CASO COSTOS DE TRANSPORTE 3

Una empresa tiene una Flota de vehículos Tractomulas con semiremolque de tres ejes (3S3). Uno de
sus vehículos hace una ruta fija de una Medellín a Tumaco, de ida y vuelta. El vehículo tiene los
siguientes costos durante el mes:

Lavado y engrase $ 72.804/viaje

Salarios y Prestaciones de los conductores $ 1.750.000
El seguro del vehículo vale $ 143.584/viaje
Imprevistos $ 21.690/viaje.
Neumáticos y llantas en el año 12 neumáticos al año por valor de $ 385.700/neumático
Peajes $ 415.500/viaje
Parqueadero en el mes $ 620.000
Revisión técnico Mecánica $ 3.820/viaje.
Retefuente $ 300.000 mensuales.
Comisiones $ 414.206 al mes
Gastos de Administración $ 14.450/viaje
Mantenimiento y reparaciones $ 404.501/viaje
Comunicaciones $ 30.147/viaje
Combustible $ 2.144.186/viaje
Lubricantes $ 72.554/viaje

Teniendo que durante el mes el Tractomulas con semiremolque de tres ejes (3S3) generó unos
ingresos por concepto de fletes de $28.550.000 y realizó 5 viajes de ida y 5 viajes de vuelta,
recorriendo 12.300 Km al mes y presentando una inversión de $ 33.785.000

De acuerdo con la anterior información:

1. Determine los costos del vehículo que hace la ruta fija y el porcentaje de participación de dichos
costos, el costo por kilómetro recorrido, los costos fijos y variables por kilómetro recorrido; para
ello suponga que los kilómetro recorrido son iguales a los kilómetro cargados.

2. Hallar el estado de ingresos y costos del transporte terrestre del Tractomulas con semiremolque
de tres ejes (3S3) en el mes y sus respectivos indicadores, para establecer qué tan rentable puede
ser el vehículo para la empresa en el mes.

3. Determine el mínimo de kilómetros que tendría que recorrer el vehículo para generar beneficios;
la rentabilidad sobre la inversión y el retorno de la inversión (ROI).

CASO DE ESTUDIO COSTO TRANSPORTE SICE- TAC 2.0

Una empresa realiza sus operaciones en la ciudad de Medellín. La compañía envía su carga (granel
sólido) regularmente a uno de sus distribuidores que tiene su sede en Bogotá, pero recientemente
este distribuidor abrió un punto en la ciudad de Tumaco. La compañía presta el servicio con
vehículos Tractomulas con semiremolque de tres ejes (3S3) que utiliza en sus operaciones; el
distribuidor le propone que tome la nueva ruta, sin embargo la empresa no tiene calculados sus
costos de referencia para dicha ruta; por lo tanto, se le asigna el trabajo a usted para que determine
el costo de la nueva ruta. Sin embargo, debido a la urgencia del distribuidor para enviar la carga la
empresa asigna erradamente los costos tomando como referencia costos de otra empresa de carga
que realiza esta ruta y no los costos de referencia del SICE-TAC 2.0 del Ministerio de Transporte.
Por lo tanto, se solicita que verifique los costos reales que debe enviar al distribuidor según el
Artículo 2.2.1.7.6.2. Relaciones económicas del Decreto 1079 de 2015. Determine las diferencias entre
los costos enviados y los costos de referencia del SICE-TAC 2.0 y cuál es el costo real del viaje.

Para determinar el costo de referencia de la nueva ruta tenga en cuenta los siguientes datos:

Horas acordadas en el cargue 1

Horas que toma el cargue 1
Horas acordadas para el descargue 2
Horas que toma el descargue 1,5
La compañía realiza transporte de retorno NO
Horas para conseguir carga nueva 10

Costos Operativos enviados - Resumen

Costo movilización carga $ 4.478.384,01 Costo por tonelada $ 156.006,86
Costo tiempos de espera carga, descarga y consecución de carga $ 1.155.101,02 Costo viaje por $ 4.379,03
KM
Costo hora adicional de espera carga, descarga y consecución de carga $ 99.931,62

COSTO TONELADA POR KM: $ 288.21

COSTO TOTAL DEL VIAJE: $ 4.730.551,50

Para realizar este caso emplee la plantilla asignada.