INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA

PROCESO DE DISEÑO
GUÍA DE EJERCICIOS

Ejercicio 1
Decidiste mudarte a vivir solo y estás evaluando con una matriz de decisión, varios
de los departamentos que viste en alquiler. Tus factores de decisión son: costo del
alquiler (40%), cercanía a transporte público (20%), cercanía al ITBA (15%),
luminosidad del ambiente (15%) y tamaño del departamento.

Cuánto pesa el factor tamaño del departamento?

Ejercicio 2
En la evaluación de qué prototipo de celular va a lanzar una empresa, se cuenta
con los siguientes datos. Completa la información faltante.

Ejercicio 3
Sos el responsable de decidir qué aplicación lanzará tu empresa, y tu equipo te
presenta la siguiente información de cada alternativa, y una matriz de decisión.
Encontrá los 5 errores.
Ejercicio 4
Sos el ingeniero encargado de decidir el terreno en el cual se va a instalar una
planta nuclear.

1. ¿ Qué herramienta -aprendida en clase – utilizarías para encontrar la mejor

locación? / Enumera (sin explicar) los pasos de la misma.

Una vez realizados los pasos correspondientes , quedan 3 opciones.

Los factores de decisión son :

* Cercanía a ríos, pues son necesarios para los sistemas de refrigeración de la
central. (20%)
* Cercanía a líneas de alta tensión, para tener una conexión a la red eléctrica. (20%)
* Distancia mínima a grandes núcleos urbanos, de más de 100.000 habitantes, por
motivos de seguridad y para disminuir la presión social que este tipo de
instalaciones conlleva. (30%)
* Costo del terreno. (30%)

Las opciones de locaciones y sus características son :

Azul: Muy cerca de los ríos / Sin acceso a líneas de Alta Tensión (se puede realizar
un tendido con una dificultad media) / Distancia óptima a núcleos urbanos – muy
lejos- / Costo : Alto
Blanca: Distancia mediana a dos ríos / Sin acceso a líneas de Alta Tensión (se
puede realizar un tendido con una dificultad alta) / Distancia óptima a núcleos
urbanos – muy lejos-/ Costo: Bajo
Roja: Lejos de los ríos (se podría desviar uno sin alterar demasiado el ecosistema) /
Con acceso a líneas de Alta Tensión / Distancia mediana a núcleos urbanos / Costo:
Bajo.

2. Utiliza la matriz de decisión para dar una recomendación. (para mejor

resolución: los puntajes posibles para cada calificación son 1/5/10, no use
puntajes intermedios)

Ejercicio 5
Con motivo de haber entrado al ITBA tus padres te regalaron una suma de dinero y
estás evaluando dónde invertir usando el Proceso de Diseño. Luego de pasar por el
proceso convergente, quedaron 3 opciones, que, para simplificar el proceso
decidiste calificar solamente con los puntajes 1, 5 y 10 (sin números intemedios).

Las alternativas de inversión y sus características son las siguientes.

Plazo Fijo Tasa de Retorno: 30%, Riesgo: Nulo, Posibilidad de Expansión: 5%
App 1 Tasa de Retorno: 50%, Riesgo: Medio, Posibilidad de Expansión: 50%
Techno Design Tasa de Retorno: 80%, Riesgo: Alto, Posibilidad de Expansión:
150%

Los Factores de Decisión son los siguientes:

Tasa de Retorno: Tasa de Interes sobre el capital, medido anualmente
Riesgo: Posibilidad de que el retorno sea menor al esperado, e incluso, de perder
los ingresos
Posibilidad de Expansión: Posibilidad de que el retorno sea mayor al esperado
Como por fortuna por los próximos años no necesitas del dinero, sos un inversor al
que le gusta el riesgo, y en tu decisión la tasa de retorno pesa un 40%, al igual que
el grado de expansión.

1. Arma la Matriz de Decisión y decidi cuál es la mejor alternativa, calificando a

cada alternativa únicamente con los puntajes 1, 5 y 10.

2. Ahora estás asesorando a un amigo, que claramente tiene aversión al riesgo,

por lo que los factores de decisión son los mismos, pero la ponderación
cambia. Arma la Matriz para recomendarle a tu amigo la mejor solución y
comenta las diferencias con respecto al resultado anterior. La ponderación
tanto para la tasa de retorno y como para el grado de expansión en este
caso, es del 20%.