PLANEAR HACER VERIFICAR ACTUAR

Identificar y Fase 1: Optimización logística - Implementación Establecer un sistema de Evaluar los

documentar los del Sistema de Gestión de Almacenes y 5S monitoreo para evaluar resultados obtenidos
problemas actuales el desempeño de las durante las fases
Mejorar la gestión del inventario, la distribución de
en las áreas en nuevas herramientas previas
productos y la eficiencia en el almacén.
estudio. implementadas. Comparar los
Aplicar los principios 5S para organizar, limpiar y
estandarizar los procesos logísticos resultados con las
Identificar las partes Definir y medir KPIs expectativas y
interesadas clave en Fase 2: Eficiencia en la distribución - específicos para cada objetivos iniciales
el proyecto. Implementación del Sistema de Gestión de área de mejora. establecidos
Administración de Transporte
Recolectar datos Análisis detallado de las rutas actuales, la selección Realizar ajustes en
relevantes sobre el y la integración de un TMS adecuado. Realiza verificaciones los procesos y
rendimiento actual en Se realizarán pruebas piloto y se ajustará el sistema para garantizar la prácticas
las áreas para lograr eficiencia en la distribución. integridad de la implementadas
identificadas. información.
Fase 3: Estándares logísticos - Estandarización
Revisar y actualizar
para la Sobrecarga de Vehículos
Verificar que las nuevas los procedimientos
Identificar posibles Establecer normas y procedimientos específicos prácticas estén en operativos para
obstáculos y riesgos para prevenir la sobrecarga. cumplimiento con las reflejar las mejoras
que podrían surgir. Aplicación de estándares claros en los procesos regulaciones y implementadas.
logísticos. normativas.