UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA

DEPARTAMENTO DE MECATRÓNICA

SEMESTRE AGOSTO-SEPTIEMBRE 2023

CARRERA:

INGENIERÍA EN MECATRÓNICA

MATERIA:

ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL(588)

UNIDAD V.

PLAN DE MANTENIMIENTO BASADO EN ESTRUCTURAS DEL FABRICANTE

TÍTULO:

META 5.2. CONOCE LAS ESTRATEGIAS ASOCIADO CON LA TENDENCIA A

ELIMINAR ALMACENES DE REPUESTOS

ELABORADO POR:

MAXIMILIANO SERRANO MOLINA

FECHA: 14 DE OCTUBRE DE 2023 TIJUANA, B. C., MÉXICO

 INTRODUCCIÓN
El inventario de mantenimiento, reparación y operaciones (MRO) es un componente esencial en la gestión
de cualquier empresa que dependa de equipos y maquinaria para su producción. Este inventario incluye
todas las piezas de repuesto y suministros necesarios para mantener, reparar y operar estos equipos. La
gestión eficiente del inventario MRO puede tener un impacto significativo en la productividad y
rentabilidad de una empresa.

El MRO no sólo se refiere al inventario físico, sino también a un conjunto de actividades y procesos
diseñados para garantizar el funcionamiento óptimo de los equipos y maquinaria. Estas actividades pueden
incluir la programación regular de mantenimiento, la identificación y corrección de problemas antes de que
resulten en fallos costosos, y la gestión eficiente de los suministros.
 DESARROLLO

¿Qué es Inventario de Mantenimiento (MRO)?

MRO son las siglas de Mantenimiento, Reparación y Operaciones. El inventario de
mantenimiento MRO se refiere al control de piezas de repuesto para los equipos críticos de
producción; instalaciones y equipos de transporte de los cuales las empresas dependen
diariamente.
¿En qué consiste un MRO?
El MRO describe un conjunto de actividades de mantenimiento que garantizan el adecuado
funcionamiento de la maquinaria vital para la producción de una compañía. Estas actividades
incluyen la administración y la gestión de suministros de una empresa, que engloban equipos
industriales y aparatos de iluminación.
Metodología a Seguir en un MRO
La metodología a seguir en un MRO puede variar dependiendo del tipo de proyecto y las
necesidades específicas. Sin embargo, algunos pasos generales pueden incluir:
1. Elección del tema de investigación y los objetivos.
2. Establecimiento de los alcances de la investigación.
3. Selección del tipo de metodología a utilizar.
¿Qué herramientas se deben utilizar para un inventario?
Existen diversas herramientas que pueden ser útiles para el control de inventarios, entre
ellas:
1. Software especializado para el control y gestión del inventario.
2. Equipos de escaneo para digitalizar cada elemento del inventario.
3. Herramientas tecnológicas para rastrear transacciones y generar reportes detallados
sobre el inventario actual.
¿Cómo implementar un sistema de inventario en una empresa?
Para implementar un sistema de control de inventarios en una empresa, se pueden seguir
los siguientes pasos:
1. Limpieza y depuración de los inventarios: Actualizar el catálogo y eliminar productos
repetidos o que ya no se manejan.
2. Disponibilidad de la mercancía para el cliente: Conocer la frecuencia de compra y el
tiempo de entrega del proveedor para definir los días de inventario.
3. Implementación del software y equipos necesarios: Comprar e instalar el software y
los equipos necesarios para el control del inventario.
 CONCLUSIÓN
La gestión del inventario MRO (Maintenance, Repair, and Operations, por sus siglas en inglés) es un
componente crucial en la operación eficiente de cualquier empresa que dependa de equipos y maquinaria
para su producción. En resumen, se trata de asegurarse de que todos los elementos necesarios para
mantener en funcionamiento la maquinaria y los activos de la empresa estén disponibles en el momento
adecuado, en la cantidad adecuada y a un costo óptimo. Aunque puede parecer un aspecto menor de la
gestión empresarial, el MRO tiene un impacto significativo en los costos, la productividad y la
rentabilidad de una organización.
Una gestión eficaz del inventario MRO es esencial por varias razones. En primer lugar, ayuda a reducir
costos, ya que el mal manejo del MRO puede llevar a la compra excesiva, lo que resulta en una inversión
innecesaria de capital y espacio de almacenamiento. Por otro lado, una falta de control en el inventario
MRO puede llevar a la falta de piezas críticas en el momento en que se necesiten, lo que a su vez puede
resultar en tiempos de inactividad costosos. Además, una gestión ineficiente puede generar pérdidas en la
cadena de suministro y aumentar el riesgo de mantenimiento no planificado, lo que afecta negativamente
la productividad.
Para lograr una gestión eficaz del inventario MRO, es fundamental comprender claramente qué elementos
se incluyen en esta categoría. Esto implica identificar y clasificar todos los artículos utilizados en la
operación, mantenimiento y reparación de equipos y maquinaria. Esto puede incluir desde herramientas
manuales hasta repuestos de maquinaria, lubricantes, productos químicos, elementos de seguridad, y más.
Una vez que se ha realizado esta clasificación, es crucial seguir metodologías específicas para gestionar el
inventario MRO. Estas metodologías pueden incluir la implementación de sistemas de clasificación, como
el método ABC, que prioriza los elementos de acuerdo con su importancia y costo. También se pueden
utilizar sistemas de inventario justo a tiempo (JIT) o de punto de reorden para mantener niveles óptimos de
existencias.
El uso de herramientas de gestión de inventario, como sistemas de software especializados, puede facilitar
el seguimiento y la gestión del inventario MRO. Estas herramientas permiten el seguimiento de las
existencias, la planificación de las compras y la optimización de la rotación de inventario.
Finalmente, la implementación de un sistema eficaz de control de inventario MRO implica establecer
políticas y procedimientos claros, así como asignar responsabilidades a personas o equipos específicos.
Además, se debe llevar a cabo un seguimiento constante y una revisión periódica de los niveles de
inventario, con el fin de realizar ajustes y mejoras según sea necesario.
En resumen, la gestión del inventario MRO es un aspecto fundamental de la gestión empresarial, que
puede tener un impacto significativo en la eficiencia operativa y la rentabilidad. Comprender qué es el
MRO, seguir metodologías adecuadas, utilizar herramientas de gestión y establecer un sistema de control
eficaz son pasos clave para lograr una gestión exitosa del inventario MRO, lo que a su vez contribuye al
éxito global de una empresa.

REFERENCIAS.
 Secretaría de Educación Pública. (2022). Inventario de Mantenimiento (MRO)
| ¿Qué es y para qué sirve? Recuperado de Inventario de Mantenimiento
(MRO) | ¿Qué es y para qué sirve?

 LD Logistica Dinámica. (2021). Inventario de Mantenimiento (MRO): Un

elemento importante para las empresas. Recuperado de Inventario de
Mantenimiento (MRO): Un elemento importante para las empresas

 Arcoya, E. (2023). Metodología de un proyecto: qué es y qué tipos se pueden

aplicar. Recuperado de Metodología de un proyecto: qué es y qué tipos se
pueden aplicar

 Bind ERP. (2023). Técnicas y métodos para el control de inventarios.

Recuperado de Técnicas y métodos para el control de inventarios

 Ekomercio Comunicación. (2023). Cómo implementar un sistema de control

de inventarios en 7 pasos. Recuperado de Cómo implementar un sistema de
control de inventarios en 7 pasos