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AGROINDUSTRIAS SAN JACINTO S.A.A.

MEMORIA DEL D

ESTADOS FINANCIEROS A
AÑO
Firmado Digitalmente por: JONNY ROCIO AQUIZE DIAZ Fecha: 04/03/2023 04:47:10 p.m.

ÍNDICE
SECCIÓN I: DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD
SECCIÓN II: RESÚMEN EJECUTIVO
1) Información general.
1.1) Datos Generales
1.2) Antecedentes Históricos
1.3) Grupo Económico y Accionistas
1.4) Capital Social y Acciones
1.5) Objeto Social. Duración
1.6) La Administración
1.7) Procesos Legales y Administrativos

2) Sector azucarero en el país


2.1) Entorno económico
2.2) Entorno Legal, Político y Social
2.3) Mercado Peruano del Azúcar
3) Desarrollo de las operaciones
3.1) Campo
3.2) Servicios Agrícolas
3.3) Fábrica
3.4) Recursos Humanos
3.5) Comercialización
3.6) Gestión de Calidad
3.7) Gestión ambiental

SECCIÓN III: ANALISIS DE RESULTADOS


1) Estados Financieros
2) Inversiones
3) Adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera NIIF

SECCIÓN IV: VALORES


SECCIÓN I
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD

“El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de
Agroindustrias San Jacinto S.A.A. durante el año 2022. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al
emisor, los firmantes se hacen responsables por su
contenido conforme a las disposiciones legales aplicables”.

Cartavio, 04 de marzo de 2023.

SECCION II: RESUMEN EJECUTIVO


1. INFORMACIÓN GENERAL.
1.1 DATOS GENERALES

Denominación : Agroindustrias San Jacinto S.A.A.


Dirección : Plaza La Concordia N° 18 - Cartavio, distrito de Santiago de
Cao, provincia de Ascope, departamento de La Libertad.

Solidex Alto s/n San Jacinto, Distrito de Nepeña, Provincia


del Santa, Departamento de Ancash (Oficina Administrativa)

Email : comunicacionazucareras@azucarperu.com.pe

Inscripción en Registros : Agroindustrias San Jacinto S.A.A se encuentra inscrita en la


Públicos Partida Electrónica N°11170681 del Registro de Personas
Jurídicas, de la Zona
Registral N° V- Sede Trujillo.
1.2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS:
La actividad agrícola de la zona data desde la época virreinal en que la corona española entregó las tierras del Valle a la
Orden de los Jesuitas. En 1872 fue adquirida por don Henry Swayne Wallace de nacionalidad escocesa quien sentó las
bases de la industria azucarera en el valle. A su fallecimiento quedaría como Administrador de la Hacienda San Jacinto
su yerno don Augusto B. Leguía hasta 1908, año en que fuera elegido Presidente del Perú.

En 1947 se constituye la empresa Negociación Azucarera Nepeña S.A - NANSA, quien fue la propietaria de la
hacienda hasta el año 1969, en que el Estado intervino la propiedad (Reforma Agraria) y la adjudicó a la
“Cooperativa Agraria Azucarera Limitada
Nº 40”.

En junio de 1992, por acuerdo de la Asamblea de Socios se hace efectivo el cambio


de modelo empresarial de la Cooperativa, convirtiéndose en una Sociedad Anónima.
El 13 de marzo de 1996, se promulgó el Decreto Legislativo 802, “Ley de Saneamiento Económico Financiero de las
Empresas Agrarias Azucareras” acogiéndose San Jacinto a la modalidad “B” de la citada ley, que implicó la
Capitalización del 50% de Compensación de Tiempo de Servicios y 100% de los adeudos laborales, así como la
capitalización de la deuda tributaria con una condonación del 70%.

Por acuerdo de la Junta General de Accionistas de fecha 26 de diciembre de 1997 se acordó la Escisión de la línea
fabril de la empresa, constituyéndose la empresa
Compañía Peruana del Azúcar S.A. con la finalidad de acogerse a los beneficios
tributarios previstos en el Decreto Legislativo Nº 885 - Ley de Promoción del Sector Agrario. Posteriormente, por
acuerdo de Junta General de fecha 14 de abril de 2003, se aprobó la fusión de ambas empresas, siendo Agroindustrias
San Jacinto la empresa
absorbente.

En 1997 la compañía sufrió la sequía más severa de los últimos setenta años en el Valle de Nepeña, y en 1998 se vio
afectado significativamente por el Fenómeno de “El
Niño”, lo que ocasionó importantes pérdidas económicas.
El 22 de octubre del 2009, Corporación Azucarera del Perú S.A, adquirió 20’662,556 acciones de Agroindustrias San
Jacinto S.A.A, convirtiéndose en su principal accionista con una participación del 72.62% del total de acciones. Como
consecuencia de dicha operación Coazucar lanzó una Oferta Pública de Adquisición (OPA) la misma que culminó
el 26 de marzo de 2010, adquiriendo 2’847,802 acciones. Esta OPA,
incrementó la participación de Coazucar al 82.63% del total de acciones de la compañía.

Con fecha 20 de abril de 2016, la compañía constituyó la empresa Agrosanjacinto


S.A.C, la cual se dedica a desarrollar cultivos de agroexportación. La participación accionaria en dicha compañía es
de 99.97%.
1.3. GRUPO ECONÓMICO Y ACCIONISTAS
La compañía forma parte del Grupo Gloria, uno de los principales grupos económicos de nuestro país, el cual se
encuentra conformado por empresas agrupadas en cinco unidades de negocio: Alimentos, Cemento, Agroindustria,
Empaques y Nuevos
Negocios.
Así, en la unidad Alimentos, las principales empresas son Leche Gloria S.A. (Perú), Distribuidora Exclusiva de
Productos de Calidad S.A.C. (Perú), Suiza Dairy Corp. (Puerto Rico), Suiza Fruit Corp. (Puerto Rico), Pil Andina
S.A. (Bolivia), Gloria Argentina
S.A. (Argentina), Gloria Colombia S.A.S (Colombia), Leche Gloria Ecuador S.A.
(Ecuador) y Neva Plastic Manufacturing CO (Puerto Rico), Gloria Foods del Uruguay
S.A (Uruguay).

En la unidad Cemento, las principales empresas son Yura S.A. (Perú), Consorcio
Cementero del Sur S.A. (Perú), Concretos Supermix S.A. (Perú), Soboce S.A. (Bolivia) y Unión Cementera Nacional –
UCEM S.A (Ecuador), Yura S.A. (Chile).
En la unidad Agroindustria, las principales empresas son Coazucar del Perú S.A (Perú), Casa Grande S.A.A. (Perú),
Cartavio S.A.A. (Perú), Empresa Agrícola Sintuco S.A (Perú), Agrolmos S.A (Perú), Agroaurora S.A.C (Perú),
Agrocasagrande S.A.C. (Perú), Agrosanjacinto S.A.C. (Perú), Agrofutura Company S.A.C, Empresa Agraria Chiquitoy
S.A (Perú), AgroAzucar Ecuador S.A. (Ecuador) y Producargo (Ecuador).

En la unidad Papeles y Cartones la principal empresa es Trupal S.A. (Perú).


