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Herramientas de Política Monetaria
Herramientas de Política Monetaria
En este capítulo, examinamos las herramientas de política monetaria utilizadas por la Fed para
controlar la oferta monetaria y las tasas de interés. Debido a que el uso de estas herramientas
de política por parte de la Fed tiene un impacto tan importante en las tasas de interés y la
actividad económica, es vital comprender cómo la Fed las maneja en la práctica y cuán
relativamente útil es cada herramienta.
En los últimos años, la Reserva Federal se ha centrado cada vez más en la tasa de fondos
federales (la tasa de interés de los préstamos a un día de reservas de un banco a otro) como el
principal instrumento de política monetaria. Desde febrero de 1994, la Fed ha anunciado un
objetivo de tasa de fondos federales en cada reunión del Comité Federal de Mercado Abierto
(FOMC), un anuncio que es observado de cerca por los participantes del mercado porque
afecta las tasas de interés en toda la economía. Por lo tanto, para comprender completamente
cómo la Fed utiliza sus herramientas en la conducción de la política monetaria, debemos
entender no solo su efecto sobre la oferta monetaria, sino también su efecto directo sobre la
tasa de fondos federales y cómo pueden usarse para ayudar a lograr una tasa de fondos
federales que esté cerca del objetivo. Por lo tanto, el capítulo comienza con un análisis de la
oferta y la demanda del mercado de reservas para explicar cómo la configuración de la Fed
para las cuatro herramientas de la política monetaria (operaciones de mercado abierto,
política de descuentos, requisitos de reserva y el interés pagado sobre las reservas)
determinan la tasa de fondos federales. A continuación, examinaremos con más detalle cada
una de estas herramientas de política monetaria para ver cómo se utilizan en la práctica y para
tener una idea de sus ventajas relativas. Luego examinamos las herramientas no
convencionales de política monetaria que la Reserva Federal se vio obligada a utilizar durante
las circunstancias extraordinarias de la reciente crisis financiera. El capítulo termina con una
discusión de las herramientas de política monetaria utilizadas por otros bancos centrales
además de la Reserva Federal.
En el capítulo 15, vimos cómo las operaciones de mercado abierto (cambios en las reservas no
prestadas) y los préstamos de la Reserva Federal (cambios en las reservas prestadas) afectan el
balance de la Fed y la cantidad de reservas. El mercado de reserva es donde se determina la
tasa de fondos federales, y es por eso que recurrimos a un análisis de oferta y demanda de
este mercado para analizar cómo las herramientas de política monetaria afectan la tasa de
fondos federales.
El análisis del mercado de reservas procede de manera similar al análisis del mercado de bonos
que realizamos en el capítulo 5. Primero, derivamos curvas de oferta y demanda para las
reservas. Entonces, el equilibrio del mercado en el que la cantidad de reservas demandadas es
igual a la cantidad de reservas ofrecidas determina el nivel de la tasa de fondos federales, la
tasa de interés cobrada sobre los préstamos de estas reservas.
Curva de demanda
Para derivar la curva de demanda de reservas, debemos preguntarnos qué sucede con la
cantidad de reservas demandadas por los bancos, manteniendo todo lo demás constante, a
medida que cambia la tasa de fondos federales. Recuerde del capítulo 15 que la cantidad de
reservas puede dividirse en dos componentes: (1) reservas requeridas, que son iguales al
coeficiente de reservas requerido multiplicado por la cantidad de depósitos sobre los cuales
se requieren reservas; y (2) exceso de reservas, las reservas adicionales que los bancos eligen
mantener. Por lo tanto, la cantidad de reservas demandadas por los bancos es igual a las
reservas requeridas más la cantidad de exceso de reservas demandadas. El exceso de reservas
es un seguro contra las salidas de depósitos, y el costo de mantener estas reservas excedentes
es su costo de oportunidad: la tasa de interés que podría haberse ganado al prestar estas
reservas menos la tasa de interés que se gana sobre estas reservas, es decir.
