ESTRUCTURA DE DIVISIÓN

DE TRABAJO
 ¿QUE ES?
¿QUE ES?
Subdivide un proyecto en elementos organizados jerárquicamente en base a ciertos principios.
Básicamente, la EDT de un proyecto se utiliza para representar todas las tareas requeridas para
completarlo con éxito.
 ¿Por qué deberías crear una EDT?

1. Claridad sobre el alcance de las tareas: reduce la complejidad al subdividir

todo el proyecto en pequeños pasos secundarios y prepararlo visualmente
para facilitar su comprensión.
2. Mayor eficiencia: Se pueda realizar una programación en tiempo real.
3. Función de orientación: El plan ofrece orientación y, por lo tanto, seguridad
de acción.
4. Base para la comunicación: Una presentación compacta pero completa como
la work breakdown structure puede resultar muy importante para la
comunicación.
5. Base para una planificación adicional: Esto reduce el riesgo de explosión de
costes y gastos generales no planificados.
 PRINCIPIOS DE ESTRUCTURACIÓN

1 2 3
BASADA EN EL BASADA EN EL BASADA EN LAS
TIEMPO OBJETIVO O FUNCIONES
PRODUCTO
El proyecto se divide en El proyecto se divide en
fases temporales El objetivo del proyecto se los diversos campos de
individuales, que luego se subdivide en componentes actividad involucrados en
reflejan en las tareas individuales a los que luego su realización.
secundarias. se asignan las tareas.
 Enfoque descendente

El enfoque de arriba a abajo divide el proyecto general en

subproyectos cada vez más específicos, que a su vez se
dividen en unidades de trabajo. Es particularmente útil si
conoces el contenido del proyecto o si ya has adquirido
experiencia con proyectos similares.

MODELOS Enfoque ascendente

Recopilas todas las tareas que puedas imaginar y luego las

agrupas en paquetes de trabajo para después organizarlos en
subproyectos. Es especialmente útil si es tu primera vez
trabajando en un nuevo campo.

Enfoque yoyó

El enfoque yoyó es una combinación de las dos técnicas

anteriores. Al hacerlo, procedes en pasos alternos: primero,
haces una lista con todas las tareas y luego anotas los
subproyectos y asignas las tareas correspondientes.
 Ofrece una división lógica de cualquier proyecto en
niveles sucesivos con un aumento de cualquier detalle
de información

La EDT se puede asociar a una EDO – Estructura de

División de la Organización (OBS, Organizational
Breakdown Structure, por sus siglas en inglés) para
definir quién será el responsable de cada tarea asignada
dentro de un proyecto