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Aunque es común pensar que el éxito de una empresa depende de que venda mucho y
obtenga enormes ingresos, la realidad es que el éxito muchas veces radica en desarrollar
presupuestos de ventas que sirvan de guía para llevar un buen control de gastos y realizar
una buena reinversión de los excedentes de la empresa.
Por eso es muy importante que los datos que incluyas en el presupuesto de ventas sean lo
más precisos posible. Recuerda que la necesidad de un presupuesto de ventas no depende
del tamaño de la empresa, ya que sirve a cualquier tipo de compañía.
1. Te ayuda a fijar mejor los objetivos: seguramente piensas que cuantas más ventas
realices, es mejor. Pero esa meta tan general está desconectada del trabajo diario de
las ventas, en el que necesitas objetivos específicos. Con el presupuesto de ventas
lograrás ver más claras las metas a cumplir.
1. Es estratégico
Se alinea con los objetivos estratégicos de la empresa y orienta las acciones del equipo de
ventas hacia el logro de los objetivos generales de la organización.
1. Periodicidad
Este elemento indica la cantidad de tiempo para el que está realizado el presupuesto de
ventas. Esto puede ser por meses, trimestres, semestres o años.
2. Pronóstico de ventas
Estimas las ventas futuras con base en el pasado del negocio y las tendencias del sector.
Para poder realizar este documento para la empresa donde se labora se debe de estudiar
mucho el mercado que tanta oferta y demanda laboral este.