SEMANA: 2

Docente: Alejandra Gutiérrez.

Estudiante: Estefany Belén Campos Silva.

Índice

Introducción ..........................................................................................................................
.. 3
Desarrollo ..............................................................................................................................
.. 4
Conclusión ............................................................................................................................
.. 5

2
Introducción

La matriz de toma de decisiones es valiosa porque puede organizar la información

de forma eficiente, simplificar la comparación y análisis de opciones, considerar

múltiples criterios, aumentar la transparencia y justificación, y fomentar la

comunicación y el consenso durante el proceso de toma de decisiones.

TECNOLOGÍA PARA LAS DECISIONES

MÓDULO : Tecnología para las decisiones

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Matriz de toma de decisiones para adquirir un departamento 1

objetivo:

El objetivo de esta actividad es realizar la compra de un departamento en la ciudad de

Rancagua.

2 opciones:

Las opciones de departamento que hay para la compra son las

siguientes:

 Departamento al centro de Rancagua

 Departamento al norte de Rancagua

 Departamento al oriente de Rancagua

 Departamento al poniente de Rancagua

¿Cuál es la mejor opción?

La mejor opción para comprar un departamento en la ciudad de Rancagua, es al

norte de la ciudad, debido a los siguientes criterios: Es el departamento con los

precios más asequibles (puntuación 4/5), también tiene un gran tamaño

(puntuación 4/5) y cuenta con una excelente vista (puntuación 5/5), sin embargo,

se sacrifican la ubicación, ya que no es de las mejores (puntuación 3/5) y el estado

del departamento (puntuación 3/5), el cual posiblemente requiere de alguna

reparación.

4
Conclusión

Para concluir puedo decir que, las causas principales de los problemas se

encuentran en los tres primeros defectos: "motor no detiene", "no enfría" y "Burlete

deficiente", ya que en estos tres se concentra más del 80% de los problemas de

las heladerías.