Antes del otoño de 2008, la Reserva Federal no pagaba intereses sobre las reservas, pero
desde entonces ha pagado intereses sobre las reservas a un nivel que normalmente se
establece en una cantidad fija por debajo del objetivo de la tasa de fondos federales y, por lo
tanto, cambia cuando cambia el objetivo. Cuando la tasa de fondos federales está por encima
de la tasa pagada sobre las reservas, es decir, a medida que disminuye la tasa de fondos
federales, el costo de oportunidad de mantener el exceso de reservas disminuye.
Manteniendo todo lo demás constante, incluida la cantidad de reservas requeridas, la cantidad
de reservas demandadas aumenta. En consecuencia, la curva de demanda de reservas, R d, se
inclina hacia abajo en la Figura 1 cuando la tasa de fondos federales está por encima de ior. Sin
embargo, si la tasa de fondos federales comienza a caer por debajo de la tasa de interés
pagada sobre el exceso de reservas, los bancos no prestan en el mercado a un día a una tasa
de interés más baja. En cambio, simplemente siguen aumentando sus tenencias de exceso de
reservas indefinidamente. El resultado es que la curva de demanda de reservas, R d , se vuelve
plana (infinitamente elástica) en la Figura 1.
Curva de oferta
cómo los cambios en las herramientas de política monetaria afectan la tasa de fondos
federales
Ahora que entendemos cómo se determina la tasa de fondos federales, podemos examinar
cómo los cambios en las cuatro herramientas de la política monetaria (operaciones de
mercado abierto, préstamos de descuento, requisitos de reserva y la tasa de interés pagada
sobre las reservas) afectan el mercado de reservas y la tasa de fondos federales de equilibrio.
Préstamos de descuento
Requisitos de reserva
Cuando aumenta el coeficiente de reserva requerido, las reservas requeridas aumentan y, por
lo tanto, la cantidad de reservas exigidas aumenta para cualquier tasa de interés dada. Por lo
tanto, un aumento en el coeficiente de reserva requerido desplaza la curva de demanda hacia
la derecha de R d 1 a R d 2 en la Figura 4, mueve el equilibrio del punto 1 al punto 2 y, a su vez,
aumenta la tasa de fondos federales de i 1 ff a i 2 ff. El resultado es que cuando la Fed aumenta
los requisitos de reserva, la tasa de fondos federales aumenta. 2
Del mismo modo, una disminución en el coeficiente de reserva requerido reduce la cantidad
de reservas demandadas, desplaza la curva de demanda hacia la izquierda y hace que la tasa
de fondos federales caiga. Cuando la Fed disminuye los requisitos de reserva, la tasa de fondos
federales cae.
El efecto de un cambio en la tasa de interés pagada por la Fed sobre las reservas depende de si
la curva de oferta se cruza con la curva de demanda en su sección con pendiente descendente
o en su sección plana. El panel (a) de la Figura 5 muestra lo que sucede si la intersección ocurre
en la sección de pendiente descendente de la curva de demanda, donde la tasa de fondos
federales de equilibrio está por encima de la tasa de interés pagada sobre las reservas. En este
caso, cuando el tipo de interés de las reservas se eleva de i 1 o a i 2 o, la sección horizontal de
las curvas de demanda aumenta, como en R d 2 , pero la intersección de las curvas de oferta y
demanda permanece en el punto 1. Sin embargo, si la curva de oferta interseca la curva de
demanda en su sección plana, donde la tasa de fondos federales de equilibrio es igual a la tasa
de interés pagada sobre las reservas, como en el panel (b) de la figura 5, un aumento en la tasa
de interés sobre las reservas de i 1 o a i 2 o mueve el equilibrio al punto 2, donde la tasa de
fondos federales de equilibrio aumenta de i 1 ff = i 1 o a i 2 ff = i 2 o. Cuando la tasa de fondos
federales está a la tasa de interés pagada sobre las reservas, un aumento en la tasa de interés
de las reservas aumenta la tasa de fondos federales.
