PROYECTO “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO AL
DESARROLLO COMERCIAL DE LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES DE CAFE EN LA PROVINCIA DE SATIPO - DEPARTAMENTO DE JUNIN”
COMPONENTE 1. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE CALIDAD EN EL
PROCESO DE COSECHA Y POSCOSECHA DE CAFÉ. Actividad 1.1. Implementación de módulos de proceso post cosecha (secadores solares, tanques tinas, despulpadoras, balanzas, controladores de humedad, brixómetro, entre otros). Actividad 1.2. Mejoramiento de procesos de beneficio húmedo del café (secadores mecánicos, entre otros). Actividad 1.3. Equipamiento para una planta de proceso de trillado de café. Actividad 1.4. Mejoramiento de nuevos Procesos de beneficio del café (anaeróbico, semilavado, etc). Actividad 1.5. Mejoramiento de capacidades en Qproccessing para los grupos organizados de productores. Actividad 1.6. Mejoramiento de Procesos de Almacenamiento del Café (pallets, áreas de almacén) Actividad 1.7. Pasantías internacionales para organizaciones Consolidadas (Brasil, Colombia y Guatemala). Actividad 1.8. Asistencia técnica especializada (Mes).
COMPONENTE 2. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE GESTION DE CALIDAD Y
TRAZABILIDAD (CERTIFICACIONES).
Actividad 2.1. Fortalecimiento del Sistema Interno de Control de los
productores organizados SIC. Actividad 2.2. Implementación y equipamiento de laboratorio de calidad de café. Actividad 2.3. Formación y calibración de Catadores Qgraders certificados en las organizaciones, Análisis de rendimiento físico del café o Análisis sensorial del café (cata). Actividad 2.4. Desarrollo de capacidades en procesos de valor agregado del Café (Registro Sanitario, entre otros). Actividad 2.5. Capacitación en Certificaciones (Orgánico, Fairtrade, Café practices, Rainforest, UTZ, etc.) o Implementación de certificaciones de calidad del proceso de café: Certificaciones, Huella de Carbono - Huella ambiental, Glifosato (barreras no arancelarias medioambientales), Fitosanitarios de Senasa, Haccp. COMPONENTE 3. DESARROLLO DE CAPACIDADES ORGANIZACIONALES. Actividad 3.1. Talleres de Asociatividad y Endomarketing. Actividad 3.2. Pasantías nacionales para organizaciones consolidada (Cenfrocafé, Norandino, CAC Pangoa) Actividad 3.3. Fortalecimiento de capacidades dirigenciales de motivación, liderazgo y operatividad de las organizaciones. Actividad 3.4. Desarrollo de Habilidades Blandas.
COMPONENTE 4. DESARROLLO DE CAPACIDADES EMPRESARIALES.
Actividad 4.1. Talleres de Gestión Empresarial: Finanzas, Administración, Contabilidad, Marketing, Neuromarketing. Actividad 4.2. Talleres de Exportación. Actividad 4.3. Talleres de Branding para desarrollo o fortalecimiento de Marcas, Licenciamiento de la marca Cafés del Perú para los mercados de exportación. Actividad 4.4. Acceso a financiamiento. Actividad 4.5. Acceso a Fondos Concursables. Actividad 4.6. Desarrollo de competencias en Gestión de proyectos de inversión. COMPONENTE 5. DESARROLLO DE CAPACIDADES COMERCIALES, INTEGRACION AL MERCADO Y ARTICULACION. Actividad 5.1. Formación en Gestión Comercial del Café (precios de bolsa, posiciones, primas, contratos, logística, seguros, entre otros). Actividad 5.2. Desarrollo De Capacidades Para La promoción comercial de la agroindustria del café nacional e internacional (coaching empresarial, guía de participación para las diferentes herramientas de promoción comercial, asesorías). Actividad 5.3. Participación en Mecanismos de promoción comercial. Actividad 5.4. Talleres de Herramientas de Inteligencia Comercial. Actividad 5.5. Desarrollo de Estudios de mercado. Actividad 5.6. Desarrollo de Planes Comerciales. Actividad 5.7. Desarrollo de Planes de Exportación. Actividad 5.8. Promoción y marketing de las Organizaciones Participantes. Actividad 5.9. Formación de gestores comerciales en café para los productores organizados, previa compromiso de las organizaciones y con el participante.