INFORMACION PARA DIAPOSITIVAS

DIAP. #1

CONCEPTOS DE LIDERAZGO Y PODER

El liderazgo se trata del ejercicio de la influencia sobre

otros motivándolos y guiándolos hacia el cumplimiento de

sus objetivos.

El poder, sus fuentes e instrumentos, se constituyen en el

arsenal para ejercer la influencia. Así pues, la influencia que

pretenda ejercer el líder sin el uso de las fuentes e

instrumentos de poder resultará inefectiva.

DIAP. #2

DIFERENCIAS

El poder se ha entendido como la capacidad o el potencial

que tiene una persona para influir en el comportamiento de

otra imponiendo su voluntad, mientras que en el liderazgo, y

en especial en el liderazgo participativo, no se considera

esta imposición. De todas formas, dado que el poder hace

parte del proceso de influencia, es imposible negar la

relación indisoluble entre poder y liderazgo.

DIAP. #3

RELACIONES INTRAESPECÍFICAS

Son las que se establecen entre los individuos de una misma

especie en un ecosistema o ambiente. Pueden ser

beneficiosas si favorecen la cooperación entre los

organismos o perjudiciales si provocan la competencia.

DIAP. #4

CONCEPTOS DE COOPERACION Y COMPETENCIA

COOPERACION: conjunto de acciones y esfuerzos que,

conjuntamente con otro u otros individuos, realizamos con el

objetivo de alcanzar una meta común .

COMPETENCIA: se define como una capacidad efectiva para

llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente

identificada, la competencia laboral no es una probabilidad

de éxito, es una capacidad real y demostrada.

DIAP: #5

EFECTOS

Respecto a las interacciones de competencia, estas hacen

referencia a la manifestación de una necesidad combinada

de todos los individuos por determinado recurso que

desencadena que la demanda exceda a la oferta del mismo

lo cual, puede motivar actos de hostilidad y agresión entre

organismos pares con el fin de lograr acceder al recurso

deseado. Esta agresión y la necesidad de obtener dicho

recurso promueven el establecimiento de asociaciones

asimétricas, donde un sujeto puede pasar de dominante a

subordinado, pues una diferencia mínima en información

logra provocar que la balanza se incline a uno u otro lado,

facilitando el acceso al recurso demandado.