MEMORIA DEL DIRECTORIO
AÑO 2022
ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS
AÑOS 2022-2021
el negocio de
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ú), Agroaurora S.A.C (Perú),
.A.C, Empresa Agraria Chiquitoy
En lo que respecta a Otros Negocios, las principales empresas son Racionalización
Empresarial S.A. (Perú) y Logística del Pacífico S.A.C. (Perú).
ESTRUCTURA ACCIONARIA:
Accionistas con participación igual o mayor al 5% del Capital Social:
Accionistas % Grupo Económico Nacionalidad

Corporación Azucarera del Perú S.A. 82.76% Grupo Gloria Peruana

Acciones con derecho a voto:


Rango Nº de Accionistas Porcentaje
Menor al 1% 1,019 12.01%
Entre 1% - 5% 2 5.23%
Entre 5% - 10% 0 0.00%
Mayor al 10% 1 82.76%
Total 1,022 100.00%
1.4. CAPITAL SOCIAL Y ACCIONES
El Capital Social suscrito, pagado e inscrito en Registros Públicos es de S/284’527,860.00, el mismo
que se encuentra dividido en 28’452,786 acciones
comunes con un valor nominal de S/ 10.00 cada una.
Al 31 de diciembre de 2022, el Patrimonio de la compañía, en miles de soles, es de S/ 347,614.

1.5. OBJETO SOCIAL Y DURACIÓN


Agroindustrias San Jacinto S.A.A. es una sociedad de duración indeterminada dedicada al cultivo,
transformación e industrialización de la caña de azúcar, así como a la comercialización de los productos y sub
productos derivados de su actividad principal, como azúcares, alcoholes, melaza, fibra de bagazo, etc.; por ello, su
actividad
principal y objeto social se encuentran enmarcados en la CIIU 1072.

La compañía también se dedica al Cultivo de caña de azúcar (actividad enmarcada en


la CIIU 0114); la cual es considerada actividad secundaria..
1.6. LA ADMINISTRACION
 EL DIRECTORIO
Al 31 de diciembre de 2022, el Directorio de la compañía está conformado por:
PRESIDENTE
Jorge Columbo Rodríguez Rodríguez
Director desde el 02 de noviembre de 2009

Ingeniero Industrial, graduado en la Universidad Nacional de Ingeniería. Ha realizado diversos cursos de


especialización a través del Consejo Británico y la Confederación de Industrias Británicas en las principales
industrias alimentarias de Gran Bretaña, así como en Estados Unidos. Empresario con una amplia y
reconocida trayectoria en el sector privado tanto en el Perú como en el extranjero.

DIRECTOR
Claudio José Rodríguez Huaco
Director desde el 02 de noviembre de 2009
Empresario egresado de Oxford Brookes University, con una Maestría en Lancaster University, y un
MBA de la Escuela de Negocios Adolfo Ibañez. También he llevado cursos en Columbia University y
Kellogg School of Management. Antes de formar parte del directorio, trabajo en el área de Banca y Mercados
de Capital en Price WaterhouseCoopers, Londres, y en el área de Banca de Inversión de JPMorgan Chase,
Nueva York, enfocado en Latinoamérica.
Ha desempeñado diversos roles en las empresas del Grupo Gloria en el Perú.

Grado de vinculación entre los Directores:


El señor Jorge Columbo Rodríguez Rodríguez tiene un grado de vinculación por
consanguinidad de primer grado con el Sr. Claudio Jose Rodríguez Huaco.
Se precisa que ninguno de los Directores de Agroindustrias San Jacinto S.A.A es
considerado como Director Independiente.
 PLANA GERENCIAL DE LA SOCIEDAD
La Plana Gerencial de la sociedad, al 31 de diciembre de 2022, está conformada por:
CORPORACION AZUCARERA DEL PERU S.A.
Gerente General desde el 14 de setiembre de 2009
John Carty Chirinos
Vicepresidente UN Agroindustria desde el 14 de setiembre de 2009
Empresario con estudios de Administración de Empresas en la Universidad Católica Santa Maria, con
estudios de posgrado en Centrum Pontifica Universidad Católica del Peru (MADEN), además ha cursado
estudios de gerencia en The CEOs' Management Program en el Kellogg School of Management de Chicago y
diversos cursos de marketing, empowerment, gestión de ventas, gestión de calidad, éxito a través de las
personas entre otros.
Cuanta con más de 23 años de experiencia en el negocio azucarero; actualmente
ocupa el cargo de Vicepresidente de la Unidad Agroindustria, es Gerente General de las empresas: Coazucar S.A.,
Casa Grande S.A.A., Cartavio S.A.A, Empresa
Agrícola Sintuco S.A., Agrocasagrande S.A.C y Agrosanjacinto S.A.C.

Se ha desempeñado en diferentes áreas en la empresa Cartavio S.A.A como Subgerente General, Gerente
de Comercialización, Superintendente de Operaciones a cargo de la cosecha tercerizada y el área de
sembradores. Antes de trabajar en el negocio azucarero, trabajó y dirigió empresas del rubro industrial, en el rubro
embotellador como Gerente General de Industrial Comercial Arequipa S.A., en el rubro ganadero como director en
Fundo Paraíso, en el rubro comercial como Gerente General de COMDEPRO SRLtda., y en el rubro de
transporte internacional como Gerente General de Trainco S.A.
John Carty ha sido Vicepresidente del Directorio de la Asociación Peruana de productores de azúcar y
biocombustibles, y miembro activo de la Cámara de
Comercio de La Libertad; actualmente es Presidente de la Asociación Peruana de Agroindustriales del Azúcar y
Derivados – APAAD.
284’527,860.00, el mismo

7,614.

dicada al cultivo,
de los productos y sub
de bagazo, etc.; por ello, su

ealizado diversos cursos de


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en Columbia University y
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bgerente General, Gerente


cerizada y el área de
del rubro industrial, en el rubro
ubro ganadero como director en
Ltda., y en el rubro de

roductores de azúcar y

Agroindustriales del Azúcar y


Guillermo Villanueva Arenas
Gerente General desde el 02 de enero de 2021
Egresado en Ciencias Náuticas de la Escuela Nacional de Marina Mercante con más de 25 años de experiencia
en el gerenciamiento de empresas privadas, cuenta con un MBA de la Universidad de Piura, un MBA
Senior para la Alta Dirección y un Programa de Desarrollo Directivo de la misma institución. En su experiencia
profesional, antes de incorporarse a nuestra organización, se desempeñó como Gerente de Operaciones en
Agroindustrial Paramonga S.A.A., Gerente Administrativo Financiero y Gerente General en COGORNO
S.A.; Director Administrativo de la Universidad de Piura, Gerente Comercial de Electronorte, entre otros.
Asimismo, se desempeñó como Gerente General de Agrolmos S.A.

