VINCULACIÓN

TEMA
Análisis foda y pestel

AUTORES

Ayovi Sornoza María Belén

Bolaños Reyes Raúl Sebastián
Estrada Banchón Ericka Vanessa
Hidalgo Flores Gabriela Valentina
Lazo Zambrano Nathaly Michelle
Muñiz Chilan Santiago Eduardo
Ronquillo Briones Carmen Maritza
Saltos Vinces Irania Lastenia
Tagle Pérez Kerly Lisseth

TUTORA
Ing. Melissa Isabel Vilches Campozano

PERIODO
Ordinario II 2023
 ANÁLISIS FODA Y ANÁLISIS PESTEL

Análisis FODA

El análisis FODA es una técnica que se

usa para identificar las fortalezas, las

oportunidades, las debilidades y las amenazas

del negocio o, incluso, de algún proyecto

específico. Si bien, por lo general, se usa

muchísimo en pequeñas empresas,

organizaciones sin fines de lucro, empresas

grandes y otras organizaciones; el análisis

FODA se puede aplicar tanto con fines

profesionales como personales. Figura 1 Análisis Foda

El análisis FODA es una herramienta simple y, a la vez, potente que te ayuda a

identificar las oportunidades competitivas de mejora. Te permite trabajar para mejorar el

negocio y el equipo mientras te mantienes a la cabeza de las tendencias del mercado

(Humanidades, 2019).

¿Qué significa FODA?

Digamos que FODA significa fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Es

muy importante analizar cada uno de estos factores para planificar correctamente el

crecimiento de las organizaciones.

Fortaleza
 Las fortalezas de FODA o DAFO hacen referencia a las iniciativas internas que

funcionan bien. Se podrían comparar con otras iniciativas o con un costado competitivo

externo.

Cuando busques las fortalezas de la organización, para empezar, pregúntate lo

siguiente:

 ¿Qué es lo que hacemos bien?

 ¿Qué hace que nuestra empresa sea especial?

Debilidades

Las debilidades en FODA se refieren a las iniciativas internas que no funcionan como

es debido. Es una buena idea analizar las fortalezas antes que las debilidades para generar

referencias de lo que significan el éxito y el fracaso. La identificación de las debilidades

internas ofrece un punto de partida desde el cual mejorar los proyectos.

Del mismo modo en que examinas las fortalezas, puedes hacerte diferentes preguntas

para empezar a identificar las debilidades.

 ¿Qué iniciativas no funcionan bien y por qué?

 ¿Qué se podría mejorar?

 ¿Qué recursos podrían favorecer al rendimiento?

Oportunidades

Las oportunidades en FODA son el resultado de las fortalezas y las debilidades, junto

con cualquier iniciativa externa que te colocará en una posición competitiva más sólida

(Raeburn, 2021).

Como hay muchas maneras de que se nos ocurran oportunidades, es muy útil

considerar las siguientes cuestiones antes de empezar:

 ¿Qué recursos podemos usar para mejorar las áreas en las que tenemos

debilidades?
  ¿Hay brechas de mercado en nuestros servicios?

 ¿Cuáles son nuestras metas para este año?

Amenazas

Las amenazas en FODA se refieren a las áreas que tienen el potencial de causar

problemas. Difieren de las debilidades en que las amenazas son externas y, por lo general,

están fuera de nuestro control. Pueden ser eventos como la pandemia o un cambio en el

panorama competitivo.

A continuación, te presentamos algunas preguntas que podrías hacerte para identificar

amenazas externas:

 ¿Qué cambios en el sector son preocupantes?

 ¿Qué nuevas tendencias del mercado se vislumbran?

 ¿En qué áreas nos supera la competencia?

Ejemplos de análisis FODA

 Para la gerencia comercial.

Análisis FODA puede identificar las fortalezas y debilidades de un plan de ventas,

además sirve como un medio estructurado de evaluación de la capacidad de tu empresa en el

mercado. Por lo tanto, la identificación de los diversos componentes del análisis FODA

puede ayudar específicamente los gerentes de ventas en el reconocimiento de la competencia

y se centra en la ventaja competitiva y puntos de venta distintos.

