La visión del futuro, para que sea un ejercicio

VISION DEL
1 FUTURO
rigoroso y útil, se debe apoyar en lo conocido
hasta ahora y su posible evolución, y, sobre todo,
en la dinámica de las relaciones sociales y
políticas de las diversas culturas.

La racionalidad permite tomar decisiones de

manera consistente, de acuerdo con ciertos fines
PRINCIPIO DE deseables. Aunque la actitud racional no asegura
3 RACIONLIDAD
tomar la mejor decisión, si garantiza consistencia
en las elecciones.

2 CONCEPTO
DE PLANEACION En cualquier proceso de planeación existen dos
grupos fundamentales de participantes: aquellos que
asumen un papel activo en el proceso de toma de
PARTICIPANTES
4 EN EL PROCESO
decisiones y elecciones de cursos de acción, y lo que
reciben el efecto de estas decisiones y cursos de
acción sin haber participado en ellas, es decir,
asumido un papel pasivo.
LA PLANEACIONN ES ENTONCES, UNA DISIPLINA
QUE PERMITE PREVEER. ES UNA ACTIVIDAD
INTELECTUAL, CON ORIENTACION AL FUTURO,
QUE OBLIGA A USAR METODOS PROSPECTIVOS,
NO DETERMINISTICOS, POR LO QUE UNO DE SUS Una actitud que ya es preventiva es tratar de
PROPOSITOS FUNDAMENTALES ES EL MANEJO DE
que las cosas no cambien. Voltear al pasado y
ACTITUDES EN LA
5
LA INCERTIDUMBRE.
aceptar que ese escenario es el mejor para el
PLANEACION futuro, no ayuda a mejorar, pero constituye un
esfuerzo real de planeación.

Se puede suponer que la planeación, al orientarse al futuro, solo tiene

una posibilidad :tratar de visualizar el futuro y prepararse para el. De
acuerdo con la visión del problema, se define tres enfoques posibles
ENFOQUES PARA
6
para el proceso de planeación:
1.INCREMENTALISMO INCONEXO
LA PLANEACION 2.EXPLORACION MIXTA
3.RACIONAL

18 DE SEPTIEMBRE 2023
 La forma que se organicen los actores, principalmente aquellos que
desempeñen un papel activo, para llevar delante el proceso de
análisis la toma de decisiones y la puesta en practica de las acciones
para el cambio, es una decisión que puede hacer la diferencia entre
FORMAS DE
7
el adecuado desarrollo del plan o su cancelación.
PARTICIPACION Para este esfuerzo de integración se identifican tres formas de
participación:
1.PLANEACION TRANSACTIVA
2.PLANEACION PARTICIPATIVA
3.PLANEACION NORMATIVA

El método de planeación consiste en identificar

PROCESO GENERAL la problemática, concebir cursos alternativos de

8 DE LA PLANEACION acción, elegir uno de ellos y finalmente describir

las acciones necesarias y ubicarlas en el tiempo,
RACIONAL lo que constituye propiamente el plan.

La planeación se aplica a actividades que ocurrirán

en el siguiente momento, como parte de la actividad
intelectual humana, o actividades que se ejecutaran o
PLANEACION ALCANCES DE LA
9 PLANEACION
cuyos efectos se manifestaran en plazos mayores
(días, meses o años).
Por convención, se aceptan tres plazos de la
planeación: corto, mediano y largo plazo.

En planeación se cometen errores que inducen a

situaciones no deseadas, como que se pierda el
ERRORES EN LA control del resultados de las acciones prescritas para
10 PLANEACION alcanzar objetivos futuros, situación plausible, dada la
naturaleza anticipatoria de la planeación. Se pueden
identificar errores fortuitos y errores metodológicos.

El análisis de sistema debe respetar las

jerarquías, y dicta que el primero se debe
PLANEACION DE resolver los problemas que plantean los
11 SISTEMAS DE niveles superiores para descender hacia los
INFRAESTRUCTURAS sistemas inferiores. Existen, por otra parte,
sistemas estáticos y sistemas dinámicos.

18 DE SEPTIEMBRE 2023