Institución:Universidad Tecnologica de México

Materia:Estructutras Organizacionales y Gestación del Conocimiento

Entregable 2°

Alumno:Dulce Carolina Yañez Trujillo

Docente:Cesar Alejandro Alanis Galicia

Fecha de Entrega:
EJERCICIO 1. Selecciona un MODELO DE DIAGNÓSTICO de los que se
presentan en la unidad 4 y diagnostica la situación actual por la que
atraviesa la empresa del CASO DE ESTUDIO. Explica y argumenta cada uno
de los subsistemas con tus propias palabras y considerando la información
de la empresa.

En el caso de Estudios de Frutos y cafe

En cuento al caso de estudio podria decir. Que es el modelo de Diagostico high

perfomance Organizatión. H.P.O ya que podemos observar que solo cuenta con una
persona lider que que en este caso es el señor Martinez el que no cuenta con una
estrutura como tal que ayude al funcionamiento adecuado de la organización, ya que la
empresa tiene sus fortalesas, areas de oportunidad para poder crecer aun más, como
tambien tiene sus debilidades y sus amenazas, las cuales trabajando con el se podra
disminuir

LIDERAZGO

En la empresa del señor Martínez que actualmente es el fundador de frutos y café

ya que comenta que a su largo de trayectoria es un hombre trabajador y humano y
siempre ah promovido principalmente los valores de honestidad y compromiso y
ser Justo en cuanto el pago de sus trabajadores y proveedores y clientes.

Otro punto muy importante mencionar que el señor MARTINEZ dio oportunidad
de empleo a familiares sin importar el grado de estudio o experiencia laboral.
Ya que Esto ayuda a motivar con una buena actitud por parte de los trabajadores
y que pueden asumir más responsabilidad y el compromiso principalmente con su
trabajo y tener una mejor organización y mejorar los ingresos y una mejor
productividad.

ESTRATEGIA

En cuanto a la situación que está pasando frutos y café está teniendo un baja de
un 35% como en productos como semillas y granos ya que esto inquieta al señor
MARTINEZ y tubo que recurrir a trabajadores de su confianza a realizar una
supervisión con diferentes clientes para conocer el motivo al cual de la
disminución de las ventas.

En estrategia pienso que debería de tener una mejor estrucetura encuento al

personal capacitado y especializadas en diferentes areas una de ellas que es la
mas importante contar con un Administrador que aporten ideas para hacer creer a
la empresa como en productividad y utilidad y Cubrir las necesidades dentro de la
organización y poder impulsarla en corto mediana y largo plazo para en un futuro
pueda frutos y café tenga mejores resultados.

Adicional podria contar con una area de oportunidad que es el marketig ya que
esto impulsaria a un mas la venta como semillas y granos y que tanto los
provedores y los clientes conozcan del producto.

EFICACIA

En la empresa de frutos y café no hay objetivos ni estructuiras ni funciones

claramente definidas ya que esto se refleja en cuendo a la falta de conocimirnto y
las neceidades de la empresa.
 LIDERAZGO
Es el acto de guiar a los
trabajadores para la
ejecución de los objetivos
dentro de la empresa con
eficiencia

ESTRATEGIA EFICACIA
Permite la planificación para Cumplimiento de objetivos y
diseñar estrategias para una el compromiso para alcanzar
mejora dentro de la empresa las metas.

2.Selecciona una herramienta de las que se presentan en la unidad 3 que se

debe utilizar en primera instancia en una pequeña empresa familiar de nueva
creación de giro manufacturero textil. Explica y argumenta la respuesta con
tus propias palabras.

Herramientas

Benchmarking

En este caso en frutos y café es una empresa mexicana con mas de 43 años
de experiencia ya que se ah consolidado como empresa lider de su sector.
Por otra parte la empresa no tiene objetivos ni metas por lo caul busca un
cambio estrategico

Reingenieria

En cuento a la empresa frutos y café en busca de mejarar los procesos en

cuento a crecimiento dentro de la empresa y se busquen estrategias para
cambios importantes que se cumplan los objetivos deseados ya que esto
tendria como beneficio un mejor rendimiento y la satisfaccion de cliente ya
que se puede visualisar cambios notables como en mejorar los costos,
servicios y la productividad dentro de la organización.
Teletrabajo

En cuanto a la empresa de frutos y café no tiene como como en innovación

cuento a tecnologia

EJERCICIO 3. Indica en qué etapa de la metodología para la creación e

innovación organizacional de la unidad 5 aplicaría el modelo de diagnóstico
que seleccionaste en el primer ejercicio. Indica el nombre de la etapa, explica
y argumenta la respuesta con tus propias palabras (media cuartilla).

Metodologia para la creación e innovación organizacional

En cuenro a la planeacion la empresa Frutos y café tiene muy definida esta parte

CONCLUCIÓN

Para concluir esta actividad me ayudo mucho comprender que dentro de

una empresa y una Organización ya que es impoortante tener encuenta
muchos conocimoentos, una de ellas que se tendria que hacer ante una
sitiación dificil que atraviesa la empresa ya que es importante tener una
estructura organizacional como contar con personal capacitado para que
enconjunto guie y se puedan obtener mejores resultados y alcanzar los
objetivos seseados.

Referencias

*Dorianny Martinez.(27 julio 2020).Herramientas de reorganización.(Video Youtube).

https://www.youtube.com/watch?v=iVnn4Pm58fU
*Universidad Nacional Abierta y a Distancia. (03 de mayo de 2017).102025
.Modelo de diagnotico organizacional(Video Yotube)
https://www.studocu.com/es-mx/document/universidad-tecnologica-de-mexico/
estructuras-organizacionales-y-gestion-del-conocimiento/entregable-2-estruc-
organ-y-gest-del-conoc/46937527}

*Prezi.Javier Contreras.(12 mayo 2015).Metodologia para la creación de

innovación de estructuras Organizacionales.(Sitio Web).
https://prezi.com/tlvc0edarg51/metodologia-para-la-creacion-e-innovacion-
de-estructuras-org/