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El documento habla sobre la evaluación de la inducción de un sistema de gestión de calidad. Explica que adaptar un sistema de calidad motiva y alinea al equipo, satisface al cliente y cumple con los requisitos legales y reglamentarios. También menciona que existen tres procesos dentro del modelo de sistema de gestión de calidad: MOP's, COP's y SOP's. Además, señala que los objetivos de una organización deben ser coherentes con la política de calidad, medibles, pertinentes para la conformidad y satisfacción del cliente, y
El documento habla sobre la evaluación de la inducción de un sistema de gestión de calidad. Explica que adaptar un sistema de calidad motiva y alinea al equipo, satisface al cliente y cumple con los requisitos legales y reglamentarios. También menciona que existen tres procesos dentro del modelo de sistema de gestión de calidad: MOP's, COP's y SOP's. Además, señala que los objetivos de una organización deben ser coherentes con la política de calidad, medibles, pertinentes para la conformidad y satisfacción del cliente, y
El documento habla sobre la evaluación de la inducción de un sistema de gestión de calidad. Explica que adaptar un sistema de calidad motiva y alinea al equipo, satisface al cliente y cumple con los requisitos legales y reglamentarios. También menciona que existen tres procesos dentro del modelo de sistema de gestión de calidad: MOP's, COP's y SOP's. Además, señala que los objetivos de una organización deben ser coherentes con la política de calidad, medibles, pertinentes para la conformidad y satisfacción del cliente, y
Equipo motivado y alineado = mayor ventaja competitiva
Satisfacción del cliente, legales y reglamentarios Abordar riesgos y oportunidades Integración de procesos Mejora de decisiones basado en pruebas Extender cultura de mejora continua Compromiso de los empleados
2. ¿Cómo vamos a trabajar en Incapital la gestión de calidad?
Pirámide documental
3. ¿Cuántos procesos existen dentro del MODELO DE SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD?
¿cuáles son? a. 3 y son MOP´S, COP´S, SOP´S b. 3 y son SOP´S, CAP´S, POS´P c. 2 CAP´S SOP´S 4. ¿Cómo deben ser los objetivos de una organización, menciona algunas características?
La organización debe establecer objetivos de la calidad para las funciones y niveles pertinentes:
ser coherentes con la política de la calidad;
ser medibles;
tener en cuenta los requisitos aplicables;
ser pertinentes para la conformidad de los productos y servicios y para el aumento de la
satisfacción del cliente;
ser objeto de seguimiento;
comunicarse;
actualizarse, según corresponda.
5. Bajo cuántas perspectivas se encuentran los objetivos de calidad de la organización a. 3; Financiera, del cliente, de los procesos b. 4; Financiera, del cliente, de los procesos, y de aprendizaje y crecimiento c. 4; Financiera, del cliente, de los procesos, y de administración interna