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I. RESUMEN EJECUTIVO
Nuestro plan es abrir una Botica negocio que venderá medicamentos y cosmeticos para nuestros. clientes Nuestro equipo de
gestión está formado por Darwin Llana Vidal y Cahuana Llana Katerin Yadira Nuestro equipo tiene la experiencia de
dispensacion y buen trato a los clientes para hacer crecer con éxito este negocio. Nuestro tamaño de mercado es pequeña
empresa, y nuestra base de clientes consta de pacientes con malestar que buscan medicamentos a un buen precio
Comercializaremos a nuestros clientes, objetivo utilizando los siguientes métodos: marketing, promociones y personal
capacitado que este negocio despegue, requerimos 40.ooo en fondos, para los fines defarmaceutico Nuestro objetivo es
alcanzar abrir mas sucursales a nivel regional y nacional en largo plazo.
Estamos vendiendo medicamentos y cosmeticos, y nuestra ventaja competitiva es precios accessible Actualmente, las
alternativas que utilizan los compradores son calidad y precio. Sin embargo, esas alternativas carecen en el Peru
Esta industria específica es industria farmaceutica y se espera que seamos el numero 1 a nivel distrital Dadas esas
predicciones, nuestra empresa se desempeñará con éxito porque contamos con un quimico farmaceutico que nos respalda, la
investigación de mercadoes es poner serca a la posta de potracancha para que nuestras ventas anuales aumenten. nuestras
ventas anuales en en los 15 dias el próximo año
III. ANÁLISIS DE MERCADO Y COMPETENCIA
Después de analizar el mercado e investigar la demanda de medicamentos y productos cosmeticos hemos determinado que
este es el mejor momento para permear el mercado porque no hay boticas serca a la posta de potracancha.
Nuestro tamaño de mercado es pequeña empresa y nuestro(s) segmento(s) de mercado objetivo se pueden describir de la
siguiente manera:
Segmento 1
1) Demográfico
a) Género
b) Edad
c) Renta
d) Educación
e) Estado civil
2) Psicográfica
a) Genocidio
b) Creencias
c) Valores
d) Intereses
e) Preferencias de estilo de vida
3) Geográfico
a) Provincia o estado
b) Ciudad
c) Región
d) Código postal
e) Vecindario
Determinamos que hay suficiente demanda para nuestro botica dentro de este segmento en particular debido a que la gran
parrte de los pacientes de potracancha acudiran a nuestra botica por los precios accessible.
Actualmente, nuestros mayores competidores son la botica ¨sonrisas¨y la botica intifarma Lo que nos separa de la
competencia son los precios y las promociones que daremos cada una Semana.
En comparación con lo que se ofrece en el mercado, nuestros precios accessible que es diferente a la de nuestra competencia.
Aquí hay una comparación estimada de nuestro negocio con los competidores existentes:
No. Empleados 15 30 40
Nuestras ofertas clave incluyen promociones. Nuestras ofertas benefician a nuestros clientes objetivo más de lo que está
actualmente en el mercado porque nosotros pensamos en la ecomonia de nuestros pasientes Nuestra propuesta de venta única
es producto barato, producto eficaz.
Se predice que el mercado está durante el próximo año En consecuencia, nuestra estrategia de precios es que sea al alcanze de
su bolsillo.
Los diversos métodos que planeamos utilizar para comunicar nuestras ofertas a nuestros clientes objetivo son el marketing
Además, nuestro objetivo es promocionar nuestro botica mediante anucios y bolantes.
Tenemos la intención de distribuir nuestros productos a los clientes por dispensacion Venderemos al por mayor, al por
menor, etc. y usará efectivo o tarjeta
V. PLAN DE OPERACIONES Y GESTIÓN
Nuestras ubicaciones comerciales físicas estarán en cayhuayana porque no constan con muchas boticas Otros requisitos
físicos de nuestro negocio son almacén, equipo especializado, instalaciones, etc.
Nuestro flujo de trabajo de producción es dar una buena dispensacion a nuestros pacientes Nuestros requisitos de personal
son profeccion terminada La capacitación de los empleados será proporcionada por un quimico farmaceutico.
Nuestra estructura organizativa será los personales, con 963527271 miembros del equipo directivo
Anticipamos que nuestros costos y gastos mensuales serán 15 mil porque compraremos medicamentos y productos de
limpieza. Tenemos un ingreso mensual anticipado de 25 mil
Con el dinero obtenido, planeamos invertir en mas productos Un año Después del lanzamiento, nuestro objetivo es ser
reconocidos Cinco años después del lanzamiento, nuestro objetivo ampliar mas nuestra botica.
Proporcione su estado de resultados proyectado, estado de flujo de efectivo y balance general. Además, adjunte un análisis de
punto de equilibrio para proporcionar a los inversores el nivel de ventas que necesita para obtener ganancias.
VIII. DOCUMENTOS JUSTIFICATIVOS Y ANEXOS
Aquí se adjuntan los documentos que respaldan la información proporcionada en el plan, incluidos el Costo de una botica y
las ganancias de una botica
ALUMNA:
ASESOR:
CURSO:
Emprendimiento
HUÁNUCO – PERÚ
2023
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