Introducción

Este resumen presenta los estados financieros consolidados de FEMSA y sus subsidiarias para el año
terminado el 31 de diciembre de 2022. Incluye información sobre la situación financiera, los resultados,
la utilidad integral, las variaciones en el capital y el flujo de efectivo.

En términos de resultados financieros también podemos mencionar, las ventas netas de la compañía
aumentaron a $11,604 millones de dólares , mostrando un incremento respecto a años anteriores.

Objetivo general: podemos mencionar que

1. FEMSA se esforzará por minimizar el impacto ambiental y fomentar prácticas sostenibles en
toda su cadena de suministro. Esto incluirá mejoras en la eficiencia de recursos, el uso de materiales
reciclados, la inversión en energías renovables y la colaboración con proveedores para establecer
políticas sostenibles.

2. también la empresa se dedicara a reducir el uso de agua y energía en sus operaciones mediante
tecnologías más eficientes y procesos optimizados, como la instalación de sistemas de tratamiento de
agua y se puede decir que también la adopción de motores eléctricos. También colaborará
estrechamente con proveedores para fomentar prácticas sostenibles y reducir el consumo de recursos
en la cadena de suministro.

Objetivo específico:
Basado en los estados financieros de FEMSA, para el año 2022, se pueden proponer tres objetivos
específicos para la compañía para el año 2023 que serian:

En cuanto a la Reducción de costos:

La empresa se centrará en reducir los costos operativos mediante la identificación de áreas de alto gasto
y el establecimiento de metas específicas para su reducción. Se buscará mejorar la eficiencia a través de
tecnologías y procesos más eficientes, y se promoverá la conciencia sobre la importancia de reducir
costos entre empleados y proveedores mediante campañas de sensibilización.

Ahora vamos con la Expansión de mercado:

FEMSA se enfocará en expandir su presencia en nuevos mercados para aumentar ingresos y

participación de mercado.

Esto incluirá identificar mercados con potencial de crecimiento y establecer metas específicas para su
ingreso. Se crearán estrategias de marketing adaptadas a las necesidades de los consumidores locales, y
así poder formar nuevas alianzas estratégicas y mejorar las existentes con socios locales para facilitar la
entrada en nuevos mercados y mejorar la eficiencia en la distribución de bebidas.
Y por ultimo la Diversificación de productos:

La empresa se centrará en crear productos y servicios competitivos que se adapten a las cambiantes
necesidades de los consumidores.

Se realizarán investigaciones de mercado para comprender mejor las preferencias de los consumidores y
ajustar los productos en consecuencia.

La inversión en innovación y tecnología mejorará la calidad de los productos existentes y permitirá la

creación de nuevos productos alineados con las tendencias del mercado y las demandas de los
consumidores.

Metas
Basado en los estados financieros, se pueden proponer tres posibles metas, Esta 3 mestas están
relacionadas con los objetivos específicos

Que queremos decir con Innovación y diversificación:

 Aquí se podría crear productos y servicios competitivos que se adapten a las necesidades del
mercado.
 Por lo cual se Realizaran investigaciones para comprender las demandas de los consumidores y
ajustar nuestros productos y servicios en consecuencia.
 Mejorara la calidad a través de la innovación y la inversión en tecnología.

Mejorar la rentabilidad:

 Esto implicaría aumentar ingresos y reducir costos.

 Estableceremos metas específicas para incrementar ingresos en cada mercado.
 Se Identificaran las áreas de mayor costo en producción y distribución de bebidas, fijando
objetivos para reducir costos en cada una.
 Se Realizara una investigación más a fondo para implementar tecnologías y procesos más
eficientes para disminuir costos en la producción y distribución de bebidas.

Y el último punto Fortalecer la presencia en mercados clave:

 En este punto se podría empezar por aumentar la participación de mercado donde operan.
 Identificar los mercados clave con presencia significativa y establecer metas específicas para
aumentar la participación en cada uno.
 Desarrollar estrategias de marketing adaptadas a las necesidades locales, y formar alianzas
estratégicas con socios locales para mejorar la eficiencia en la distribución de bebidas y
aumentar nuestra presencia en estos mercados clave.