RESUMEN

La administración

Administración es el acto de administrar, planificar, controlar y dirigir los diversos recursos con
los que cuenta una persona, empresa, negocio u organización con el fin de alcanzar una serie
de objetivos es el funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta de las empresas u
organizaciones con fines descriptivos, para convertirse en un medio de lograr los objetivos
propuestos, al menor costo y con la mayor eficiencia.

Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de
los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestos por subsistemas interrelacionados que
cumplen
funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr objetivos
específicos.
Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una
estructura
sistemática de relaciones de interacción, tendiente a producir bienes y/o servicios para
satisfacer las
necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito
distintivo que
es su misión.
ESTRATEGIAS:
Las estrategias de una empresa son acciones que una empresa realiza con el fin de alcanzar sus
objetivos. Si los objetivos son los «fines» que busca una empresa, las estrategias son los
«medios» a través de los cuales pretende alcanzar los objetivos.
OBJETIVOS:
Los objetivos de una empresa pueden ser definidos como los logros, resultados y condiciones
que la organización aspira conquistar en un período futuro.
MICION:
La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización
porque define:
1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa
2) lo que pretende hacer.
3) el para quién lo va a hacer
VICION:
La visión de una empresa es el objetivo al que la propia empresa espera llegar a futuro. Se trata de la
expectativa de lo que busca lograr a largo plazo.
FODA:
El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica muy utilizada por las empresas,
consiste en realizar un análisis interno, revisando las fortalezas y debilidades y un análisis externo,
revisando las oportunidades y amenazas de la empresa.
- Fortalezas:
- Debilidades:
- Oportunidades:
- Amenazas:
Administrar
Se refiere a la actividad de la cual un sujeto o grupo de personas le imprimirán de orden y
organización, especialmente en lo inherente a las finanzas a una empresa, organización, negocio o
estado.
Planificar
Es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal,
implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse
exitosamente.
Controlar
El control de gestión es el proceso administrativo que sirve para evaluar el grado de cumplimiento de
los objetivos organizacionales previstos por la dirección o gobierno corporativo. Existen diferencias
importantes entre las concepciones clásica y moderna de control de gestión.
Dirigir
Dirigir significa tomar decisiones, en la que cada decisión tomada tendrá como consecuencia
una serie de acciones que estarán vinculadas para alcanzar un objetivo, debiendo tener en
cuenta que estas acciones están inmersas en un proceso, el cual tendrá que ser dirigido con
eficacia y eficiencia.