Gustavo Medina Vargas Marco Ricasca Zvietcovich


Gerente de Campo COAZUCAR Superintendente de Campo
Carlos Barrios Velásquez Wilber Ciriaco Tarazona
Gerente de Servicios Agrícolas Jefe de Servicios Agrícolas
COAZUCAR

Victor Cano Ramirez Elvis Sanchez Sandoval


Gerente de Producción COAZUCAR Superintendente de Producción
Alberto Corzo Simons Karen Flores Pinto
Gerente Comercial Contador General
Nora Alva Villarreal
Gerente de Administración

Rocio Aquize Díaz


Gerente Legal COAZUCAR

Stanley Simons Chirinos Rogers Bermejo Sanchez


Gerente de Gestión Humana Superintendente de Gestión Humana
COAZUCAR
n más de 25 años de experiencia
versidad de Piura, un MBA
ma institución. En su experiencia
omo Gerente de Operaciones en
nte General en COGORNO
cial de Electronorte, entre otros.
1.7. PROCESOS LEGALES Y ADMINISTRATIVOS
La Gerencia y sus asesores legales consideran que los procesos judiciales tramitados contra la empresa y resueltos en el
año 2022, no la afectarán significativamente respecto a su nivel de activos, así como que no surgirán pasivos de
importancia como resultado de estas resoluciones, ni tampoco existirá un impacto significativo sobre los resultados de
operación y la posición financiera.
Concluido el ejercicio 2022, se encuentran pendientes de resolución procesos judiciales, vinculados principalmente a
demandas interpuestas por trabajadores y ex – trabajadores de la sociedad quienes reclaman el pago de supuestas
omisiones en la
determinación y/o cancelación de diferentes adeudos.

2) SECTOR AZUCARERO EN EL PAÍS


2.1. ENTORNO ECONÓMICO
La actividad económica mundial continuó afectada por los altos precios de la energía, la política “cero COVID” de
China, la reducción de los excedentes de ahorro generados durante la pandemia, la incertidumbre geopolítica y el
ajuste de las condiciones monetarias.
La economía peruana culmino el 2022 con un crecimiento de 2.7%, impulsado principalmente por el consumo
privado; se revisa a la baja de 2.7% a 2.3% para el 2023 y para el 2024 se espera una recuperación de 2.9%.
(Fuente: BCRP).
La producción nacional en el año 2022 registró una variación anual de 2,68%, con mayor aporte del sector alojamiento y
restaurantes, transporte y almacenamiento, comercio, agropecuario, construcción y otros servicios. La tasa anual
registrada evidencia una desaceleración del crecimiento económico, explicado en parte por la aguda situación que
atraviesa el país en el aspecto social, acompañada de rezagos de la pandemia.
El sector agropecuario registró un crecimiento de 4,31%, y esto impulsado por el incremento de la producción
agrícola quien registró un crecimiento de 5.46%, parte de ella orientada principalmente al mercado externo (aceituna,
uva, palta, algodón rama, palma aceitera, cacao, mango, pimiento morrón y arándano) y la mayoría de cultivos
destinados al mercado interno, con reportes de incremento en papa, mandarina, plátano, yuca, maíz choclo, zapallo,
olluco, haba grano seco, zanahoria y oca.
(Fuente: INEI).

Evolución del PBI


Variación porcentual respecto al año anterior
PBI POR SECTORES ECONÓMICOS
(VARIACIONES PORCENTUALES REALES)

2021 2022*
Año RI Dic. 22

PBI Primario 6.4 0.7


Agropecuario 4.6 3.5
cesos judiciales tramitados contra la empresa y resueltos en el
nivel de activos, así como que no surgirán pasivos de
oco existirá un impacto significativo sobre los resultados de

esolución procesos judiciales, vinculados principalmente a


ajadores de la sociedad quienes reclaman el pago de supuestas

altos precios de la energía, la política “cero COVID” de


s durante la pandemia, la incertidumbre geopolítica y el

iento de 2.7%, impulsado principalmente por el consumo


para el 2024 se espera una recuperación de 2.9%.

ión anual de 2,68%, con mayor aporte del sector alojamiento y


opecuario, construcción y otros servicios. La tasa anual
conómico, explicado en parte por la aguda situación que
gos de la pandemia.
%, y esto impulsado por el incremento de la producción
ella orientada principalmente al mercado externo (aceituna,
, pimiento morrón y arándano) y la mayoría de cultivos
en papa, mandarina, plátano, yuca, maíz choclo, zapallo,
Pesca 9.9 -13.4
Minería Metálica 10.5 0.0
Hidrocarburos -4.6 4.2
Manufactura 3.2 -1.8

PBI No Primario 15.7 3.4


Manufactura 25.2 2.8
Electricidad y agua 8.5 3.8
Construcción 34.5 3.5
Comercio 17.8 3.1
Servicios 11.8 3.6

Producto Bruto Interno 13.6 2.9


* Proyección
RI: Reporte de Inflación
Fuente: BCRP
En 2022, se revisa al alza el crecimiento del sector agropecuario de 2,4 a 3,5 por ciento, por una revisión de la ejecución
del sector en los primeros meses del año y mejores perspectivas de la producción para la agroexportación, así como
una menor caída
contemplada en el cuarto trimestre de la producción para el mercado interno.

Se mantiene la proyección del sector agropecuario para 2023 en 2,4 por ciento, y para 2024 se espera un crecimiento de
2,7 por ciento, con recuperación de la agricultura para el mercado interno, en previsión de un mejor escenario de los
precios de los
fertilizantes.

El índice de precios al consumidor se registró en 8.56% el 2022, incrementando


respecto al año anterior el cual registró un índice de 6.99%.
Índice de Precio al Consumidor Nivel Nacional
Índice base 2009 = 100
9.00 8.56
8.00
6.99
7.00
6.00
5.00
4.00
3.00 2.48
2.15
1.88
2.00 1.50

1.00
0.00
2017 2018 2019 2020 2021 2022

Fuente: INEI
El tipo de cambio venta interbancario inició el año 2022 con tendencia a la baja con respecto al último trimestre del año
2021; en enero 2022 el tipo de cambio promedio mensual fue de S/ 3.89, cerrando en diciembre del 2022 con S/ 3.83.
Fuente: BCRP
4.200
4.100
Ene'22
4.000 3.890 Dic'22
3.900 3.832
Ene'21
3.800

3.700 3.626
3.600
3.500
3.400
3.300
3.200
3.100
3.000
2.900

Fuente: BCRP
2.2. ENTORNO LEGAL, POLÍTICO Y SOCIAL
La empresa se encuentra dentro del régimen general, tanto en ámbito laboral como en el aspecto tributario.
La situación política y social del Perú en el ejercicio 2022 influyó de manera directa en la disminución de nuestras
ventas, debido a que el Gobierno dispuso la exoneración del IGV al azúcar (entre otros alimentos de la canasta
familiar) durante los meses de mayo a julio del 2022 (Ley 31452 y Decreto Supremo N° 083 -2022-EF). Esto trajo
como consecuencia el incremento de la importación de azúcar al mer cado nacional. Otro hecho importante que
contribuyó a esta disminución fueron las protestas sociales y bloqueos de carreteras a nivel nacional durante el
mes de
diciembre.

2.3. MERCADO PERUANO DEL AZÚCAR


La caña de azúcar registró un volumen anual de 9,578 mil toneladas, inferior en 2,6% a lo alcanzado en el año 2021.
Los departamentos que mostraron las disminuciones más importantes fueron Lambayeque -5,48%, Lima -4,41%,
Ancash -10,01% y Piura
-17,06%, por menores niveles de área sembrada. (Fuente APAAD).

