Valuación de Puestos

Camarena Orozco Arturo

Estudio del trabajo
27/11/2022
EVALUACION DE PUESTOS

La evaluación por puntos es el método más utilizado para la evaluación de puestos. Bajo este
método, los puestos se dividen en función de varios factores como la habilidad, el esfuerzo, la
formación, el conocimiento, los peligros, la responsabilidad, etc., posteriormente se asignan
puntos a cada uno de estos factores.

Los puntos se dan a factores dependiendo de su importancia para realizar el trabajo, una vez
asignados se suman. Luego, los puestos de trabajo con un total similar de puntos se colocan en
grados de pago similares. La suma de puntos da un índice de la importancia relativa de los puestos
de trabajo que están calificados.

SISTEMAS

Los métodos cuantitativos, metodologías cuantitativas o investigaciones cuantitativas son el

conjunto de estrategias de obtención y procesamiento de información que emplean magnitudes
numéricas y técnicas formales y/o estadísticas para llevar a cabo su análisis, siempre enmarcados
en una relación de causa y efecto.

Por lo general, los sistemas combinados o mixtos requieren que los votantes tomen por lo menos
dos decisiones diferentes - por un partido y por un candidato. Por consiguiente, dichos sistemas
requieren una explicación general sobre los sistemas de pluralidad o mayoría relativa y de
representación proporcional mediante listas, al igual que una explicación sobre la forma en que
son combinados `para determinar la mezcla de escaños correspondiente.

PROCESO DE SELECCIÓN

1. Identificación de las necesidades

Sin ningún tipo de discusión, el primer paso dentro de un proceso de selección es la identificación
de las necesidades.

2. Búsqueda de candidatos

Identificada las necesidades y basándose en un perfil de candidato ideal para cada necesidad, llega
el turno de la búsqueda de candidatos.

3. Preselección

Es aquí donde los profesionales de Recursos Humanos han de afinar en la preselección inicial de
candidatos en base a una baremación técnica de diferentes conceptos (habilidades, experiencia,
etc.…), sin dejar nunca de tener presente la idoneidad del candidato para la función y necesidad a
cubrir.

4. Prueba

Las pruebas a candidatos son la manera de verificar el perfil estudiado del candidato seleccionado,
estas pruebas pueden ir cambiando dependiendo del puesto que se pretenda cubrir, puesto que
las habilidades que se requieren también son diferentes... Por raro que parezca, no suele ser un
paso que se suela realizar por cuestiones de dilatación del tiempo del proceso de selección.
5. Entrevista

La entrevista es, sin lugar a dudas, la fase del proceso de selección más importante.

6. Valoración y toma de decisiones

Finalizadas las fases que incluyen desde la búsqueda de candidatos hasta la entrevista final, queda
el momento de la toma de decisiones, esta parte es complicada, puesto que se decidirá el futuro
de la empresa.

7. Contratación

En la fase de contratación, al candidato se le comunica la decisión y entran en juego todas las

acciones informativas contractuales, legales y de filosofía de la empresa.

8. Incorporación

La incorporación es otro paso importante, como se suele decir la primera impresión es la que
cuenta. El candidato ha de sentirse arropado y acompañado, mostrando familiaridad y todas las
facilidades para la mejor adaptación posible.

9. Formación

Dependiendo del perfil del candidato seleccionado, las cuestiones formativas son de suma
importancia. Tanto las propias del puesto de trabajo a realizar como aquellas dirigidas a futuras
estrategias de negocio.

10. Seguimiento

La última fase del proceso de selección, es el seguimiento de los candidatos. La finalidad del
seguimiento radica en el conocimiento del rendimiento y adaptación del candidato y la obtención
del valioso feedback por parte del mismo.

ANALISIS DE TRABAJO

Se refiere a un proceso pormenorizado y sistemático que consiste en desglosar el trabajo que se

realiza en una serie de diferentes tareas y obligaciones

CLASIFICACION

La clasificación de los puestos dentro de una organización, por lo general no suele ser un tema de
gran atención por sí mismo, pues comúnmente se entiende simplemente como un paso previo
para la implantación de escalas o tabuladores salariales.

Puestos directivos

Puestos de mando medio

Puestos de supervisión, profesionales y técnicos

Puestos operativos y de apoyo

REFERENCIAS
El “ABC” de la clasificación de puestos. (2020, January 23). DESISA. http://desisa.com/el-
abc-de-la-clasificacion-de-puestos/
Las 10 fases de un proceso de selección efectivo. (2019, February 21). Up-spain.com.
https://www.up-spain.com/blog/10-fases-del-proceso-de-seleccion/

Melgar, L. L. (2017, November 29). ⭐ Evaluación de puestos: importancia y métodos. SH

DE MÉXICO; Sistemas Humanos. https://www.shdemexico.com/evaluacion-de-puestos-
importancia-y-metodos/