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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE
BAJA CALIFORNIA
FCITEC: UNIDAD VALLE DE LAS PALMAS
MATERIA
ADMINISTRACION Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
MAESTRA
SARAI LOPEZ LOPEZ
TEMA:
META 4.2
ALUMNO
MAXIMILIANO SERRANO MOLINA
GRUPO
588
FECHA REALIZADA
01/09/23
FECHA DE ENTREGA
02/09/23
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Maximiliano Serrano Molina
INTRODUCCION:
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Maximiliano Serrano Molina
DESARROLLO:
Proceso de Planificación del Mantenimiento
El proceso de planificación del mantenimiento consta de las siguientes fases:
Planificación: En esta etapa, se administran todos los recursos que involucran la
operación, cuánto se utiliza e invierte en cada uno.
Programación: Se refiere al calendario de planificación, que puede suceder
semanal, mensual o anualmente.
Control: Implica un monitoreo constante y revisión. La planificación de
mantenimiento implica la supervisión de condiciones de activos para evaluar la
necesidad de trabajo de mantenimiento a corto plazo.
Ventajas de una correcta Planificación del Mantenimiento
Cuando se realiza correctamente, la planificación del mantenimiento produce una serie de
beneficios, entre ellos:
Un entorno de trabajo más ordenado.
Aumento de la productividad del mantenimiento con reducción de costes.
Aumento de la vida útil de los activos.
Menor tiempo de inactividad de los equipos.
Un lugar de trabajo más seguro.
Tipos de Mantenimiento en PCM
El Planificación y Control del Mantenimiento (PCM) puede aplicarse en tres tipos
principales de mantenimiento:
Mantenimiento Correctivo: Este tipo entra en acción cuando fallan los equipos o
los activos.
Mantenimiento Preventivo: Su propósito es evitar que las máquinas y equipos
fallen.
Mantenimiento Predictivo: Este tipo tiene en cuenta el sistema operativo de los
equipos y activos.
Herramientas para Programar Actividades
Existen varias herramientas que pueden ayudar a programar actividades de
mantenimiento. Algunas incluyen:
Software CMMS (Computerized Maintenance Management System): Es una
herramienta crucial para organizar y planificar el mantenimiento.
Software eMaint CMMS: Permite configurar flujos de trabajo, programar fechas de
mantenimiento, crear una base de datos de piezas de maquinaria, etc.
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Maximiliano Serrano Molina
CONCLUSION:
La Planificación del Mantenimiento es un componente esencial en la gestión eficiente del
mantenimiento en cualquier organización. Proporciona un marco para administrar y
controlar las actividades de mantenimiento, lo que resulta en una mayor productividad,
menor tiempo de inactividad y un entorno laboral más seguro. La implementación efectiva
del PCM puede llevar a una mejora significativa en la eficiencia operativa y la rentabilidad
general.
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Maximiliano Serrano Molina
BIBLIOGRAFIA:
DataScope. (2023). Planificación del Mantenimiento. Recuperado de DataScope.
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