El alcance de la EDT

El alcance de la EDT o Estructura de Desglose del Trabajo, es una herramienta fundamental en la

gestión de proyectos. Consiste en descomponer un proyecto en tareas más pequeñas y
manejables, lo que facilita la planificación, asignación de recursos y seguimiento del progreso.

Al desglosar el proyecto en elementos específicos, se obtiene una visión detallada de todas las
actividades necesarias para su realización. Esto permite una mejor comprensión de los recursos
necesarios, los plazos y las dependencias entre tareas. La EDT es como un mapa detallado que guía
la ejecución del proyecto de manera eficiente.

La EDT es un referente permanente durante todo el proyecto

La EDT tiene diversas funcionalidades dentro de un proyecto. Entre ellas, sirve para:

 Definir el alcance del proyecto en relación a los entregables.

de este y la descomposición de estos entregables a través de paquetes de trabajo.
 Definir el proceso de ejecución del proyecto y cada fase.
 La descomposición jerárquica del proyecto permite alcanza un nivel de detalle óptimo para
su control.
 Disponer de una comunicación adecuada entre los integrantes del equipo de proyecto, el
director de proyecto y los stakeholders.
 Sirve como herramienta para el equipo de proyecto para analizar el riesgo, el control
presupuestario y los avances del cronograma.

Cómo recomienda el proyecto dividir la EDT del proyecto

Existen varias tipos de de estructura para dividir o descomponer la EDT del proyecto puede marcar
una gran diferencia en la gestión y ejecución eficaz de un proyecto. La clave radica en
descomponer el proyecto en elementos manejables y significativos. Esto se puede realizar
haciendo cualquier de estos 2 tipos, los cuales son los siguientes:

 Estructura de desglose de trabajo orientada a procesos

Una EDT orientada a procesos define un proyecto en términos de pasos, fases del trabajo o
funciones. Este tipo de WBS se centra en los pasos que deben seguirse dentro de cada disciplina
para completar un proyecto, y por lo general, enuncia cada elemento con un verbo.

El beneficio de usar esta estructura orientada a procesos en combinación con tu EDT orientada a
entregables es que brinda un análisis detallado del trabajo desde una perspectiva funcional, y así
se crea un alcance del proyecto más coherente. También puede emplearse para garantizar que se
implementen procesos de alta calidad durante todo el proyecto.

 Estructura de descomposición del trabajo orientada a entregables

Esta principalmente orientada a entregables define un proyecto en términos de los componentes

entregables tangibles. Los entregables son, por lo general, un elemento o componente físico
necesario para completar todo el proyecto.
Y es especialmente útil para permitir que los gerentes de proyectos vean el alcance total de un
proyecto y su relación con sus entregables, también puede brindar a los equipos responsables del
proyecto estimaciones más precisas de los costos y recursos.

BIBLIOGRAFÍA

Raeburn, A. (2021, December 22). EDT: cómo hacer una para tu proyecto con un ejemplo [2021] •
Asana. Asana. https://asana.com/es/resources/work-breakdown-structure

Riveros, A. (2023). Qué es una EDT en Proyectos. EALDE Business School.

https://www.ealde.es/que-es-edt-proyectos/

Guía sobre las estructuras de desglose de trabajo (EDT). (n.d.). Lucidchart.

https://www.lucidchart.com/pages/es/estructura-de-desglose-de-trabajo