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  • Es3 Appe01 V Iad N8 P1 C1 Cvega Informe

    Cargado por

    viviana.ov.1992
    4 vistas2 páginas
    El documento presenta los criterios de evaluación y las instrucciones para un informe sobre la estrategia competitiva de una empresa. Los estudiantes deben formar grupos para analizar una empresa existente, identificar su estrategia genérica y dos estrategias de la matriz de Ansoff y del análisis FODA que aplica, justificando sus conclusiones. El informe debe entregarse en formato PowerPoint con una estructura específica.

    Descripción original:

    C

    Título original

    ES3_APPE01_V_IAD_N8_P1_C1_CVEGA_INFORME

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

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    El documento presenta los criterios de evaluación y las instrucciones para un informe sobre la estrategia competitiva de una empresa. Los estudiantes deben formar grupos para analizar una empresa existente, identificar su estrategia genérica y dos estrategias de la matriz de Ansoff y del análisis FODA que aplica, justificando sus conclusiones. El informe debe entregarse en formato PowerPoint con una estructura específica.

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    de 2

    Administración y Negocios

    INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    INFORME (30%)

    1. Criterios de Evaluación:
    3.1.1.- Relaciona la estrategia competitiva de una empresa con sus
    fortalezas y debilidades.
    3.1.2.-Incluye un mapa de posicionamiento de las empresas en
    base a las principales variables competitivas de la industria.
    3.1.3.- Relaciona las posibles estrategias de crecimiento de una
    empresa con la dinámica de cambio estructural de la industria.
    3.1.4.- Formula hipótesis para el planteamiento de una estrategia
    competitiva, en base a evidencia.
    3.1.5. Decide frente a dilemas éticos presentados por la estrategia,
    previendo como las decisiones impactan en forma positiva o
    negativa a la empresa y la comunidad.
    2. Instrucciones:
    a. Formar grupos de trabajo de hasta 4 estudiantes.
    b. Usar apuntes de clases para el desarrollo de las consultas.
    c. El trabajo debe ser entregado en formato INACAP, en un
    archivo POWER POINT con la siguiente estructura: TAPA,
    ÍNDICE, INTRODUCCIÓN, ANTECEDENTES
    CONSIDERADOS, CONCLUSIÓN, BIBLIOGRAFÍA,
    ANEXOS. Tipo de letra ARIAL DEL 24, INTERLINEADO
    SENCILLO, MÁRGENES JUSTIFICADOS. PROPORCIÓN
    TEXTO/IMAGEN 40/60. ADEMÁS, DEBE ENTREGAR EL
    ARCHIVO EXCEL CON LOS CÁLCULOS
    DESARROLLADOS. EMPRESAS IGUALES O SIMILARES
    SERÁN CALIFICADOS CON NOTA 1.1.
    d. Subir al PORTAL, fecha de entrega 20 de noviembre,
    20:30 horas. Un integrantes del grupo debe subir el
    informe.
    Administración y Negocios

    INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    DESARROLLO
    1. Elegir una empresa existente.
    2. A partir de los análisis previos debe identificar qué estrategia
    genérica ocupa la empresa elegida. Debe justificar su decisión.
    3. Debe considerar, a lo menos, 2 estrategias de la matriz de
    Ansoff que la empresa aplica. Debe justificar según los análisis
    previos.
    4. Debe considerar, a lo menos, 2 estrategias a partir del FODA
    Dinámico, justificando según los análisis previos.
    5. Identificar y justificar una disciplina de valor, según análisis
    previos.
    6. Identificar y justificar una competencia esencial, según análisis
    previos.

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