GESTION DEL CAPITAL

HUMANO
DOCENTE:
ERIKA MARISOL MARIN CORTES

TEMA 1:
LA GESTION ESTRATEGICA

ACTIVIDAD 3:
MAPA CONCEPTUAL

ESTUDIANTE:
YAZMIN ABILETH CADENA VEGA
210I0011

Martínez de la torre, ver. de noviembre de 2023

 INTRODUCCION
¿Qué es la creación del sistema de gestión del capital humano?
La creación del sistema de gestión del capital humano ha sido fundamental en las
organizaciones modernas, ya que permite gestionar de manera eficiente el recurso
más valioso de una empresa: su talento humano.
Este sistema es un conjunto de procedimientos y tecnologías diseñadas para captar,
desarrollar y retener a los empleados de una organización. Su principal objetivo es
optimizar el rendimiento y la productividad del personal, alineando sus competencias
con los objetivos estratégicos de la empresa.
En la actualidad, las empresas se enfrentan a un entorno altamente competitivo y
cambiante, por lo que la gestión del capital humano se ha convertido en un factor
clave para el éxito organizacional. Los empleados ya no son considerados solo como
recursos, sino como activos estratégicos que aportan valor agregado a la empresa.
La implementación de un sistema de gestión del capital humano implica la adopción
de políticas y prácticas que promueven el reclutamiento y selección adecuada de
personal, la gestión del desempeño y desarrollo profesional, la planificación de la
sucesión, entre otros aspectos

¿Por qué es importante implementar el sistema de trabajo de alto

desempeño en la cultura laboral de las empresas?

En un mundo empresarial altamente competitivo y en constante cambio, es crucial

para las empresas implementar un sistema de trabajo de alto desempeño en su
cultura laboral. Este enfoque se centra en maximizar la productividad y eficiencia de
los empleados, así como en fomentar un entorno de trabajo positivo y colaborativo.
Implementar un sistema de trabajo de alto desempeño implica adoptar prácticas y
políticas que fomenten el compromiso, la motivación, el desarrollo de habilidades y
la colaboración entre los empleados. Esto se logra a través de la implementación de
programas de capacitación, retroalimentación continua, reconocimiento y
recompensas, y una comunicación transparente y abierta.
La implementación de un sistema de trabajo de alto desempeño tiene diversas
ventajas. En primer lugar, contribuye a mejorar la productividad y la calidad del
trabajo realizado. Los empleados comprometidos y motivados tienden a esforzarse
más y a lograr mejores resultados. Además, la colaboración y la comunicación
efectiva entre los equipos de trabajo facilitan la resolución de problemas y la
generación de ideas innovadoras.
 CONCLUSION

En conclusión, el sistema de gestión del capital humano es esencial para lograr el

éxito organizacional a través de una gestión efectiva de los recursos humanos. Al
implementar prácticas de gestión del capital humano adecuadas, las
organizaciones pueden mejorar el desempeño de los empleados, fomentar el
compromiso y la satisfacción laboral, y lograr una ventaja competitiva sostenible
en el mercado.
La creación del sistema de gestión del capital humano es fundamental para el
éxito de una organización. Este sistema permite administrar de manera eficiente
los recursos humanos de la empresa, incluyendo la selección, incorporación,
capacitación y desarrollo de los empleados. Al implementar un sistema de gestión
del capital humano, se pueden identificar las necesidades de personal de la
organización y tomar medidas para satisfacerlas. Además, se puede mejorar la
comunicación y la cultura organizacional, lo que a su vez puede aumentar el
compromiso y la productividad de los empleados.
La gestión del capital humano también permite realizar un seguimiento de las
habilidades y competencias de los empleados, lo que facilita la asignación de
tareas y responsabilidades de manera efectiva. Además, el sistema puede ayudar
a identificar oportunidades de mejora y promover el desarrollo profesional de los
empleados. El sistema de gestión del capital humano es fundamental para lograr
el éxito organizacional, ya que permite una mejor gestión de los recursos humanos
y maximiza el desempeño y la productividad de los empleados. A través de la
implementación de prácticas de gestión del capital humano efectivas, las
organizaciones pueden atraer, desarrollar y retener el talento adecuado. En
resumen, la creación de un sistema de gestión del capital humano puede
beneficiar a una organización al mejorar la eficiencia en la administración del
personal, aumentar la productividad y el compromiso de los empleados, y
promover el crecimiento profesional dentro de la empresa.
 REFERENCIAS

• Chiva, R., Alegre, J., & Valor, C. (2007). Human resource management and
organizational performance: Evidence from the retail banking sector. Human
resource management journal, 17(3), 249-266.

• 2. Delery, J. E., & Doty, D. H. (1996). Modes of theorizing in strategic human

resource management: Tests of universalistic, contingency, and
configurational performance predictions. Academy of management journal,
39(4), 802-835.

• 3. Liao, H., & Chuang, A. (2004). A multilevel investigation of factors

influencing employee service performance and customer outcomes. Academy
of management journal, 47(1), 41-58.