Una ventaja importante de los procedimientos actuales de la Fed para operar la ventana de
descuento y pagar intereses sobre las reservas es que limitan las fluctuaciones en la tasa de
fondos federales. Podemos usar nuestro análisis de oferta y demanda del mercado de reservas
para ver por qué.
Por lo tanto, nuestro análisis muestra que los procedimientos operativos de la Reserva Federal
limitan las fluctuaciones de la tasa de fondos federales para que permanezca entre ier e id. Si
el rango entre ior e id se mantiene lo suficientemente estrecho, entonces las fluctuaciones
alrededor de la tasa objetivo serán pequeñas.
Las operaciones de mercado abierto se dividen en dos categorías: las operaciones dinámicas
de mercado abierto están destinadas a cambiar el nivel de reservas y la base monetaria, y las
operaciones defensivas de mercado abierto están destinadas a compensar los movimientos en
otros factores que afectan las reservas y la base monetaria, como los cambios en los depósitos
del Tesoro en la Reserva Federal o los cambios en la flotación. La Fed lleva a cabo operaciones
convencionales de mercado abierto en EE.UU.
Valores del Tesoro y de agencias gubernamentales, especialmente bonos del Tesoro de los
Estados Unidos. La Fed lleva a cabo la mayoría de sus operaciones de mercado abierto en
valores del Tesoro porque el mercado de estos valores es el más líquido y tiene el mayor
volumen de negociación. Tiene la capacidad de absorber el volumen sustancial de
transacciones de la Fed sin experimentar fluctuaciones excesivas de precios que perturbarían
el mercado.
Como vimos en el Capítulo 14, la autoridad de toma de decisiones para las operaciones de
mercado abierto es el Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC), que establece un objetivo
para la tasa de fondos federales. La ejecución real de estas operaciones, sin embargo, es
realizada por la mesa de operaciones del Banco de la Reserva Federal de Nueva York, cuyas
operaciones se describen en la caja de Inside the Fed, "Un día en la mesa de operaciones".
Las operaciones defensivas de mercado abierto son de dos tipos básicos. En un acuerdo de
recompra (a menudo llamado repo), la Fed compra valores con un acuerdo de que el vendedor
los recomprará en un corto período de tiempo, de uno a quince días a partir de la fecha
original de compra. Debido a que los efectos sobre las reservas de un repo se revierten el día
en que vence el acuerdo, un repo es en realidad una compra temporal de mercado abierto y es
una forma especialmente deseable de realizar una compra defensiva de mercado abierto que
se revertirá en breve. Cuando la Fed quiere llevar a cabo una venta temporal en el mercado
abierto, se involucra en una transacción de compraventa igualada (a veces llamada repo
inverso) en la que la Fed vende valores y el comprador acepta venderlos de nuevo a la Fed en
un futuro próximo.
A veces, la oficina puede ver la necesidad de abordar una escasez o superávit persistente de
reservas y desear organizar una operación dinámica de mercado abierto que tendrá un
impacto más permanente en el suministro de reservas. Las transacciones directas, que
implican una compra o venta de valores que no se revierten automáticamente, también se
realizan a través de TRAPS.
La facilidad en la que los bancos pueden pedir prestadas reservas de la Reserva Federal se
llama ventana de descuento. La forma más fácil de entender cómo la Fed afecta el volumen de
reservas prestadas es observar cómo opera la ventana de descuento.