La producción de azúcar en el año 2022 aumentó a 1'111,551 toneladas, cerrando con


un incremento de 1.17% respecto al 2021. El incremento se debe principalmente a mayor producción de azúcar en el
departamento de La Libertad.
por una revisión de la ejecución
la agroexportación, así como

24 se espera un crecimiento de
n de un mejor escenario de los

pecto al último trimestre del año


iembre del 2022 con S/ 3.83.
l aspecto tributario.
la disminución de nuestras
tros alimentos de la canasta
N° 083 -2022-EF). Esto trajo
tro hecho importante que
as a nivel nacional durante el

lo alcanzado en el año 2021.


que -5,48%, Lima -4,41%,

ayor producción de azúcar en el


La empresa Casa Grande S.A.A produjo 241.857 toneladas de azúcar en el 2022, cuya participación en la producción a
nivel nacional fue de 21.76%.La empresa Casa Grande
S.A.A produjo 241,857 toneladas de azúcar en el 2022, cuya participación en la
producción a nivel nacional fue de 21.44%.
TONELADAS 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021* 2022*
Piura - - - 42 27 51 33 30
Lambayeque 193 227 240 275 292 231 262 264
La Libertad 630 647 596 598 627 638 532 562
Ancash 108 113 97 99 106 110 103 95
Lima 184 159 167 176 177 168 163 156
Arequipa 4 3 3 4 4 4 5 4
Total 1,119 1,148 1,102 1,193 1,232 1,201 1,099 1,112
Fuente: MIDAGRI / *2021 y 2022* APAAD
Producción Nacional de Azúcar por Ingenio
En Miles de TM
- 50 100 150 200 250 300
Casa Grande
Cartavio Laredo Agrolmos Paramonga Pomalca San Jacinto Andahuasi Caña Brava
Tuman
Chucarapi
Azucarera del Norte
Pucalá
2021 2022

Fuente: *2021 y 2022 elaboración propia con información de SMV y MIDAGRI.


3) DESARROLLO DE LAS OPERACIONES
3.1. CAMPO
La compañía cuenta con 11,731 hectáreas brutas, de las cuales 5,834 has se encuentran con cultivo de caña de azúcar
propia (caña neta).
MOLIENDA ANUAL
La producción de caña propia fue de 627,033 toneladas, menor en 7.6% con relación al año 2021. Del total de caña
cosechada, el 100% se procesó en nuestro Ingenio. La
superficie cosechada fue de 4,467 ha, registrándose una reducción del 1 .4% respecto
al año 2021 que llegó a 4,529 ha.
n en la producción a

vo de caña de azúcar

Del total de caña


RENDIMIENTO DE CAMPOS PROPIOS
Con relación al año 2021 el rendimiento de toneladas de caña por hectárea (TCH),
presenta una reducción del 6%; las toneladas de caña por hectárea mes (TCHM) fue menor en un 7%, mientras que el
porcentaje de sacarosa fue mayor en 1%.

INDICADOR 2022 2021 VARIACIÓN


%
TCH 140.36 149.82 -6%
TCHM 8.68 9.29 -7%
EDAD 16.17 16.12 0.3%
%Sacarosa 13.04 12.94 1%
INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
Durante el año 2022 se renovaron 772 ha, equivalente al 13% del área cultivada.
Recursos Hídricos
La descarga del río Nepeña presenta una reducción del 46%, mientras que Chinecas aporto un 7% más comparado al año
anterior. Se regaron por gravedad un acumulado
de 71,264 ha, con un cumplimiento de riego del 92%.

Fertilización
Con la finalidad de mejorar la fertilidad de los suelos con déficits de potasio, se aplicó
vinaza a 571 has, logrando alcanzar 90% del programa de fertilización.

Control de Malezas
Se cumplió el 97% del programa anual de aplicación de herbicidas, con un avance promedio mensual de 1,112 has
aplicadas, gracias a la mecanización con el uso de
aguilones.

3.2. SERVICIOS AGRICOLAS


Nuestra empresa tuvo una cosecha de 627,033 toneladas de caña de las cuales el 80%
fue cosecha mecanizada, 56% quemado y 24% verde.
Como se puede observar en el transcurso de los años la mecanización ha ido
aumentando, logrando una disminución en la cosecha manual.
Cabe recalcar que en el 2022 se ha obtenido una cosecha en verde 14% más que en
el 2021.

3.3 FÁBRICA
S
e toneladas de caña por hectárea (TCH),
s de caña por hectárea mes (TCHM) fue menor en un 7%, mientras que el

uivalente al 13% del área cultivada.

ucción del 46%, mientras que Chinecas aporto un 7% más comparado al año
ado
del 92%.

os suelos con déficits de potasio, se aplicó


programa de fertilización.

aplicación de herbicidas, con un avance promedio mensual de 1,112 has


uso de

33 toneladas de caña de las cuales el 80%


% verde.
de los años la mecanización ha ido
a cosecha manual.
una cosecha en verde 14% más que en
El ritmo de molienda promedio fue de 3,196 como molienda diaria y por hora 158
toneladas de caña.
El Área de Extracción logró un indicador con promedio anual de 97.64%, contenido de sacarosa en bagazo de
1.13%; se continuo con la operación del sistema de extracción de tierra, disminuyendo los desgastes
prematuros en los equipos y pérdidas de sacarosa en el proceso, además; en conjunto con el área de
instrumentación se realizó la configuración de un sistema de enlace que permite
manejar la programación de molienda diaria.

Referente a la generación eléctrica, se realizó el Overhaul del turbogenerador TGM de 21.71 MW, cambio de
elementos internos de la turbina para garantizar la correcta operación y continuidad de la molienda, cogeneración
para el abastecimiento de energía eléctrica al ingenio, incrementando así el suministro a campo de 1.5 hasta
2.3 MWh y asegurando la exportación al SEIN (sistema interconectado nacional).

A continuación, un resumen de las principales variables en la gestión de las


operaciones fabriles:
INDICADORES UM 2022 2021 Var.
CAÑA TOTAL TM 885,803 968,891 -9%
TOTAL AZÚCAR TM 94,716 103,385 -8%
Rdto. Comercial % 10.69% 10.67% 0.2%
EXTRACCIÓN % 97.64% 97.89% 0.3%
RECOBRADO % 81.35% 81.79% -1%
ALCOHOL L 5,290,897 6,289,442 -16%
3.4 RECURSOS HUMANOS
Fuerza Laboral
TIPO 2022 2021 Var
Estables Pazo Fijo Total Estables Pazo Fijo Total
Funcionarios 26 4 30 25 5 30 0
Empleados 86 50 136 115 45 160 -24
Obreros 863 49 912 859 36 895 17
Sub Total 975 103 1078 999 86 1085 -7
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Remuneraciones, compensaciones y prestaciones
Como todos los años, cumplimos con el pago de sus obligaciones laborales en forma oportuna y de acuerdo con
Ley. En junio se hizo efectivo el incremento de
remuneraciones de S/. 90.00 soles de acuerdo con el convenio colectivo vigente.

