las leyes respectivas.

 CONCLUSIÓN

La administración es un proceso que permite la planificación, organización, dirección

y evaluación de los recursos disponibles para alcanzar objetivos específicos. En el

contexto de la enfermería, la administración adquiere una importancia crucial por varias

razones:

 La administración en enfermería permite planificar y organizar los servicios que

se prestan a los pacientes. Esto incluye la asignación eficiente de recursos

humanos y materiales, la programación de tareas y la coordinación de actividades.

 A través de la administración, se puede dirigir el desempeño del personal de

enfermería, manteniéndolos motivados y enfocados en proporcionar un servicio

de alta calidad.

 La administración también facilita la evaluación de los servicios prestados y la

implementación de mejoras. Esto es esencial para detectar y resolver problemas a

tiempo, lo cual podría no ser posible sin una gestión eficaz.

 La administración permite un mejor aprovechamiento de los recursos, lo que

resulta en una mejora de la productividad. Esto es especialmente importante en el

ámbito sanitario, donde los recursos suelen ser limitados.

 La administración permite el desarrollo y crecimiento del grupo humano según

las capacidades individuales y grupales, con mayor satisfacción profesional.

Es fundamental la administración en Enfermería para garantizar una atención al paciente

eficiente, segura y de alta calidad. Permitiendo optimizar el uso de los recursos, mejorar

la productividad, motivar al personal y mejorar continuamente los servicios prestados.

BIBLIOGRAFÍA:

 (N.d.). Milaulas.com. Retrieved September 19, 2023, from

https://alvarezrubenantonio.milaulas.com/pluginfile.php/150/mod_res

ource/content/1/LIBRO%20DE%20administraciondelosserviciosdeenfer

meriafororinconmedico-141007210731-conversion-.pdf

PREGUNTAS

¿Cuál es la propuesta del perfil para el administrador de enfermería?

Enfermería exige la transformación del sistema de salud, es decir que actualmente existe

una fuerte inclinación por cambiar las estructuras del sistema de salud, y propiciar los

cambios que se requieren para establecer organizaciones competitivas.

Mencione 2 puntos clave que debe tener el perfil del administrador de Enfermería:

 Contar con experiencia profesional a diferentes niveles de responsabilidad, que

le permitan conocer las funciones de todo su personal y haberlas experimentado

previamente.

 Ser creativo y ejercer un liderazgo compartido; ser innovador y fomentar la

motivación y la eficiencia.
¿Por qué se considera que la administración es esencial para que las

organizaciones alcancen sus objetivos?

La administración es esencial porque permite la coordinación eficiente de recursos y

esfuerzos, lo que facilita el logro de metas de manera efectiva.

¿Cuál es la importancia de las técnicas, principios y teorías de la administración en

el contexto de alcanzar objetivos organizacionales?

Son importantes estas herramientas de la administración porque proporcionan un marco

de referencia y guía para la toma de decisiones, lo que ayuda a alcanzar objetivos de

manera más efectiva y eficiente.

¿En general que es la administración?

Es un proceso, un arte, una técnica, una ciencia social.

Es una ciencia porque es universal, un arte porque implica destreza, y una ciencia social

porque su objeto de estudio es el hombre y por último una técnica porque se aprende y

se aplica en la realidad.

¿Cómo define Agustín Reyes Ponce a la administración?

La define como un conjunto sistemático de reglas para lograr máxima eficiencia en las

formas de manejar y estructurar un organismo social.

Mencione dos características del periodo neoclásico de la administración

 Importancia de las funciones administrativas en la aplicación de la

administración.
  Flexibilidad en la aplicación de los principios administrativos.

¿Cuáles son los autores del período neoclásico de la administración?

Peter Drucker

Wiliam Newman

Ernest Dale

Harold Koontz

¿Cuantos tipos de departamentalización hay?

5 tipos

¿Cuáles son los tipos de departamentalización?

Por funciones.

Por objetivos.

Por procesos.

Por clientela.

Por área geográfica.