 Para la planificación estratégica presupuestaria.

Un FODA ayuda a determinar las opciones estratégicas, pero el presupuesto hace la

llamada. Antes de desarrollar los objetivos estratégicos y la planificación de su ejecución, una

empresa debe saber los elementos que reflejan la realidad del mercado y si puede permitirse

el lujo de ejecutarlos.

Un análisis FODA ofrece una fotografía instantánea de la organización, mirando a los

elementos internos y externos que pueden ser útiles o perjudiciales en el futuro. Aquellos

determinan cuáles son tus opciones estratégicas, y tu presupuesto indica cuál de ellos se

pueden pagar.

Aporte del análisis FODA en los negocios.

 La matriz FODA la puedes emplear tanto para empresas (pequeña, mediana y grande)

como para los individuos para una exhaustiva evaluación y así determinar las estrategias.

 Mediante el análisis FODA en tu plan de negocio (business plan en inglés), podrás aclarar

mejor tus estrategias de corto, mediano y largo plazo.

 Es indispensable su empleo en los planes de marketing, debido que es una herramienta

útil para la planificación y análisis de la competencia.

 Las empresas a menudo proporcionan un análisis DAFO en un formato gráfico con cada

segmento representado en un cuadrante diferente.

Análisis PESTEL

El Análisis PESTEL es una herramienta de trabajo estratégico que analiza las fuerzas

externas que afectan a una organización. La palabra PESTEL es un acrónimo de los

elementos exógenos que pueden predecir el futuro de una empresa, como son los

factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales (Oscar, 2022).

El PESTEL funciona como un marco para analizar una situación, y como el análisis

DOFA, es de utilidad para revisar la estrategia empresarial, posición, dirección de la empresa,

propuesta de marketing o idea. Completar un análisis PEST es sencillo, y conveniente para la

discusión en un taller, una reunión de tormenta de ideas e incluso como ejercicio para juegos

de construcción de equipos.

Los factores analizados en PEST son esencialmente externos; es recomendable

efectuar dicho análisis antes del análisis DOFA, el cual está basado en factores internos

(Fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas) (Daniel, 2018).

Figura 2 Factores internos

La abreviatura está formada por cuatro palabras en inglés:

P – Politics (política)

E – Economics (economía)

S – Socio-culture (sociedad y cultura)

T – Technology (tecnología)

E – Environment (ecología)

L – Law (legislación)
¿Para qué sirve el análisis PESTEL?

El PESTEL es el punto de partida para

cualquier decisión estratégica y se recomienda a la

hora de desarrollar:

 Un plan de negocios,

 Un plan de desarrollo estratégico de la

empresa,

 Un plan de marketing,

 Un plan de desarrollo y expansión a nuevos mercados,

Aporte del análisis PESTEL en los negocios

Figura 3 Análisis pestel

El análisis PESTEL puede utilizarse para la planificación estratégica, organizacional y

de mercado de la empresa, esto con la finalidad de bien el contexto y entrono actual en el cual

se desarrolla la organización (Saavedra, 2023).

Su aporte es fundamental ya que nos ayuda a identificar lo que queremos analizar,

rediseñar y redefinir de manera satisfactoria y asertiva, los cambios que se suscitan en el

contexto general donde se desenvuelve la empresa o en negocio.

Ejemplos de factores políticos de un análisis PESTEL

Algunos de los aspectos políticos que puedes tener en

cuenta al momento de realizar tu análisis PESTEL son cambios de

gobierno y programas electorales, normativas antimonopolios,

Figura 4 Político
acuerdos internacionales, cambios en las legislaciones, movimientos políticos, estabilidad del

gobierno y políticas gubernamentales sobre el sector empresarial.

Ejemplos de factores económicos de un análisis PESTEL

Algunos puntos claves a verificar son políticas

monetarias, como la inflación o evolución de precios, tasas

de empleo, crecimiento económico del país, producto Interno

Bruto (PIB), regulaciones bancarias, impuestos sobre tu

Figura 5 Económico
sector o industria, disponibilidad de recursos económicos e índice de confianza del

consumidor.

