Universidad Ciudadana de Nuevo León

Licenciatura en Administración con acentuación en Empresas

Octavo Tetramestre

Nombre del Alumno: Sandra Acosta Sánchez

Matricula: 52046 Aula: A

Nombre de la Materia: Administración de PYMES

Actividad #3: INFOGRAFIA Capítulo 4

Nombre del Tutor: Lic. Ana Cecilia Zárate Torres

Cd Monterrey Nuevo León a 8 de Octubre de 2023.

 Capitulo 4
PLAN DE NEGOCIOS

INDICE

Introducción…………………………………………. 3
Desarrollo…………………………………………… 4
Conclusión…………………………………………... 5
Referencia…………………………………………… 6

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 Capitulo 4
PLAN DE NEGOCIOS

INTRODUCCION

Para lograr un emprendimiento con éxito es necesario y fundamental contar con

un plan, tener un sueño o una idea de negocio no es suficiente. Un proyecto puede
funcionar sin planificación, a fallo y acierto, sin embargo, para iniciar y crear una
pequeña o grande empresa es benéfico tener una ruta a seguir, un mapa que nos
guíe a nuestro objetivo. Para iniciar una empresa es fundamental contar con un
plan a seguir, saber cuánto tiempo se tardará en hacer el producto o servicio que
venderá, cuanto gastará, si necesitará proveedores, empleados, demostrador; al
planificar se podrá dar cuenta a que obstáculos se puede enfrentar y también si
será rentable o no su negocio.

En este capítulo veremos que existe una herramienta, un plan de negocios

porque es imprescindible para una empresa porque define y delimita la estrategia
general para lograr sus objetivos en un tiempo determinado; ayudará a visualizar
escenarios, prospectar, prepararse y tomar acciones. Al tener una ruta definida
ayudará a transformar la idea de negocio a una realidad que tomará forma y por lo
tanto será una empresa real.

En esta ocasión presento una infografía, esta es una guía muy practica con los
elementos necesarios del plan de negocio.

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PLAN DE NEGOCIOS

DESARROLLO

En esta actividad trabajé en Canva, aquí dejo el enlace

https://www.canva.com/design/DAFwuaQpC9o/09Vw_7plilC5g2tnSx43sA/edit

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PLAN DE NEGOCIOS

CONCLUSION

El plan de negocio es una herramienta fundamental para el éxito de una

empresa, aparte juega un papel de carta de presentación para futuros
inversionistas. Es necesario formar un modelo de negocio, creo que se puede decir
que es hacer y visualizar como realizar y lograr el objetivo de la empresa, su visión
y misión. Se debe expresar todo, pero concretamente.

En el libro dicta siete pasos, la idea central que debe ser actual, dar solución a
una necesidad con tecnología de vanguardia, dentro del marketing del negocio se
debe considerar las cuatro P´s (producto, precio, plaza, promoción), estudiar el
mercado etc. Hay que desglosar toda la actividad para conocer la lista de materiales
necesarios, equipo, proveedores y control de calidad. Definir cada actividad y los
requerimientos de puestos para lograr el término del producto o servicio y así
determinar el recurso humano necesario. En el plan de trabajo es importante
general un cronograma de actividades, con tiempos para las operaciones con todos
los recursos requeridos para lograrlo. Algo que me llamó la atención es la
elaboración de este pues es como describir paso a paso la elaboración del producto,
en caso de servicio pues es la guía para la atención al cliente desde que llega a las
instalaciones, se le ofrece el servicio, el desarrollo de este hasta que se termina y
se va el cliente.

Por otra parte, el planteamiento de los recursos financieros es monetizar la idea,

se planea para que redituable, se crea un sistema financiero con proyecciones; este
es un área de oportunidad en varios emprendedores pues se requieren finanzas
sanas para que permanezca una empresa y no se de a la quiebra.

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PLAN DE NEGOCIOS

BIBLIOGRAFIA

Filion, L. J. (2011). Administracion de PYMES. Mexico: Pearso Educacion.