Apolotran

Estimado equipo de logística y transporte de la empresa Apolotran

Por medio de la presente, venimos a solicitar un análisis sobre los costos de envíos de las ventas
realizadas, en el último año,
a través de la plataforma, que recibe publicidad por internet; y por teléfono que reciben publicidad
por radio y televisión.
Actualmente nuestro alcance es la ZMG, por lo que solo se realizan envíos locales. Debido a que los
pedidos son variantes de un día a otro,
hemos registrado los envíos y pesos brutos de las ventas de un año. En la siguiente tabla se
presentan las condiciones de los costos de las empresas que
actualmente prestan sus servicios, y los costos que deben ser considerados si implementamos un
sistema propio.
Empresa Condiciones para cálculo de costos de envío.

Precio por kg de $10.00, más $25.00 de cargo por combustible por

Envio local
envío, menos un 8% de descuento por la realización de un contrato
por 1 año.
Envio postal Precio fijo por envío de $15.00, más una tarifa fija por gastos de
administración de $3000.00, menos un 15% de descuento por contrato
de 1 año.
Estimación de Considerar que un empleado puede empacar y embarcar 25 pedidos
costos del Sistema al día, y un chofer puede repartir 15 pedidos por día proximadamente.
propio de envio El salario propuesto por esta empresa para cada empleado es de 3
salarios mínimos, y solo se trabaja de lunes a sábado, en horario
diurno, descansamos todos los días festivos programados por la ley.
Además, se tiene convenio con una aseguradora que proporciona un
costo de $3.5 por km recorrido.
 1- Se tomaron en cuenta las condiciones para el cálculo de costos
de envió.
 2- Se calcularon los costos de 14 días. Modo de prueba.
 3- Se elaboraron “fórmulas” para calcular los costos.
 4- Se elaboro una gráfica con los costos obtenidos.
Dias Modalidad Peso Envios
1.00 15.00 8.00
2.00 25.00 7.00
Para el envió local se calculo de la
3.00 10.00 4.00 siguiente manera:
4.00 35.00 9.00
5.00 20.00 7.00 Peso*10+Envios*25
6.00 15.00 3.00
7.00 20.00 6.00 El peso y envíos fueron elegidos
8.00 10.00 2.00 aleatoriamente.
9.00 15.00 5.00
10.00 25.00 5.00
11.00 35.00 7.00
Condiciones:$10 por kg; $25 envió; -8% por
12.00 20.00 4.00
contrato anual
13.00 15.00 3.00
14.00 30.00 6.00
Envios Envió local

8 350.00

7 425.00

4 200.00

9 575.00

7 375.00

3 225.00
Se sumaron los costos de los envíos
6 350.00
locales durante los 14 días y se
2 150.00
calculo el 8% por la realización de
5 275.00
contrato anual.
5 375.00
El resultado total menos el 8% es de 4416
7 525.00

4 300.00

3 225.00

6 450.00

SUMATORIA 4800.00

DESCUENTO 384.00

COSTO 4416.00
 Envio postal
120.00
105.00
60.00
135.00 Para el envió local se calculo de la siguiente
105.00
45.00
manera:
90.00 Envíos*precio fijo de envió ($15)
30.00 Se sumaron los costos de los 14 días = 1140
75.00 mas los $3000 de tarifa administrativa =$4140
75.00
para después calcular el 15%
105.00
60.00
Por contrato fijo y obtener el costo=$519
45.00
90.00 Condiciones de envió:
1140.00
$15 envió fijo; $3000 tarifa fija administrativa;
4140.00
Descuento del 15% -15%por contrato anual
621.00
COSTO
3519.00
Sis.empresa
Gast. Comb
1645.5
1635.5 80 Tomamos en cuenta el precio de la gasolina a un valor
1605.5 70
redondeado con precio aproximado a $20
1655.5
40
1635.5 En promedio nuestros repartidores realizan
90
1595.5
70
un total de 5 km a la redonda por viaje.
1625.5
1585.5 30 El salario mínimo utilizado fue de $172
1615.5 60 Para el envió por sistema propio calculo de la
1615.5
20
1635.5 siguiente manera:
50
1605.5
Salario mínimo*9+gasto de combustible´+3.5
1595.5 50
1625.5 70
costo de aseguradora*5
22677
40

30 Gasto de combustible=(envíos*5 km/10*1)*20

COSTO
22677 60
El costo total de sistema propio de envió= 22677
 COSTOS EN 14 DÍAS
25000

20000
COSTOS

15000 Sistema propio

Envio local Envio postal de envio

22677
10000 4416 519 22677

5000

4416

0 519
Envio local Envio postal Sistema propio de envio
 ¿Cuál sistema de reparto es más costeable para la empresa?
Aunque el sistema de la empresa es el más económico, cuenta con una limitante
en las reparticiones, es aquí donde se tiene que ponderar las otras opciones si
es que nos vemos expuestos a realizar más viajes en nuestro lapso de
operación; lo que nos lleva a seleccionar el envió postal siendo más económico
que el local, reiterando dependiendo nuestro campo de acción al que nos
enfrentemos, considerar el mejor sistema.

 ¿Consideran factible emplear un sistema propio de envío?

Se podría modelar un mejor sistema colocando las restricciones y modelando un
sistema de operaciones que nos indiquen la opción optima y no solo factible. Sin
embargo se deben plantear las restricciones de forma eficiente al igual que las
variables de decisión. También será necesario contemplar los limites de recursos
con los que disponemos.