Los préstamos de descuento de la Fed a los bancos son de tres tipos: crédito primario, crédito
secundario y crédito estacional.4 El crédito primario es el préstamo de descuento que
desempeña el papel más importante en la política monetaria. A los bancos sanos se les
permite pedir prestado todo lo que quieran a vencimientos muy cortos (generalmente durante
la noche) de la línea de crédito primaria, y por lo tanto se conoce como una línea de crédito
permanente. 5 La tasa de interés de estos préstamos es la tasa de descuento, y como
mencionamos antes, se establece más alta que el objetivo de la tasa de fondos federales,
generalmente en 100 puntos básicos (un punto porcentual) porque la Fed prefiere que los
bancos se presten entre sí en el mercado de fondos federales para que se monitoreen
continuamente entre sí para detectar el riesgo crediticio. Como resultado, en la mayoría de las
circunstancias, el monto de los préstamos con descuento en el marco de la línea de crédito
primaria es muy pequeño. Si la cantidad es tan pequeña, ¿por qué la Fed tiene esta facilidad?
La respuesta es que la facilidad está destinada a ser una fuente de respaldo de liquidez para
bancos sólidos para que la tasa de fondos federales nunca se eleve demasiado por encima del
objetivo de fondos federales establecido por el FOMC. Ya hemos visto cómo funciona esto en
la Figura 6. Cuando la demanda de reservas experimenta un gran aumento inesperado, no
importa cuán a la derecha se desplace la curva de demanda, la tasa de fondos federales de
equilibrio i * ff se mantendrá en id porque las reservas prestadas continuarán aumentando, y
la tasa de fondos federales no puede aumentar más. Por lo tanto, la línea de crédito primaria
ha puesto un límite máximo a la tasa de fondos federales en id.
El crédito secundario se otorga a los bancos que están en problemas financieros y están
experimentando graves problemas de liquidez. La tasa de interés del crédito secundario se fija
en 50 puntos básicos (0,5 puntos porcentuales) por encima de la tasa de descuento. La tasa de
interés de estos préstamos se establece en una tasa de penalización más alta para reflejar la
condición menos sólida de estos prestatarios. El crédito estacional se otorga para satisfacer las
necesidades de un número limitado de pequeños bancos en áreas vacacionales y agrícolas que
tienen un patrón estacional de depósitos. La tasa de interés cobrada sobre el crédito
estacional está vinculada al promedio de la tasa de fondos federales y las tasas de certificados
de depósito. La Reserva Federal ha cuestionado la necesidad de la línea de crédito estacional
debido a las mejoras en los mercados de crédito y, por lo tanto, está contemplando eliminarla
en algún momento en el futuro.
Además de su uso como una herramienta para influir en las reservas, la base monetaria y la
oferta monetaria, el descuento es importante para prevenir y hacer frente a los pánicos
financieros. Cuando se creó el Sistema de la Reserva Federal, su papel más importante estaba
destinado a ser el prestamista de último recurso; para evitar que las quiebras bancarias se
salgan de control, la Fed debía proporcionar reservas a los bancos cuando nadie más lo hiciera,
evitando así los pánicos bancarios y financieros. El descuento es una forma particularmente
efectiva de proporcionar reservas al sistema bancario durante una crisis bancaria porque las
reservas se canalizan inmediatamente a los bancos que más las necesitan.
A primera vista, podría parecer que la presencia de la FDIC, que asegura a los depositantes
hasta un límite de $ 250,000 por cuenta de las pérdidas debidas a la quiebra de un banco,
haría superflua la función de prestamista de último recurso de la Fed. Hay dos razones por las
que este no es el caso. En primer lugar, es importante reconocer que el fondo de seguro de la
FDIC asciende a aproximadamente el 1% de la cantidad total de depósitos mantenidos por los
bancos. Si ocurriera un gran número de quiebras bancarias simultáneamente, la FDIC no podría
cubrir todas las pérdidas de los depositantes. De hecho, el gran número de quiebras bancarias
en la década de 1980 y principios de 1990 condujo a grandes pérdidas y una reducción del
fondo de seguro de la FDIC, lo que redujo la capacidad de la FDIC para cubrir las pérdidas de
los depositantes. Este hecho no ha debilitado la confianza de los pequeños depositantes en el
sistema bancario porque la Fed ha estado lista para respaldar a los bancos para proporcionar
las reservas necesarias para evitar el pánico bancario. En segundo lugar, los $1.7 billones de
depósitos de gran denominación en el sistema bancario no están garantizados por la FDIC
porque exceden el límite de $250,000. Una pérdida de confianza en el sistema bancario aún
podría conducir a corridas bancarias por parte de los depositantes de gran denominación, y los
pánicos bancarios aún podrían ocurrir a pesar de la existencia de la FDIC. El papel de la Reserva
Federal como prestamista de última instancia es, en todo caso, más importante hoy que nunca
debido al alto número de quiebras bancarias experimentadas en la década de 1980 y principios
de 1990, y durante la crisis financiera mundial de 2007 a 2009.
