CONCEPTOS BÁSICOS DE

GESTIÓN
UNIDAD 1
 • Aplicada a la gestión del mantenimiento y la calidad
de los procesos industriales.
LA GESTIÓN • Gestión de la producción directamente vinculada con
la gestión de las diferentes áreas de la empresa.
 •Conjunto de tareas,
actividades y operaciones
destinadas a garantizar el
GESTIÓN control del correcto
funcionamiento de las
operaciones asociadas al
proceso productivo.
 CLAVE DE LA GESTIÓN: INFORMACIÓN
• La base de gestión eficaz es la toma de decisiones, que se
clasifican en:
• Operativas: corto plazo ( alcance 1-2 meses). Vinculadas al
entorno productivo.
• Táctico: Medio plazo (1-2 años). Vinculadas al entorno
productivo y gerencia.
• Estratégico: largo plazo Exclusivas de la gerencia.
 CLAVE DE LA GESTIÓN: INFORMACIÓN

• Información:
• Válida, significativa y accesible.
• Surge del análisis y gestión de los datos obtenidos en las
diferentes áreas de la empresa.
• Garantizar correcto flujo de información entre las
diferentes áreas de la organización.
CLAVE DE LA
GESTIÓN:
INFORMACIÓN

• La información será la
clave de la buena
gestión tanto en las
fases de obtención,
proceso y análisis
como en la
transmisión.
OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
FUNCIONES Y OBJETOS DE ACTUACIÓN
• Las actividades de gestión actuarán sobre:
• Materiales: materia prima empleada en producción.
• Recursos:
• Físicos: maquinaria.
• Humanos: Operarios de mantenimiento.
FUNCIONES Y OBJETOS DE ACTUACIÓN
FUNCIONES Y OBJETOS DE ACTUACIÓN
FUNCIONES Y OBJETOS DE ACTUACIÓN
FUNCIONES Y OBJETOS DE ACTUACIÓN
FUNCIONES Y OBJETOS DE ACTUACIÓN
 • Proceso industrial: conjunto de
operaciones unitarias que permiten
conseguir productos a partir de
materias primas y los recursos
necesarios.
DIRECCIÓN DE
OPERACIONES • Operaciones: acciones necesarias para
transformar unas entradas (Inputs)
materiales, trabajo, otros recursos, en
unas salidas (outputs) como productos
o bienes.
actividades