En abril, se repartieron utilidades en base a los resultados económicos obtenidos en el ejercicio 2021 por el monto de S/
6, 259, 028.
Otorgamos 4 bolsas de azúcar de 50 Kg a nuestros trabajadores que superaron el
periodo de prueba.
Relaciones Laborales
Las relaciones laborales, mantuvieron espacios de diálogo e intercambio constante, desarrollándose bajo un marco
de mutuo respeto, armonía y cooperación entre la Empresa, sus colaboradores y los sindicatos, realizando mesas de
trabajo, reuniones y capacitaciones para compartir nuestros nuevos procedimientos internos, y explicar las
modificaciones de la Legislación Laboral.
Afrontamos las actuaciones de inspección por parte de Superintendencia Nacional de
Fiscalización Laboral, en aras de verificar el cumplimiento de las normas laborales, en diversas materias como son: el
pago de remuneraciones, bonificaciones, beneficios sociales, normativa socio laboral y de seguridad y salud en el
trabajo, corroborando la
autoridad administrativa de trabajo el cumplimiento de la normativa laboral.

Capacitación y Desarrollo
Durante el año 2022, hemos potenciado las capacidades de nuestros equipos de trabajo, logrando 15,834 horas
hombre de capacitación. Se ejecutaron 313 eventos, beneficiando a un total de 872 colaboradores.
A través del programa de capacitación de “Seguridad y Salud en el trabajo” desarrollamos capacitaciones
con la finalidad de fortalecer los conocimientos de los colaboradores en los temas de: IPERC-EPPS, Reglamento de
Seguridad y Salud en el
Trabajo, trastorno musculo esquelético y pausas activas, primeros auxilios.

Bienestar Social
En el marco de promover el bienestar integral de nuestros trabajadores se formaron alianzas estratégicas con
instituciones de salud, implementando el Programa “Mi salud, Mi vida” en convenio con EsSalud de Casma, que
beneficio a más de 500 trabajadores en la prevención de factores de riesgo para su salud mediante un tamizaje de
evaluación inicial, 12 talleres de estilos de vida saludable y un tamizaje de control para evidenciar los resultados
obtenidos.
Se realizaron 07 campañas de salud preventivas como vacunación de difteria, tétano,
influenza y covid 19 logrando la participación de 350 colaboradores; así como también análisis de hemograma completo
a nuestro personal administrativo, descarte de TBC y VIH en nuestras áreas de campo y fábrica atendiendo a 126
colaboradores.
Con el objetivo de fortalecer la integración y el trabajo en equipo, se realizaron actividades recreativas como un
campeonato deportivo inter-áreas contando con 12 equipos inscritos, concurso de decoración de oficinas por navidad y
pausas activas en
las diferentes áreas de la empresa.

Seguridad y Salud Ocupacional


Elaboramos y desarrollamos el “Plan y Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo 2022”; se cumplió con
el programa de capacitación y simulacros de emergencia en materia de seguridad y salud en el trabajo en un 100% con la
participación del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, bajo una metodología de mejora continua, orientada
a reducir los accidentes de trabajo y a desarrollar una cultura de prevención.
Se cumplió con el programa de inspecciones en materia de SST en las diferentes áreas de la empresa, buscando
disminuir las condiciones inseguras presentes en los diferentes puntos de trabajo.
El Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, se reunió de manera ordinaria y extraordinaria de acuerdo con lo
programado, dentro de estas reuniones se aprobó los documentos del sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo 2022 establecidos por la ley N° 29783.
Se actualizo el “Plan de Vigilancia, Prevención y Control del COVID 19 en el trabajo” de AISJ, de acuerdo con la
normativa vigente y con las actualizaciones establecidas por el gobierno. Se continuo con la implementación de estas
acciones, que han permitido evitar el contagio en nuestros colaboradores.
En el marco del mes de la seguridad, se realizó la campaña de capacitación y entrenamiento “Yo Trabajo
Seguro”, en donde se realizó la premiación a colaboradores con los mejores indicadores y compromiso en materia
de seguridad y salud en el trabajo.
Se realizaron los exámenes médicos ocupacionales bianuales en el mes de noviembre – diciembre para poder así
garantizar la vigilancia médica que permita proteger la salud de nuestros trabajadores.
Se desarrolló la auditoría de Certificación de la ISO 45001, por parte de la empresa AENOR certificadora ISO
9001-45001, teniendo como resultado la concesión supeditada a la evaluación del plan de acciones correctivas,
para la certificación ISO
45001 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo.

Seguridad Patrimonial
Se resguarda los Patrimonios y Bienes con lo que cuenta la empresa AISJ, contra daños u otras formas no deseables,
causado por acciones humanas intencionalmente, protegiéndolo contra peligros, amenazas, riesgos o perdidas.
En la vigilancia del agua del canal Chinecas se continúa desactivando sifones clandestinos de los invasores de
terrenos que existen por el lugar, con el fin que, el caudal del agua del canal Chinecas llegue a los campos de AISJ.
Se coordinó con el área de campo para la instalación de paneles e hitos de concreto en los distintos terrenos de la empresa
AISJ con el fin de delimitar y prevenir invasiones. Se realizó rondas de vigilancia en todos los reservorios y estanques de
AISJ. impidiendo
el ingreso de personas particulares con el fin de evitar ahogamientos.

Responsabilidad Social
Línea Estratégica: Medio Ambiente
Ejecutamos el programa “San Jacinto Verde”, mediante el cual realizamos 6 charlas de sensibilización en centros
educativos de nivel secundario en San Jacinto y San José.
Realizamos la donación de 130 plantines y 8 contenedores para segregación de residuos sólidos.

Línea Estratégica: Educación


Brindamos charlas informativas a esposas y familiares de trabajadores para dar a conocer los aportes de nuestra
empresa en el Valle de Nepeña, así mismo, se realizaron talleres sobre cultura del ahorro, donde se enseñó cómo generar
un plan de ahorro para
el hogar.
Línea Estratégica: Emprendimiento
Generamos la participación de 85 esposas de trabajadores en el programa manos de mujer, a través de talleres de
emprendimiento como decoración para eventos y
chocolatería.

Línea Estratégica: Desarrollo Local


Realizamos la donación de un inmueble para la construcción de la PTAR y entregamos en cesión de uso un terreno para
la construcción del nuevo reservorio en el distrito de Samanco.
En coordinación con diversos actores locales, apoyamos con maquinaria pesada en las
jornadas de limpieza desplegadas en nuestro distrito.

Línea Estratégica: Salud


Donamos alcohol líquido a instituciones educativas, juntas vecinales y parroquias del
distrito de Nepeña y provincia del Santa, como parte del apoyo para prevenir posibles contagios frente al covid-19.

Otras Acciones:
Nuestros voluntarios del programa “Amigos de San Jacinto” apadrinaron a 75 niños de 3 centros poblados en el distrito
de Nepeña, con quienes compartieron momentos de confraternidad e intercambiaron regalos durante la época navideña.
Compartimos panetones y chicolac, con los jubilados de San Jacinto y Nepeña, así
como con las diversas instituciones de nuestra zona de influencia.

3.5 COMERCIALIZACIÓN
Las ventas de bienes y servicios y otros ingresos acumulados del año 2022 en miles de soles (sin impuestos), fueron de S/
265.3 MM contra S/ 248.0 MM del año anterior,
representando un incremento de 7%.