La Fed no solo puede actuar como prestamista de último recurso para los bancos, sino que
también puede desempeñar el mismo papel en el sistema financiero en su conjunto. La
ventana de descuento de la Fed puede ayudar a prevenir y abordar los pánicos financieros que
no son provocados por quiebras bancarias, como la caída del mercado de valores del Lunes
Negro de 1987 y la destrucción terrorista del World Trade Center en septiembre de 2001
(discutido en el recuadro de Inside the Fed). Aunque el papel de la Fed como prestamista de
último recurso proporciona el beneficio de prevenir los pánicos bancarios y financieros, tiene
un costo. Si un banco espera que la Fed le proporcione préstamos de descuento si se mete en
problemas, entonces estará dispuesto a asumir más riesgos, sabiendo que la Fed vendrá al
rescate si es necesario. El papel de prestamista de última instancia de la Fed ha creado así un
problema de riesgo moral similar al creado por el seguro de depósitos (discutido en el Capítulo
10): los bancos asumen más riesgos, exponiendo así a la agencia de seguro de depósitos, y por
lo tanto a los contribuyentes, a mayores pérdidas. El problema del riesgo moral es más grave
para los grandes bancos, que pueden creer que la Fed y la FDIC los ven como "demasiado
grandes para quebrar"; es decir, creen que siempre recibirán préstamos de la Fed cuando
estén en problemas porque su fracaso probablemente precipitaría un pánico bancario.
Del mismo modo, las acciones de la Reserva Federal para prevenir pánicos financieros pueden
alentar a las instituciones financieras distintas de los bancos a asumir un mayor riesgo. Ellos
también esperan que la Fed los rescate si su fracaso causaría o empeoraría un pánico
financiero. Cuando la Fed considera usar el arma de descuento para evitar el pánico, debe
considerar la compensación entre el costo de riesgo moral de su papel como prestamista de
último recurso y el beneficio de prevenir el pánico financiero. Esta compensación explica por
qué la Fed debe tener cuidado de no realizar su función como prestamista de último recurso
con demasiada frecuencia.
dentro de la Fed
La caída del mercado de valores del Lunes Negro de 1987 y la destrucción terrorista del World
Trade Center en septiembre de 2001. Aunque el 19 de octubre de 1987, apodado "Lunes
Negro", pasará a los libros de historia como el día de la mayor caída porcentual de un día en
los precios de las acciones hasta la fecha (el Promedio Industrial Dow Jones disminuyó en más
del 20%), fue el martes 20 de octubre de 1987 que los mercados financieros casi dejaron de
funcionar. Felix Rohatyn, uno de los jugadores más prominentes de Wall Street, declaró
rotundamente: "El martes fue el día más peligroso que tuvimos en 50 años". Gran parte del
crédito por evitar un colapso del mercado después del Lunes Negro debe ser otorgado al
Sistema de la Reserva Federal y al entonces presidente de la Junta de Gobernadores, Alan
Greenspan. El estrés de mantener los mercados funcionando durante la fuerte caída de los
precios de las acciones que se produjo el lunes 19 de octubre significó que muchas casas de
bolsa y especialistas (corredores de bolsa que mantienen una negociación ordenada en las
bolsas de valores) necesitaban severamente fondos adicionales para financiar sus actividades.
