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Las relaciones públicas se han venido manifestando como una actividad comunicativa entre una
organización y sus públicos en la búsqueda de la comprensión y el beneficio mutuo. Tras ese
concepto tradicional de la disciplina, se postula la necesidad de que concurran una serie de
acciones comunicativas entre la organización y sus públicos –internos y externos– afectos, y entre
los dos interlocutores se establezca una relación fructífera, es decir, que los dos salgan
beneficiados de esa ilación. De ese concepto se han desprendido una serie de definiciones
tradicionales de lo que son las relaciones públicas.
• Para la International Public Relations Association (IPRA), “las relaciones públicas son una
actividad de dirección de carácter permanente y organizado por la cual una empresa o un
organismo privado o público busca obtener o mantener la comprensión, la simpatía o el concurso
de aquéllos con los que tiene o puede tener que ver”.
• Para el Centro Belga de Relaciones Públicas, son “la política sistemática de un individuo o de una
organización pública o privada y su puesta en marcha para entretener y mejorar sus relaciones con
sus diferentes públicos, para hacer nacer una mejor comprensión de su actividad y suscitar
alrededor de ella un espíritu de confianza y simpatía”.
A partir de los años sesenta, se comienzan a plantear las relaciones públicas desde la perspectiva
de cómo se puede mejorar su actividad desde las propias organizaciones. Se teoriza sobre el papel
del profesional de relaciones públicas y cómo debe ser su participación en la elaboración,
planificación y ejecución de las estrategias de relaciones públicas.
Se concita la idea de que esa función debe vehicularse principalmente desde la perspectiva
gerencial o directiva. Así, comienzan a realizarse definiciones que postulan esa vertiente y que
enfatizan los elementos descriptivos –como en las definiciones anteriormente señaladas– pero
que introducen aspectos operativos.
Rex F. Harlow, tras analizar 472 definiciones que abarcaban desde principios de siglo XX hasta el
año 1976, acuñó la siguiente propuesta: “Las relaciones públicas son una clara función de la
dirección que ayuda a establecer y mantener líneas de comunicación mutuas, comprensión,
aceptación y cooperación entre una organización y sus públicos; involucra la solución de asuntos y
problemas; ayuda a la dirección a mantenerse informada y receptiva ante la opinión pública;
define y realza la responsabilidad de la dirección respecto al interés público; ayuda a la direc- ción
respecto al interés público, ayuda a la dirección a mantenerse alerta para utilizar los cambios
eficazmente sirviendo de sistemas de alerta anticipada para adelantarse a las tendencias; y usan la
investigación y el sondeo así como las técnicas de comunica- ción ética como sus principales
herramientas”. Cutlip y Center, dos de los principales investigadores en relaciones públicas,
señalan que: “las relaciones públicas son una función directiva que establece y mantiene
relaciones mutuamente beneficiosas entre una organización y los públicos de los que depende su
éxito o fracaso”. En opinión de la Public Relations Society of America (PRSA), las relaciones públi-
cas comprenden una serie de contribuciones sociales: “Las relaciones públicas ayudan a nuestra
sociedad compleja y pluralista a alcanzar deci- siones y funcionar mejor, contribuyendo al
entendimiento mutuo entre grupos e ins- tituciones. Ayudan a conciliar los intereses privados y
públicos. Las relaciones públicas están al servicio de una gran variedad de instituciones en la
sociedad, como negocios, corporaciones, agencias gubernamentales, asociaciones de voluntarios,
fundaciones, hospitales, escuelas, universidades e instituciones religio- sas. Para alcanzar sus
objetivos, estas instituciones deben desarrollar relaciones efecti- vas con audiencias o públicos
muy distintos, como empleados, miembros, clientes, auto- ridades locales, accionistas y otras
instituciones, así como con la sociedad en general. La dirección de las instituciones debe
comprender las actitudes y escalas de valores
entorno exterior. Los responsables de relaciones públicas actúan como conse- jeros y
mediadores, ayudando a transformar los objetivos privados en estrategia y acción razonable y
