Universidad Autónoma De Chihuahua

Recursos Humanos l

Socialización Laboral

Asesor: Silvia Patricia Aguirre Espino

Estudiante: Kevin Eduardo Ontiveros Pineda

Matricula: 358362

Fecha de Elaboración: 01/11/2023

SOCIALIZACION LABORAL PARTE 1
“Allí donde fueres, has lo que vieres”
La socialización es cuando una persona puede incorporarse a una sociedad en
este caso a un trabajo y se debe de acostumbrar a como es esto dentro del trabajo
como lo serian sus normas, valores, costumbres y tradiciones, en un proceso
continuo de Influencia Bi-Direccional que es un intercambio de valores que el
aporta a la empresa y la empresa le aporta a el ya que es una influencia mutua, la
socialización es cuando la persona se adapta a la empresa y después viene el
proceso de individuación que es cuando la empresa se adapta al individuo que
también se puede definir como una asimilación organizacional, la socialización se
enfrenta a una serie de etapas que primeramente esta la socialización anticipatoria
que significa que el joven antes de entrar al mercado laboral tiene una etapa en la
que se prepara como lo es en la escuela y también le genera expectativas
después viene la etapa del encuentro que es cuando el sujeto comienza a trabajar
y llega al contraste entre la realidad laboral la organización y sus creencias que
básicamente es darse cuenta de como es en realidad el mercado laboral con sus
pros y contras y esto le pude generar al individuo un efecto de shock y estrés y
para esto le pueden servir las “Job Realistic Interview” que son entrevistas en las
cuales se trata de ver al sujeto de que se va a tratar el puesto de trabajo.
Y al final esta el cambio y adquisición en donde ya socializo, se incorporo,
aprendió y se desempeña satisfactoriamente y se ajusta a los valores y
expectativas y asume su rol dentro de la empresa en la que ya puede aportar a la
empresa lo propio.

SOCIALIZACION LABORAL PARTE 2

Propuesta de clasificación de las tácticas de socialización que se dividen en
colectivas o individuales que las colectivas son acciones dirigidas al grupo en
general para socializar a que todo el grupo haga una acción en conjunto que un
ejemplo de ella son los cursos de formación grupal, salidas grupales en dinámicas,
y las individuales se trata de que a una persona una serie de experiencias
individuales para su socialización a través del grupo para que pueda asumir una
serie de funciones o roles.
Tácticas Formales y Informales
En las formales se prepara a una persona y se separa para que realice
experiencias y le dan una formalización ósea un curso especifico para esa
persona y en las informales es lo contrario no hay ningún curso se lo deja en el
grupo para que interactúe con el grupo de trabajo y se adapte mirando como lo
hacen los otros y están las secuenciales y al azar, las secuenciales se le
proporciona información de todas las etapas que pasara para llegar al rol que se
pretende mientras que en las al azar no se conocen las faces y tienen que ir
aprendiendo sobre la marcha.
Tácticas Fijas y Variables
En las fijas hay un calendario donde se explica cada una de las transiciones que
va a haber y en las variables ya no se proporciona información sobre cuando será
la próxima transición
Seriales y Disyuntivas
Las seriales los expertos se utilizan como modelos a seguir para los nuevos y en
las disyuntivas no hay modelos a seguir de esta manera deberá de estructurarse
sus propias tarea y modelos.
Investidura y Despojamiento
En la primera es el apoyo de los empleados con experiencia mientras que en la
segunda se busca eliminar las conductas indeseables del nuevo miembro.