Las ventas de azúcar en el año 2022 alcanzaron las 84,023 TM equivalente a 1´680,452 sacos, con una facturación de S/.
232.0 MM, comparado con el año anterior que fueron 110,783 TM equivalente a 2´215,663 sacos, con una facturación de
S/ 217.3 MM esto ha significado una disminución en volumen de 26,761 TM equivalente a 535,210 sacos
y en soles un incremento de S/ 14.7 MM.

Continuando con la expansión de mercados, se exportaron 6,646 TM de azúcar. El


precio promedio de azúcar 2022 se incrementó en 41% con respecto al año anterior.
La venta de alcohol fue de 5.1 millones de litros, con un decremento en volumen del 1 8
% con respecto al año anterior, pero con un precio promedio mayor en 5% con respecto al año anterior.

3.6 GESTION DE CALIDAD


Actualmente, Agroindustrias San Jacinto S.A.A. produce y comercializa azúcar rubia y
blanca dentro de un Sistema Integrado de Gestión (SIG) basado en los requisitos de los estándares ISO 9001:2015, ISO
45001:2018 y HACCP; al igual que alcohol

rectificado, industrial y neutro bajo los requisitos de ISO 9001:2015 e ISO 45001:2018.
Durante el año 2022, se revisó y actualizó el sistema documentario del SIG de la empresa con el objetivo de
asegurar la mejora continua de sus procesos ; de esta manera al cierre de este periodo se trabajaron 213
documentos, dentro de los cuales
se actualizaron e implementaron manuales, planes de calidad, especificaciones técnicas, procedimientos e
instructivos de las distintas áreas dentro del alcance del SIG.
Desde inicios de año se trabajó en la implementación de los requisitos y mejoramiento del Sistema de Seguridad y Salud
en el Trabajo. Paralelamente en Campo y Servicios Agrícolas se implementaron los requisitos de un Sistema de Gestión
de la Calidad, con miras a la certificación ISO 9001:2015 por parte de un ente externo. Las auditorías internas de
seguimiento se realizaron en el mes de Julio según el plan establecido. De esta manera, y para cada proceso; se verificó el
grado de cumplimiento de los requisitos que exigen las normas ISO 45001:2018 e ISO 9001:2015, así como aquellos
de las
normas legales aplicables a nuestras actividades.

En el último trimestre del año 2022, se llevó a cabo la auditoría externa ISO 9001:2015 de renovación y ampliación del
alcance a las áreas de campo y servicios agrícolas alcanzando la certificación de manera satisfactoria.
Simultáneamente, se realizó la auditoría externa de certificación de la norma ISO 45001:2018 (Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo) en toda la organización, que comprende Campo,
Servicios Agrícolas y Fábrica, obteniéndose también la certificación de este estándar .

A fines de diciembre, se tuvo la visita de inspección sanitaria de DIGESA para la Validación Técnica Oficial del
Plan HACCP para la Producción y Almacenamiento de Azúcar Rubia y Blanca; que involucra también el cumplimiento
de las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) y los Programas de Higiene y Saneamiento (PHS), aplicados dentro de
las instalaciones de fábrica de azúcar. El resultado de esta visita de inspección fue satisfactorio, con lo que San
Jacinto demuestra el cumplimiento de la
normativa legal sanitaria aplicable a la elaboración de alimentos de consumo humano directo.

Con esto queda demostrado el compromiso de la Alta Dirección, y de cada uno de los
trabajadores que forma parte de la familia de Agroindustrias San Jacinto S.A.A, con la mejora continua de nuestros
procesos y la satisfacción de nuestros clientes.
3.7 GESTIÓN AMBIENTAL
Agroindustrias San Jacinto S.A.A. cuenta con un Instrumento de Gestión Ambiental denominado “Programa de
Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA)”, el cual fue aprobado por la Dirección General de Asuntos Ambientales
Agrarios del Ministerio de Agricultura y Riego mediante Resolución de Dirección General N° 147 -14-MINAGRI-
DGAAA. En dicho documento se identifican los aspectos e impactos ambientales, así como las medidas de control y
compromisos ambientales para el adecuado desarrollo
de sus operaciones. Es en este contexto que se reportan las actividades que fueron realizadas al cuarto trimestre del
2022, conforme se describe a continuación:

Gestión Integral de los residuos sólidos:


El manejo de los Residuos Sólidos cuenta con planes integrales y procedimientos acorde a la normativa ambiental,
en el que nuestras acciones están enfocadas en la minimización, segregación, reutilización, comercialización,
tratamiento y disposición final de los residuos resultantes de nuestras actividades de planta y campo.
Por ello, al cuarto trimestre del 2022, la Compañía realizo una adecuada Disposición Final de 45 toneladas de residuos
no peligrosos y 24.86 de residuos peligrosos con una
Empresa Operadora de Residuos Sólidos (EO-RS).
Capacitación y Sensibilización
Se realizaron capacitaciones en diferentes áreas operativas de la empresa (campo y fabrica), así como en las
instituciones educativas, que se encuentran dentro del área de influencia de la empresa, sobre la Educación
Ambiental y la importancia de la
Economía Circular.

Monitoreo Ambiental
Como parte del Programa de Monitoreo Ambiental se realizó el 16° y 17° monitoreo de agua, efluente, aire, emisiones y
ruido, correspondiente al primer y segundo semestre
del 2022 respectivamente.

Instrumento de Gestión Ambiental


Hasta la fecha, la empresa ha presentado satisfactoriamente el 16° y 17° informe de
avances de los compromisos del Programa de Adecuación y Manejo Ambiental – PAMA.

Asimismo, continúa impulsando el procedimiento de Actualización del Plan de Manejo Ambiental del PAMA ante
el Ministerio de Producción – PRODUCE, iniciado el 18 de junio de 2021 con Expediente N° 00038969 -2021, el
cual continua pendiente de
resolver.

SECCION III: ANALISIS DE RESULTADOS


1) ESTADOS FINANCIEROS
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
El activo total al 31 de diciembre del año 2022 fue de S/ 592,511 mil, menor en S/ 76,713 mil o 11.46%, respecto a
diciembre del 2021 que fue S/ 669,224 mil.
Las principales variaciones se explican con los siguientes movimientos:
El activo corriente al 31 de diciembre del 2022 fue de S/ 142,701 mil, menor en S/ 74,950 mil o en 34.44%, respecto al
cierre de diciembre de 2021 que fue de S/ 217,651 mil. La variación se observa principalmente en el incremento de
inventarios en S/17,0 72 mil, de
cuentas por cobrar a entidades relacionadas en S/ 3,808 mil; así como la disminución de efectivo y equivalente de efectivo
en S/ 86,182 mil, de otras cuentas por cobrar y créditos

fiscales en S/ 5,958 mil, de activos biológicos en S/ 1,724 mil, de gastos pagados por
anticipado en S/ 1,555 mil.
En lo que respecta al activo no corriente al 31 de diciembre del 2022 fue de S/ 449,810 mil, menor en S/ 1,763 mil o en
0.39%, respecto al cierre de diciembre de 2021 que fue de S/ 451,573 mil. La variación se observa principalmente en el
incremento de cuentas por
cobrar a entidades relacionadas en S/ 4,460 mil; y la disminución de inversiones financieras en S/ 5,097 mil, de activos por
derecho en uso en S/ 876 mil.