Sin embargo, comprensiblemente, los bancos de Nueva York, así como los bancos extranjeros y
regionales de Estados Unidos, que estaban cada vez más nerviosos por la salud financiera de
las firmas de valores, comenzaron a recortar el crédito a la industria de valores en el momento
en que más se necesitaba. El pánico estaba en el aire. Un presidente de una gran firma
especializada comentó que el lunes, "a partir de las 2 p.m., hubo una desesperación total. Toda
la comunidad inversora huyó del mercado. Nos dejaron solos en el campo". Era hora de que la
Reserva Federal, como la caballería, viniera al rescate.
Al enterarse de la difícil situación de la industria de valores, Alan Greenspan y E. Gerald
Corrigan, entonces presidente del Banco de la Reserva Federal de Nueva York y el funcionario
de la Fed más estrechamente en contacto con Wall Street, temieron un colapso generalizado
de las firmas de valores. Para evitar este colapso, Greenspan anunció antes de la apertura del
mercado el martes 20 de octubre, la "disposición del Sistema de la Reserva Federal para servir
como fuente de liquidez para apoyar el sistema económico y financiero". Además de este
anuncio extraordinario, la Fed dejó claro que proporcionaría préstamos de descuento a
cualquier banco que hiciera préstamos a la industria de valores, aunque esto no resultó ser
necesario. Como dijo un banquero de Nueva York, el mensaje de la Fed fue: "Estamos aquí. Lo
que necesites, te lo damos". El resultado de la acción oportuna de la Fed fue que se evitó un
pánico financiero. Los mercados siguieron funcionando el martes, y se produjo un repunte del
mercado ese día, con el Promedio Industrial Dow Jones subiendo más de 100 puntos. Una
operación similar de prestamista de último recurso se llevó a cabo después de la destrucción
del World Trade Center en la ciudad de Nueva York el martes 11 de septiembre de 2001, el
peor incidente terrorista en la historia de los Estados Unidos. Debido a la interrupción del
centro financiero más importante del mundo, las necesidades de liquidez del sistema
financiero se dispararon. Para satisfacer estas necesidades y evitar que el sistema financiero se
paralizara, a las pocas horas del incidente, la Fed hizo un anuncio similar al que se hizo después
del colapso de 1987: "El Sistema de la Reserva Federal está abierto y funcionando. La ventana
de descuento está disponible para satisfacer las necesidades de liquidez".
La Fed luego procedió a proporcionar $ 45 mil millones a los bancos a través de la ventana de
descuento, un aumento de 200 veces sobre la cantidad proporcionada durante la semana
anterior. Como resultado de esta acción, junto con la inyección de hasta $ 80 mil millones de
reservas en el sistema bancario a través de operaciones de mercado abierto, el sistema
financiero siguió funcionando. Cuando el mercado de valores reabrió el lunes 17 de
septiembre, las operaciones fueron ordenadas, aunque el Dow Jones Average disminuyó un
7%. Los terroristas fueron capaces de derribar las torres gemelas del World Trade Center,
causando casi 3.000 muertes. Sin embargo, no pudieron derribar el sistema financiero de los
Estados Unidos debido a las acciones oportunas de la Reserva Federal.
Requisitos de reserva
Como vimos en el capítulo 15, los cambios en los requisitos de reserva afectan la oferta
monetaria al hacer que el multiplicador de la oferta monetaria cambie. Un aumento en los
requisitos de reserva reduce la cantidad de depósitos que pueden ser respaldados por un nivel
dado de la base monetaria y conduce a una contracción de la oferta monetaria. Un aumento
en los requisitos de reserva también aumenta la demanda de reservas y aumenta la tasa de
fondos federales. Por el contrario, una disminución en los requisitos de reserva conduce a una
expansión de la oferta monetaria y una caída en la tasa de fondos federales. La Fed ha tenido
la autoridad para variar los requisitos de reserva desde la década de 1930, este método fue
una vez una forma poderosa de afectar la oferta monetaria y las tasas de interés, pero rara vez
se usa hoy en día. La Ley de Desregulación y Control Monetario de las Instituciones de
Depósito de 1980 preveía un plan más sencillo para establecer las reservas previstas. Todas las
instituciones depositarias, incluidos los bancos comerciales, las asociaciones de ahorro y
préstamo, las cajas de ahorro mutuo y las cooperativas de crédito, están sujetas a los mismos
requisitos de reserva: Las reservas requeridas en todos los depósitos verificables, incluidas las
cuentas corrientes que no devengan intereses, las cuentas NOW, las cuentas super-NOW y las
cuentas ATS (ahorros de transferencia automática), son iguales a cero para los primeros $ 13.3
millones de los depósitos verificables de un banco. 3% en depósitos verificables de $13.3 a
$89.0 millones, y 10% en depósitos verificables de más de $89.0 millones.6 El porcentaje
establecido en 10% puede variar entre 8% y 14%, a discreción de la Fed. En circunstancias
extraordinarias, el porcentaje puede elevarse hasta el 18%.
Debido a que la Fed comenzó a pagar intereses sobre las reservas solo en 2008, esta
herramienta de política monetaria no tiene una larga historia. Por la misma razón por la que la
Fed establece la tasa de descuento por encima del objetivo de fondos federales, es decir, para
alentar los préstamos y préstamos en el mercado de fondos federales para que los bancos se
monitoreen entre sí, la Fed hasta la fecha generalmente ha establecido la tasa de interés de
las reservas por debajo del objetivo de fondos federales. Esto significa que la Fed aún no ha
utilizado el interés sobre las reservas como una herramienta de política monetaria, sino que
solo lo ha utilizado para ayudar a proporcionar un piso bajo la tasa de fondos federales. Sin
embargo, después de la crisis financiera mundial, los bancos han acumulado enormes
cantidades de exceso de reservas y, en esta situación, aumentar la tasa de fondos federales
requeriría cantidades masivas de operaciones de mercado abierto para eliminar estas reservas
del sistema bancario. La herramienta de intereses sobre reservas puede venir al rescate
porque se puede utilizar para aumentar la tasa de fondos federales, como se ilustra en el panel
(b) de la Figura 5. De hecho, es probable que esta herramienta de política monetaria se utilice
ampliamente cuando la Fed quiera elevar la tasa de fondos federales y salir de la política de
mantenerla en cero, una política que comenzó en diciembre de 2008.
1. Las operaciones de mercado abierto ocurren por iniciativa de la Fed, que tiene un control
completo sobre su volumen. Este control no se encuentra, por ejemplo, en las operaciones de
descuento, en las que la Fed puede alentar o desalentar el endeudamiento de reservas por
parte de los bancos alterando la tasa de descuento, pero no puede controlar directamente el
volumen de reservas prestadas.
Hay dos situaciones en las que las otras herramientas tienen ventajas sobre las operaciones de
mercado abierto. Una es cuando la Fed quiere elevar las tasas de interés después de que los
bancos hayan acumulado grandes cantidades de exceso de reservas. En este caso, la tasa de
fondos federales se puede aumentar aumentando el interés sobre las reservas, lo que elimina
la necesidad de realizar operaciones masivas de mercado abierto para aumentar la tasa de
fondos federales mediante la reducción de reservas. La segunda situación es cuando la política
de descuento puede ser utilizada por la Fed para desempeñar su papel como prestamista de
último recurso. El accidente del Lunes Negro, los ataques terroristas del 11 de septiembre de
2001 y la crisis financiera mundial, que discutiremos a continuación, indican que el papel de la
política de descuentos se ha vuelto más importante en las últimas dos décadas.