Ejemplos de factores legales de un análisis PESTEL

Algunos factores legales a tener en cuenta son los

derechos de autor, la propiedad intelectual, las licencias y

certificaciones, las reglas sanitarias o fitosanitarias, la

Figura 6 Legales
seguridad laboral y los salarios.

Ejemplos de factores ecológicos de un análisis PESTEL

Algunos factores ambientales que podrían afectarte

son el cambio climático, la cultura del reciclaje, las

políticas medioambientales y los riesgos naturales.

Figura 7 Ecológicos
 EMPRENDIMIENTO ECUATORIANO

Historia Gvalen’s

Desde 2022 se han dedicado a diseñar y fabricar calzado de alta calidad que no solo

refleje las últimas tendencias, sino que también cuide de tus pies durante todo el día. Cada par

de zapatos que producen es el resultado de una cuidadosa selección de materiales, artesanía

de calidad y un toque de creatividad única.

En Gvalen’s no solo venden zapatos, sino que ofrecemos una experiencia de estilo y

comodidad. Su misión es ayudarte a expresar tu personalidad a través del calzado, mientras

garantizamos que tus pies se sientan felices en cada paso que das.

Acompáñalos en este emocionante viaje a través de la moda y la comodidad, y

descubre cómo Gvalen`s está redefiniendo el calzado para satisfacer tus necesidades y tus

gustos. ¡Gracias por formar parte de nuestra comunidad de amantes del calzado!"
 Figura 8 Instagram gvalen_s
Figura 9 Gvalen`s
ANALISIS FODA
EMPRENDIMIENTO DE CALZADO

GVALEN’S

 Diseño único y atractivo de calzados de mujer.

FORTALEZA  Calidad y durabilidad de los productos.
 Estrategia de marketing en línea efectiva.

 Creciente interés por la moda sostenible.

 Expansión en el mercado nacional.
OPORTUNIDADES  Participación en ferias de moda y eventos locales.
 Lanzamiento de una línea de calzado ecológico.
  Limitaciones de capital para expandir el negocio.
 Dependencia de proveedores específicos.
DEBILIDADES  Competencia fuerte en el mercado de calzado para
mujeres.
 Estacionalidad de la demanda de calzado.

 Cambios en las tendencias de moda.

 Aumento de los costos de materias primas.
AMENAZAS  Impacto económico global, como recesiones.
 Imitación de diseños por parte de competidores.

ANALISIS PESTEL DE CALZADO GVALEN’S

Regulaciones de comercio internacional:

Cambios en las políticas de comercio
POLÌTICO internacional pueden afectar la importación de
materias primas o la exportación de productos.

Tendencias de gasto del consumidor:

Cambios en los patrones de gasto de los
ECONÒMICO consumidores pueden influir en la demanda de
calzados de mujer

Tendencias de moda:

SOCIOCULTURAL Cambios en las preferencias de estilo y moda

pueden afectar la demanda de calzados.
 Innovación en materiales y fabricación:
Avances tecnológicos pueden mejorar la calidad
y la sostenibilidad de los calzados.
TECNOLÓGICO
Comercio electrónico:
La tecnología digital puede ser crucial para la
venta en línea y la promoción de productos.

Sostenibilidad:
La demanda de productos respetuosos con el
MEDIOAMBIENTAL medio ambiente puede influir en las decisiones de
diseño y fabricación.

Regulaciones de seguridad del producto:

Deben cumplirse las normativas de seguridad
LEGAL
para calzados.

Bibliografía

Daniel, B. (2018). https://www.ingenioempresa.com/analisis-pestel/. Chicago: Ingenio

Empresa.

Humanidades, E. (2019). https://humanidades.com/analisis-foda/. Bogota: Asana.

Oscar, F. (2022). https://www.iebschool.com/blog/que-es-analisis-pestel-digital-business/.

Madrid: IEBS Digital School.

Raeburn, A. (2021). https://asana.com/es/resources/swot-analysis. Peru: Enciclopedia.

Saavedra, J. (2023). https://ebac.mx/blog/que-es-el-analisis-pestel. Escuela Britanica.