1.Problemas 3. Solución: 4.Propuesta única 9.ventaja 2.

Segmento de clientes:
- ¿Qué problema ¿Cuáles son las de valor: estrategiaca: ¿quieres serán mis
tienen mis características del La producción de Nuestros clientes?
clientes? producto que resuelven néctares y rpductos tendrán Nuestros productos estarán
Que las bebidas que el problema? almibares en base nuvos sabores y dirigidos a toda la
consumen tienen alto - Los conservantes a frutos de sran priundos población peri
contenido de a utilizar serán nuestra localidad, denustra especialmente a individuos
conservante, el valor naturales o conservando su locslidad, tengran entre los 5- 65 años de
nutricional es muy bajo tendrán menos alto valor mayor cantidad edad, que se encuentren
y que siempre son los cantidad que los nutricional. de nutrientes y dentro de nuestro rango de
mimos sabores productos seran accesibles distribución (Piura-
- Alternativas de convencionales por un prs´cio Huancabamba)
solución: - Habrá una nueva econamico. ¿Quiénes serán nuestros
gama de primeros usuarios?
sabores. - La población
- Los productos huancabambaina,
serán pero en especial
innovadores. nuestro allegados.
8. métricas claves: 5.¿de qué forma
¿Qué aspectos vamos a
mediremos para ver si el comunicar y
producto va bien? distribuir nuestro
- Cantidad de producto?
productos - canal: puntos
vendidos y estratégicos de
distribuidos venta y la
- Los ingresos distribución a
- Reseñas en los tiendas
medios virtuales - captación: a
través de la
publicidad
virtual(página de
Facebook,
anuncios, y otros)
y táctil (afiches,
folletos, etc )
7. estructura de costos: 6.flujo de ingresos:
¿Qué gastos realizaremos en material y servicios? ¿Qué servicios presatremos para obtener dienro?
-insumos Fuentes de ingreso: venta de los productos
-almacen Formas de pago: por aplicatovos móviles(yape…) y de
- personal: manera física.
. producción:
. administración:
- Maquinaria:
Punto de equilibrio: