Nombre de estudiante:

Diego Armando Espinosa Lastra

Matrícula:
64213902

Asignatura:
Planeación y control de la empresa

Docente:
Keiko Olivarria Castro

Actividad:
“Infografía”

Fecha de entrega:
03 de octubre del 2023
Introducción

Un pronóstico de demanda es una estimación cuantitativa de las cantidades de un producto o

servicio que serán requeridas por el mercado en ciertos periodos en el futuro. En general, las
organizaciones requieren de al menos tres pronósticos que se diferencian por su horizonte y
unidades de tiempo.

Para los procesos de planeación estratégica, se requiere un pronóstico consolidado a nivel unidad
de negocio, que generalmente utiliza períodos anuales y se extiende a por lo menos cinco años. Para
los planes del negocio es probable que requiramos un pronóstico a nivel familiar en un horizonte de
12 a 24 meses y para la planeación detallada requeriremos de información a nivel parte en periodos
semanales, o menores, en horizontes generalmente menores a 12 meses. Son los dos últimos los
que tienen mayor utilidad en el día con día.

Debemos partir del principio que la demanda guía al negocio. Para algunos autores en lugar de
utilizar el término cadena de suministro deberían utilizar el término cadena de demanda para
mostrar con mayor claridad la prioridad que debe tenerse dentro de las organizaciones.
Conclusión

Si bien es cierto la sociedad demanda productos y servicios que logren satisfacer sus necesidades,
enfocándose las empresas en la satisfacción de estas a cambio de una remuneración económica,
esimportanteanticiparse a la cantidad de bienes o servicios que la sociedaddemandara, es por ello
la importancia de realizar un pronóstico dedemanda valiéndose de diferentes métodos y técnicas.

En la experiencia de la mayoría de los negocios el presente que impactara en el futuro se respalda

en la intuición y no es que esto sea malo, pero bajo el contexto actual en el cual se mueven todos
los mercados, la incertidumbre es parte de la operación de las empresas en el día a día, las
decisiones siempre se toman con información insuficiente y con un margen de incertidumbre mayor
o menos que depende del tiempo y de los recursos que se destinan a la búsqueda de información.

Bibliografía

¿Cómo llevar a cabo un pronóstico de la

demanda? (s. f.). https://www.netlogistik.com/es/blog/como-llevar-a-cabo-un-pronostico-
de-la-demanda

TODO sobre pronósticos de demanda: cálculos, pasos y ejemplos. (s. f.). Ingenio
Empresa. https://www.ingenioempresa.com/pronostico-de-demanda/

Diezhandino, E. (2022, 4 julio). Importancia y beneficios de la predicción de demanda -

Keepler | Cloud Data Driven Partner. Keepler | Cloud Data Driven
Partner. https://keepler.io/es/2022/07/importancia-y-beneficios-de-la-prediccion-de-
demanda/

De Redacción De Drew, E. (s. f.). Los pronósticos de demanda para optimizar niveles de
inventario. Drew. https://blog.wearedrew.co/productividad/los-pronosticos-de-demanda-
para-optimizar-niveles-de-inventario

López, B. S. (2021). Pronóstico de la demanda. Ingenieria Industrial

Online. https://www.ingenieriaindustrialonline.com/pronostico-de-la-demanda/que-es-el-
pronostico-de-la-demanda/