ANA ZULAY BARRIOS

CUADRO SINÓPTICO C.I.V.-15.421.026

Planificar significa organizar los factores Planificación es un proceso en sí Determina misiones y objetivos y las acciones
productivos a futuro para obtener resultados mismo: tiene una sistemática, un necesarias para alcanzar los objetivos para
previamente definidos orden, una continuidad. tomar decisiones.

Es de suma importancia porque: es

organización, es un mecanismo, Minimiza la La planificación es una respuesta a ese
IMPORTANCIA improvisación, facilitar el paso entre el conjunto de dificultades, una manera de
pensamiento y la acción enfrentarlas.

La desvinculación y su carácter indicativo que La participación efectiva en planificación

LA PLANIFICACIÓN

Factores que afectan a la planificación se desliga del proceso de toma de decisiones, sigue siendo un reto que se puede enfrentar
La falta de confianza en la calidad de la hoy día.
información.

Objetivos (¿Qué?) • Problema que se resuelve con un objetivo Provienen del medio ambiente
(¿Para qué?) • Las actividades (¿Cómo?) • Recursos o medios para que rodea la organización, no
Elementos de la planificación.
los ejecutores (¿Con qué?) • Cronología, secuencia y tiempo son controlables, pero si
(¿Cuándo o en cuánto tiempo?) • En qué cantidad, la meta pueden ser previsibles. Ejm:
(¿Cuánto?) • Responsables y ejecutores (¿Quiénes?) • En qué lugar Competencia empresarial.
(¿Dónde?)

1. Racionalidad 5. Continuidad
Las metas jamás deben ser abandonadas,
2. Previsión 6. Inherencia
cumplidas unas, se perseguirán otras, de lo
Principios de la planificación 3. Utilidad
contrario iríamos en contra de los principios
4. Flexibilidad
de racionalidad, eficiencia y planificación
misma.

Ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las Facilita el control, Reduce la

fortalezas de la organización, ayuda a tratar los problemas incertidumbre, Visualiza los
Beneficios de la planificación de cambios en el entorno externo, entre otros aspectos. cambios y da sentido de
dirección.