El pasivo total al 31 de diciembre del 2022 fue de S/ 244,897 mil, mayor en S/ 18,445 mil
o 8.15%, respecto a diciembre de 2021 que fue de S/ 226,452 mil.
El pasivo corriente al 31 de diciembre del 2022 fue de S/ 128,807 mil, menor en S/ 54,175 mil o en 29.61%, respecto al
cierre de diciembr e de 2021 que fue de S/ 182,982 mil. La variación del pasivo corriente se debe principalmente al
incremento de otras cuentas por pagar en S/ 6,575 mil, de beneficios a los empleados en S/ 3,241 mil, de cuentas por pagar
comerciales en S/ 2,290; en tanto la disminución se aprecia en las obligaciones financieras en S/ 56,200 mil, de cuentas por
pagar comerciales a entidades relacionadas en S/ 11,325
mil.
El pasivo no corriente incrementó en S/ 72,620 mil, la variación de debe principalmente a al incremento de obligaciones
financieras en S/ 81,992 mil, mientras que la disminución se
aprecia en otras cuentas por pagar y beneficios a los empleados, así como en el pasivo por impuesto a las ganancias diferido
en S/ 5,137 mil y S/ 3,457 mil respectivamente.

El patrimonio neto al 31 de diciembre del 2022 fue de S/ 347,614 mil, menor en S/ 95,158 mil o en 21.49%, respecto al
cierre de diciembre de 2021 que fue de S/ 442,772 mil. La variación del patrimonio neto se debe principalmente a l
resultado del ejercicio y a la
distribución de dividendos.

ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES


Las ventas correspondientes al año 2022, fueron de S/ 265,335 mil, mayor en S/ 17,356 mil, a las registradas en el año
anterior que fue de S/ 247,979 mil, la variación en las ventas representa un incremento del 7% respecto al año anterior.
Los ingresos por venta de azúcar fueron de S/ 232,014 mil, mayor en S/ 14,712 mil, respecto al año anterior que fue de S/
217,302 mil. Los mayores ingresos en este rubro, se deben principalmente al
aumento de precio en las bolsas de azúcar vendidas.

La utilidad bruta después del cambio en el valor razonable de los activos biológicos fue de S/ 88,780 mil, mayor en S/
16,427 mil o 22.70%, respecto a la utilidad bruta del año anterior de S/ 72,353 mil. El incremento de la utilidad se debe
principalmente al mayor valor venta
de la bolsa de azúcar.

Los gastos operativos acumulados del año 2022 fueron de S/ 24,307 mil, mayor en S/ 7,870 mil, a lo registrado en el
año anterior que fue de S/ 16,437 mil. La variaci ón se debe
principalmente al incremento de gastos de administración en el rubro de tributos en S/ 4,183 mil.

Los ingresos operativos del año 2022 fueron de S/ 3,662 mil, mayor en S/ 957 mil o 35.38%,
respecto al año anterior que fue de S/ 2,705 mil, la variación principal de debe al incremento de devolución de provisiones
del ejercicio anterior.
La utilidad operativa del año 2022 fue de S/ 68,135 mil, mayor en S/ 9,514 mil, o 16.23% respecto a lo registrado en el
mismo periodo del año anterior que fue una utilidad de S/
58,621 mil. La variación se explica principalmente al incremento de precio en las bolsas de azúcar.

Los ingresos financieros del año 2022, fueron de S/ 2,842 mil, mayor en S/ 2,006 mil o 239.95% respecto al año anterior
que fue de S/ 836 mil, la variación principalmente se debe al incremento de intereses por préstamos a partes relacionadas
en S/ 1,910 mil y la
disminución de intereses a cañicultores en S/ 20 mil.

Los gastos financieros del año 2022, fueron de S/ 10,291 mil, mayor en S/ 8,354 mil o 431.29%, respecto al año
anterior que fue de S/ 1,937 mil, la variación en el gasto
financiero se debe principalmente al incremento de intereses por pagares en S/ 8,775 mil y la disminución de intereses a
partes relacionadas en S/ 228 mil.

La diferencia de cambio neta del año 2022, generó una ganancia de S/ 1,058 mil, el año
anterior se registró una pérdida por S/ 2,074 mil.
El gasto por impuesto a las ganancias corriente del año 2022 y 2021 fueron de S/ 26,775
mil y S/ 15,725 mil respectivamente. El impuesto a la renta diferido para el año 2022 y 2021, fue de (S/ 3,496) mil y S/
3,359 mil respectivamente.
La utilidad neta y resultado integral del ejercicio fue de S/ 33,237 mil, menor en S/
24,407 mil, respecto al año anterior que se obtuvo una utilidad de S/ 57,644 mil.
RESPONSABLES DE LA ELABORACIÓN Y REVISIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA
Desde el 15 de octubre de 2021; la Contadora General es la señora Karen Patricia Flores Pinto. En cuanto a la Sociedad de
Auditoría del período 2022, ella f ue Gaveglio Aparicio y Asociados S. Civil R.L, firma miembro de Pricewaterhouse
Coopers en el Perú. En el 2021,
la sociedad auditora fue Paredes, Burga y Asociados S. Civil R.L, firma miembro de Ernst & Young en el Perú.

GARANTÍAS SOBRE ACTIVOS


Durante el año 2022, la Compañía ha suscrito un préstamo sindicado con los bancos Scotiabank Perú S.A.A., Banco
internacional del Perú S.A.A. y Cooperatieve Rabobank
U.A. por los importes de (miles) S/59,000 y (miles) US$10,000, con vencimiento en diciembre de 2028. En respaldo
al préstamo mencionado, la Compañía ha suscrito en la fecha de suscripción un contrato de fideicomiso de activos en
garantía del cumplimiento del préstamo. En mérito a dicha garantía, la Compañía está transfiriendo en dominio
fiduciario a La Fiduciaria S.A. ciertos inmuebles de su propiedad por un importe de (miles) S/100,565, hasta el
cumplimiento de las obligaciones del préstamo recibido. El destino del

préstamo fue para el pago de sus obligaciones.


sacarosa en bagazo de
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CIÓN FINANCIERA
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ciembre de 2028. En respaldo


eicomiso de activos en
ansfiriendo en dominio
100,565, hasta el
2) INVERSIONES:
A continuación, mostramos las inversiones en las siguientes áreas: (expresado en miles de soles y miles de dólares):

INVERSIONES 2022 2021


Soles Soles
Activo Fijo
Campo 3,288 2,058
Campo-Planta Productora 3,124 2,425
Servicios agrícolas 4,484 5,060
Fábrica 8,370 1,621
Fábrica-Mnnto 5,668 6,519
Administración 520 102
Sub-Total 25,454 17,785
Otros Activos
Intangibles 235 0

Sub-Total 235 0
Total General 25,689 17,785
Durante el año 2022, se realizaron inversiones en:
Campo:
 Compra de 105.7 Has en Sector Los Chimús y adecuación de Chimus 2 (70 Has).
 Revestimiento Canal La Capilla
 Electrificación y equipamiento de 5 pozos en Cerro Blanco
 Aducción y Reservorio de vinaza
 Instalación de Geomembrana de 3 reservorios: La Parra, San Pedro y Motero 2.

