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El análisis de procesos implica mirar todos los componentes de un proceso – entradas, salidas, mecanismos y
controles – inspeccionar cada componente individualmente y cómo interactúan para producir resultados.
A menudo, estos componentes pueden clasificarse en las personas, los procesos, las aplicaciones, los datos y la
tecnología necesarios para soportar una meta u objetivo empresarial.
Los análisis cubren y descubren calidad, tiempo y costos en todos los puntos de un proceso de negocios, desde el
inicio hasta la finalización.
La variabilidad es un indicador clave de la capacidad que tiene un proceso para cumplir con la calidad requerida
(asegurando que el valor real del resultado del proceso se encuentre dentro del rango de tolerancia)
Las causas comunes suceden en forma aleatoria, representando entre el 80 y 95% de la variabilidad de cualquier
proceso.
• Variabilidad en el personal.