públicamente aceptable”. Todas estas definiciones ponen énfasis en la perspectiva directiva o
geren- cial de las relaciones públicas, como estrategia más adecuada a su correcta con-
tribución en la consecución de los objetivos organizativos. Para Cutlip y Center (2001, pág. 36)
existen unos elementos comunes a estas definiciones como son: 1) Actúan de acuerdo con un
programa planificado y sostenido como parte de la dirección de la organización. 2) Tratan de
las relaciones entre una organización y sus públicos. 3) Supervisan el conocimiento, opiniones,
actitudes y comportamiento den- tro y fuera de la organización. 4) Analizan el impacto de
estrategias, procedimientos y acciones sobre los públi- cos. 5) Ajustan aquellas estrategias,
procedimiento y acciones que puedan estar en conflicto con el interés público o la
supervivencia de la organización. 6) Aconsejan a la dirección sobre el establecimiento de
nuevas estrategias, pro- cedimientos y acciones que puedan ser mutuamente beneficiosas
para la organización y sus públicos. 7) Establecen y mantienen comunicación bidireccional
entre la organiza- ción y sus públicos. 8) Realizan cambios específicos en el conocimiento,
opiniones, actitudes y com- portamiento dentro y fuera de la organización. 9) Impulsan
nuevas relaciones o mantienen las existentes entre una organi- zación y sus públicos. 1.3.
Concepción legal Desde postulados legales se ha reglamentado la profesión de relaciones
públi- cas. La primera ley reguladora del ejercicio profesional de las relaciones públicas
es la Ley sobre la reglamentación de las relaciones públicas en la República de Brasil, o Ley
5.337, del 11 de diciembre de 1967. Esta ley no ofrece ninguna definición, limitándose a
describir actividades específicas: 1) La información de carácter institucional entre la entidad y
el público, a tra- vés de los medios de comunicación. 2) La coordinación y planificación de
investigaciones de la opinión pública para fines institucionales. 3) La planificación y
supervisión de la utilización de los medios audiovisua- les para fines institucionales. 4) La
planificación y ejecución de campañas de opinión pública. 5) La enseñanza de las técnicas de
relaciones públicas, de acuerdo a las nor- mas establecidas en la reglamentación de la
presente ley. En el plano normativo y jurídico, las relaciones públicas han sido reguladas por
primera vez en España desde sendos decretos (1021/77 de 3 de mayo y Decreto 1092/1975 de
24 de abril). Estos dos decretos pretenden regular el acceso a la profesión y catalogar las
diferentes categorías profesionales. Así, en el Decreto 1021/77 se señala que: “los que figuran
inscritos en el Registro Oficial de Técnicos de RR.PP. en los niveles de ejecutivos y directivos; y
los licenciados en Ciencias de la Información (Sección de Publicidad y Relaciones Públicas) una
vez inscritos en las entidades profesionales o asociaciones sindicales correspondientes y en el
mencionado registro, en el que no podrán inscribirse más que los licenciados en Ciencias de la
Información (Sección de Publicidad y Relaciones Públicas) que se hayan colegiado en las
entidades profesiona- les o asociaciones sindicales correspondientes. La notificación de estos
organismos a los registros oficiales producirá el alta en los mencionados registros”. A su vez, el
artículo tres establece que: “Los técnicos en RR.PP., inscritos en el Registro Oficial en los
niveles de directivos y eje- cutivos tendrán, una vez obtenida la pertinente inscripción en sus
entidades profesio- nales o asociaciones sindicales respectivas, la plenitud de sus derechos
profesionales legalmente establecidos y gozarán de la misma consideración, habilitación y
prerroga- tivas, quedando sometidas a idénticas normas estatutarias reguladoras de la
profesión, cualquier que sea el origen de su inscripción o titulación”.
Castillo Esparcia, A. (2013). Relaciones públicas: teoría e historia. Barcelona, Spain: Editorial
UOC. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/biblioupnfm/56461?page=22.
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Castillo Esparcia, A. (2013). Relaciones públicas: teoría e historia. Barcelona, Spain: Editorial UOC.
Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/biblioupnfm/56461?page=16.