SSAA:
 Adquisición de 2 tractores de 210 HP
 Adquisición de un cargador frontal para recuperar áreas erosionados
 Adquisición de 04 canastas de autovolteo lateral
 Compra de 02 volquetes a RACIEMSA
 Compra de 05 camionetas nuevas.
 Repotenciaciones de motoniveladoras, excavadoras y volquetes.

Fábrica:
 Overhaul del turbogenerador TGM/WEG 21.71 MW
 Sistema de enfriamiento Mist Cooling
 Compra de tubos de calentadores de aire para la caldera
 Construcción y montaje de calandria tacho 06

 Construcción de nuevas losas en fábrica


 Sistema de filtrado de agua con ceniza
 Adquisición de un robot con 02 máquinas para soldar
3) ADOPCION DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA
NIIF
La Compañía ha preparado estos estados financieros en cumplimiento de las disposiciones legales vigentes para
la preparación de información financiera y se hacen públicos en el plazo que establecen los requerimientos de la
Superintendencia del Mercado de Valores - SMV.
Los estados financieros de la Compañía se han preparado de acuerdo con las Normas Internacionales de Información
Financiera (en adelante “NIIF”), emitidas por el International Accounting Standard Board (en adelante “IASB”), vigentes al
31 de diciembre de 2022 y 2021, las cuales incluyen las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), las
Normas Internacionales de Contabilidad (NIC), y las interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretaciones de
las Normas Internacionales de Información Financiera (CINIIF), o por el anterior Comité Permanente de Interpretación
(SIC) – adoptadas por el IASB.
La información contenida en estos estados financieros es responsabilidad del Directorio de la Compañía, el que expresamente
confirma que en su preparación se han aplicado todos los principios y criterios contemplados en las NIIF emitidas por el
IASB, vigentes al cierre
de cada ejercicio.

Cambios en políticas contables y revelaciones


En el marco de las NIIF, se han emitido ciertos cambios contables que tienen vigencia desde el 1 de enero de 2022. Estos
cambios han sido tomados en cuenta por la Compañía para la preparación de los estados financieros de 2022; sin embargo,
no han tenido un impacto relevante para el año corriente, ni se espera que lo tenga en periodos futur os. Estos cambios
contables se resumen como sigue:

- Modificación de la NIC 16, ‘Propiedad, Planta y Equipo’: Ingresos recibidos antes de tener el uso previsto del activo,
por la cual se modifica el tratamiento de ingresos que una entidad puede obtener cuando se encuentra aún en proceso de
tener la ubicación y condición necesarias para operar de la manera prevista por la gerencia.

- Modificaciones a la NIIF 3 ‘Combinaciones de Negocios’ - Referencia al Marco conceptual, por la cual se


realizaron modificaciones menores a la NIIF 3 para actualizar ciertas referencias al nuevo Marco Conceptual y
agregar una excepción para el reconocimiento de pasivos y pasivos contingentes dentro del alcance de la NIC 37,
‘Provisiones, Pasivos Contingentes y Activos Contingentes’ y de la Interpretación CINIIF 21, ‘Gravámenes’.

- Modificación a la NIC 37 - Contratos onerosos - Costo de cumplir un contrato, por la cual se especifica el costo que
una entidad debe considerar cuando se evalúa si un contrato es oneroso o genera pérdidas, aclarando que en
definir el costo de
cumplimiento de un contrato incluyen tanto los costos incrementales de cumplir el contrato como una asignación
de otros costos directamente relacionados con dicho cumplimiento.
áreas: (expresado en miles de soles y miles de dólares):

uación de Chimus 2 (70 Has).

Blanco

arra, San Pedro y Motero 2.

áreas erosionados

s y volquetes.

aldera

soldar
ES DE INFORMACION FINANCIERA
eros en cumplimiento de las disposiciones legales vigentes para
licos en el plazo que establecen los requerimientos de la

do de acuerdo con las Normas Internacionales de Información


ional Accounting Standard Board (en adelante “IASB”), vigentes al
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), las
interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretaciones de
a (CINIIF), o por el anterior Comité Permanente de Interpretación

s responsabilidad del Directorio de la Compañía, el que expresamente


s principios y criterios contemplados en las NIIF emitidas por el

ios contables que tienen vigencia desde el 1 de enero de 2022. Estos


ara la preparación de los estados financieros de 2022; sin embargo,
te, ni se espera que lo tenga en periodos futur os. Estos cambios

Equipo’: Ingresos recibidos antes de tener el uso previsto del activo,


e una entidad puede obtener cuando se encuentra aún en proceso de
de la manera prevista por la gerencia.

de Negocios’ - Referencia al Marco conceptual, por la cual se


actualizar ciertas referencias al nuevo Marco Conceptual y
pasivos y pasivos contingentes dentro del alcance de la NIC 37,
gentes’ y de la Interpretación CINIIF 21, ‘Gravámenes’.

Costo de cumplir un contrato, por la cual se especifica el costo que


n contrato es oneroso o genera pérdidas, aclarando que en

costos incrementales de cumplir el contrato como una asignación


ho cumplimiento.
- Mejoras anuales a las NIIF Ciclo 2018-2020: que cubre un cambio a la NIIF 9, ‘Instrumentos Financieros’,
para aclarar qué tipo de honorarios y comisiones se deben incluir a efectos de realizar la prueba del 10% para decidir
si se debe dar de baja a pasivos financieros. Asimismo, ciertos cambios limitados en la NIIF 16, ‘Arrendamientos’, en
la NIIF 1, ‘Adopción por primera vez de las normas internacionales de información financiera’ y en la NIC 41,
‘Agricultura’.

SECCION IV: VALORES


 COTIZACIONES 2022
COTIZACIONES 2022 Promedio Promedio Promedio
MES
Apertura Cierre Máxima Mínima 2022 2021 2020
Enero 7.80 10.30 10.30 7.80 8.95 -.- 2.77
Febrero 6.50 6.60 6.60 6.50 6.56 3.15 2.75
Marzo -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.-
Abril 6.60 6.60 6.60 6.60 6.60 3.35 -.-
Mayo -.- -.- -.- -.- 6.60 -.- -.-
Junio -.- -.- -.- -.- -.- 3.29 -.-
Julio -.- -.- -.- -.- 6.22 -.- -.-
Agosto 6.60 7.00 7.00 6.60 6.74 3.23 3.00
Septiembre 7.00 7.00 7.00 7.00 7.04 3.15 3.03
Octubre 7.00 7.50 7.50 7.00 7.28 3.08 -.-
Noviembre 6.70 7.00 7.00 6.70 6.93 3.44 -.-
Diciembre 7.00 7.00 7.00 7.00 7.01 3.70 3.03
Como se observa, las acciones de Agroindustrias San Jacinto S.A.A. (SNJACIC1), han experimentado una disminución en
su valor, pasando de S/ 8.95 por acción en enero del
2022 a S/ 7.01 por acción a diciembre del mismo año.
umentos Financieros’,
a del 10% para decidir
6, ‘Arrendamientos’, en
y en la NIC 41,

tado una disminución en

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