TIPS PARA EL DESARROLLO DEL INFORME FINAL

Para el desarrollo de su informe final deberá tomar en cuenta que el objetivo del informe no es
propiamente presentar un Manual de Gestión Integrada: el objetivo del trabajo es identificar,
describir y sustentar los elementos de verificación para cada ítem de la norma a integrar, dentro
de las limitaciones expuestas en el desarrollo del curso.

Usted y su grupo de trabajo deberá interpretar cada norma e investigar y construir para el caso
de negocio escogido aquellos elementos que permitan construir un sistema integrado de gestión
a partir de lo que solicita las normas a integrar. Cuando identifique que es necesario un
documento: procedimientos, registros, planes, programas, etc. identifíquelo mediante un
listado de documentos necesarios para el ítem solicitado y describa de manera general como
aportan al logro del sistema de gestión dichos documentos.

No se le pide que describa toda la documentación del sistema, evalúe la necesidad de describir
al detalle los documentos que sustentan los requisitos asignados del sistema de gestión. Para
una mejor comprensión revise a continuación los entregables para su informe. En algunos casos
será necesario elaborar el instrumento requerido por la norma.

Revise las pautas y tips de los trabajos parciales e identifique los elementos que dan
cumplimiento a los requisitos de la norma solicitados. Adicionalmente tenga en cuenta lo
siguiente:

- Introducción. (máximo 1 hoja). Recuerde, la introducción es la parte inicial de un texto. En

esta primera parte se sitúa el texto en un contexto determinado y se suele expresar un
resumen de lo que será explicado o desarrollado en el cuerpo del texto. Una introducción
obedece a la formulación de las siguientes preguntas: ¿Cuál es el tema del trabajo?, ¿Por qué
se hace el trabajo?, ¿Cómo está pensado el trabajo?, ¿Cuál es el método empleado en el
trabajo?

- Objetivos. (del informe que se está presentando). Puede elaborar un objetivo general y
desglosarlo en objetivos específicos si fuera necesario. Recuerde que es el objetivo del
informe más no los del caso de negocio.

- Descripción de la actividad – caso de negocio – sobre la cual se desarrolla el modelo. (máximo

1 hoja). Si fuera un caso ficticio acá deberá describir la actividad sobre la cual se plantea
desarrollar los elementos de gestión.

- Cuerpo del informe. Identifique los elementos de verificación en sus informes parciales, a
partir de los elementos de verificación citados en estos describa usted como lograría la
integración del sistema para los requisitos solicitados para el informe.

- Conclusiones. Recuerde que Usted está realizando los elementos de la norma para un caso
real y que las conclusiones se elaboran en función de los objetivos del informe que son:
identificar los elementos que dan lugar al cumplimiento e implementación de los requisitos
de la norma. Por lo tanto, por cada requisito usted puede concluir con respecto a cómo se
logra el cumplimiento de los objetivos.

- Recomendaciones. Este apartado del informe es aquel donde el autor condensa aquellas
sugerencias que se originaron durante el proceso de realización del informe y que no se
pudieron incluir como parte del texto final.
- Estas sugerencias tienen que ver con diversos aspectos relacionados o no con la temática
investigada. Básicamente pueden ser de tipo metodológico, académico o prácticas, este
último de mucha importancia para la organización.

- Anexos (si fuera necesario)

- Para el desarrollo de los contenidos el equipo es libre de anexar diagramas, dibujos, cuadros,
fotografías, entre otros que logren sustentar el informe a presentar.

MSc. Ing. Pablo Adolfo Molinero Durand.

UNAC. 2023A.