Clase 15 de mayo de 2020

PRIMERA DIAPOSITIVA
El Reclutamiento y Selección son dos fases de un mismo proceso:
Consecución de recursos humanos para la organización.
El reclutamiento tiene como objetivo específico suministrar
materia prima para la selección: los candidatos.
El objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los
candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de
la organización.
SEGUNDA DIAPOSITIVA
DEFINICIÓN DE SELECCIÓN
La selección de recursos humanos puede definirse como la
escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado,
manteniendo o aumentando la eficiencia y el rendimiento del
personal.
TERCERA DIAPOSITIVA
TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Existe una gran variedad de métodos y tipos de selección de
personal.
Las más recurrentes son:
• Entrevista al candidato.
• Assessment center o dinámicas de grupo.
• Pruebas psicotécnicas
No se trata de pruebas excluyentes, aunque cada una se centra
en un aspecto distinto.
Las entrevistas son menos prácticas, a diferencia de
los assessment center, que tienden a evaluar aspectos más
relacionados con la ejecución.
Las pruebas psicotécnicas y los test de selección de
personal tienden a tener una base científica fuerte, pero miden
aspectos más superficiales.
CUARTA DIAPOSITIVA
REQUISITOS DE UN PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
1. Surge de una necesidad
2. Análisis y descripción de puesto
3. Definición del perfil. (Perfil es un conjunto de habilidades
blandas y técnicas que supla las necesidades adecuadas
para un cargo.)
4. Reclutamiento, revisión de candidaturas y preselección.
5. Entrevistas y evaluación.
6. Contratación y decisión.
7. Proceso de capacitación.

QUINTA DIAPOSITIVA
FASES DEL PROCESO DE SELECCIÓN POR LAS QUE PASA EL
CANDIDATO
Un proceso de selección de personal cuenta con diferentes fases
por las que irá pasando el candidato y potencial trabajador. Estas
son las más habituales.
1. REVISIÓN DE LAS HOJAS DE VIDA
La fase previa a la entrevista al candidato. Aunque se trata de un
contacto indirecto con el candidato ya se selecciona a unos y se
descarta a otros.
2. PRE SCREEINING
Se trata de la entrevista de pre-screening, un primer contacto
con el candidato para conocer sus habilidades. Lo importante
aquí es hacerse una idea general del postulante para saber si es
adecuado al puesto y cuenta con los requerimientos técnicos
mínimos. Es decir, si tiene la experiencia, los estudios o
conocimientos necesarios para desempeñar el trabajo, etcétera.
Esta entrevista también puede realizarse por correo electrónico,
e incluso se puede prescindir de ella en favor de otras
alternativas. Por ejemplo, es posible establecer preguntas de
respuesta obligada en el proceso de postulación. Es decir, que
el pre-screening solo es auténticamente necesario para
asegurarse de ciertos conocimientos más difíciles de datar de
otra manera.
3. ENTREVISTA AL CANDIDATO
Posteriormente comenzarían los encuentros presenciales con
entrevistas o assessment center que van a ser más determinantes
para elegir al trabajador.
En la actualidad esta fase no tiene por qué ser presencial, gracias
a las nuevas tecnologías. Lo que sí que está claro es que son más
profundas y ahondan más en las habilidades o competencias del
candidato que el pre-screening.
4. CONTRATACIÓN
Una persona física denominada el trabajador se compromete a
realizar obras o servicios para una persona física o jurídica
denominada el empleador bajo la dependencia y subordinación
de este, quien, a su vez, se obliga al pago de una remuneración
determinada.