Liderazgo, Motivación

y Seguridad basada
en el Comportamiento PROGRAMA DE
CAPACITACIONES DEL
ANEXO N 6 DEL
REGLAMENTO MINERO
Módulo 1
Liderazgo

CONJUNTO DE HABILIDADES QUE SIRVEN

PARA CONDUCIR Y ACOMPAÑAR A UN GRUPO
DE PERSONAS
UN LIDERAZGO INCORRECTAMENTE
APLICADO POR LA LÍNEA DE MANDO,
AFECTARÍA GRAVEMENTE A LA
ORGANIZACIÓN.
Liderazgo
Estilos de Liderazgo
directivo.
Liderazgo
capacitador.
Liderazgo afiliativo.
Liderazgo
democrático.
Liderazgo de
referencia.
Liderazgo de
coaching.
CARACTERISTICAS DEL LIDER
 Módulo 2
Motivación
LA MOTIVACIÓN
ES LA ENERGIA
INTERNA QUE NOS
IMPULSA A
REALIZAR O
HACER ALGO
Tipos de Motivación

MOTIVACIÓN MOTIVACIÓN
INTRÍNSECA EXTRÍNSECA
ES UN CONJUNTO DE
ACCIONES QUE LLEVAS A
NACE DE CADA UNO, LA
CABO PARA CONSEGUIR UNA
MOTIVACIÓN ES PURA INTIMA:
RECOMPENSA: AUMENTO DE
AMOR PROPIO, SATISFACION
SUELDO, BUSCA LA
PERSONAL, FUERZA INTERIOR.
VALIDACIÓN DE POR PARTE DE
.
UN TERCERO
HAZ SENTIR A LAS
PERSONAS QUE LO QUE
TIPS PARA MOTIVAR A TU
HACEN ES IMPORTANTE EQUIPO:
SER AGRADECIDO
OFRECE AYUDA Y PÍDELA.
DEJA QUE ACTÚEN CON
AUTONOMÍA.
SORPRENDELES CON
TAREAS QUE OFREZCAN
UN RETO.
INTERÉSATE EN SUS
PROYECTOS
PROFESIONALES.
APROVECHA LOS
ERRORES PARA QUE
PUEDAN APRENDER.
COMPARTE Y CELEBRA
TUS ÉXITOS.
EL LIDERAZGO Y LA MÓDULO III
MOTIVACIÓN SE
COMPLEMENTAN UNA CON
LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
LA OTRA
UN LÍDER TIENE QUE ESTAR
MOTIVADO PARA PODER
MOTIVAR A SU EQUIPO
EL LIDERAZGO
MOTIVACIONAL CONSISTE
EN GUIAR AL EQUIPO
INFLUYENDO
POSITIVAMENTE SOBRE ÉL.
UN LIDER DEBE SER CAPAZ
DE PODER MOTIVARSE A SI
MISMO Y PODER MOTIVAR A
SU EQUIPO PARA LOGRAR
LOS OBJETIVOS.
LA PRINCIPAL CAUSA DE
MÓDULO IV
ACCIDENTES DE TRABAJO SON
LOS COMPORTAMIENTOS SEGURIDAD BASADA EN EL
INSEGUROS O ACTO
SUBESTÁNDAR. COMPORTAMIENTO
LOS COMPORTAMIENTOS
INSEGUROS O TAMBIÉN
LLAMADOS ACTOS
SUBESTÁNDAR SE PRODUCEN EN
LA GRAN MAYORÍA DE CASOS
POR DESCONOCIMIENTO DEL
TRABAJADOR
ACTITUD INFLUYE EN EL
COMPORTAMIENTO DEL
COLABORADOR
UN COLABORADOR CON
ACTITUD NEGATIVA ES UN
COLABORADOR QUE NO ESTÁ
PREDISPUESTO A DAR
CUMPLIMIENTO DE NORMAS
INTERNAS
 MÓDULO IV
EN MUCHAS ORGANIZACIONES SE
APLICA EL SBC CON LA FINALIDAD DE SEGURIDAD BASADA EN EL
REDUCIR LOS COMPORTAMIENTOS
SUBESTÁNDARES. COMPORTAMIENTO
LA HERRAMIENTA QUE SE UTILIZA
PARA LA GESTIÓN DEL
COMPORTAMIENTO MEDIANTE EL
APOYO SON LOS OBSERVADORES DE
COMPORTAMIENTO.
SI UN OBSERVADOR IDENTIFICA UN
COMPORTAMIENTO INSEGURO O
SUBESTÁNDAR ESTE DEBE ABORDAR
INMEDIATAMENTE PARA PODER
BRINDAR UNA RETROALIMENTACIÓN.
EL OBSERVADOR AL MOMENTO QUE
BRINDARA UNA RETROALIMENTACIÓN
SIEMPRE DEBE ENFOCARSE Y
FELICITAR A INICIO DE LOS
COMPORTAMIENTOS SEGUROS Y AL
FINAL MENCIONARA LOS
COMPORTAMIENTOS INSEGUROS.
 MÓDULO IV
SEGURIDAD BASADA EN EL
RECUERDA SI IDENTIFICAS
COMPORTAMIENTO
UN COMPORTAMIENTO
INSEGURO, TU DEBER ES
ABORDARLO
INMEDIATAMENTE DE ESTA
MANERA ESTARÁS EVITANDO
QUE OCURRA UN ACCIDENTE
DE TRABAJO.
NO TE OLVIDES QUE SI ERES UN
LIDER DEBES DE PREDICAR CON EL
EJEMPLO
.