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Ante esto, (Mourshed Mona, 2012) mencionan que aquellos sistemas educativos
cuyos directores dedican la mayor parte del tiempo a actividades que no se
relacionan directamente con la mejora de la enseñanza en sus escuelas ven
limitadas sus posibilidades de incidir en los resultados de los estudiantes.
Es así que debido a todos los cambios que ha sufrido la sociedad, en el ciclo
escolar 2001-2002 surge el Programa Escuelas de Calidad (PEC), dentro del cual
se formuló el objetivo de mejorar la gestión escolar de las escuelas de educación
básica como un medio para elevar la calidad de los resultados educacionales.
En este proceso, el Director (a) es una figura clave. El programa, dentro las reglas
de operación y los estándares de desempeño, enfatiza que el liderazgo del
director deberá ser “académico, organizativo-administrativo y social para la
transformación de la comunidad escolar” (PEC 2006, p. 25), además de señalar
que los directores deben contar con un dominio académico y de enfoques
curriculares y estar preocupados por su continua actualización y la de sus colegas,
así como la promoción del trabajo colegido
2. ¿Cómo ha evolucionado la relación entre el director y los padres de
familia?
Anteriormente los alumnos veían al director del centro escolar como un dictador ya
que él era el que impartía los castigos como medio de disciplina, les exigía
obediencia a través de una imagen impositiva, coercitiva, paternalista y autoritaria,
en la actualidad esta relación es más amigable existe una mejor relación director-
alumno de afecto y confianza lo cual ha influido de forma positiva en los procesos
de aprendizaje, aún lo ven como la persona de máxima autoridad dentro de la
institución.
Bibliografía
Escamilla, Tristán Sergio Antonio (2006). El director escolar
García, Cabrero Benilde y Zendeja, Frutos Laura (2008). Hacia un nuevo modelo
de supervisión escolar para las primarias mexicanas.