“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ”

CURSO: Comunicación y Publicidad

DOCENTE:
Jhomar Alberto Carrasco Mori
CICLO: 5°
Alumna:
Daniela Elizabeth Juárez Alva

TEMA:

EXÁMEN FINAL DE COMUNICACIÓN Y PUBLICIDAD

ADIDAS

2021
ADIDAS:
El 18 de agosto de 1949, Adi Dassler fundó adidas con el deseo de
ayudar a mejorar el rendimiento de los deportistas. Setenta años
después, adidas no solo ha dejado huella en el deporte y en los
atletas, sino también en la moda, la cultura, la sostenibilidad y en
muchos otros ámbitos. Acompáñanos en un viaje en el tiempo y
descubre la historia de adidas y los estilos que han influido en
nuestras vidas hasta hoy.
Campaña “Volver al Ruedo”
Ha pasado mucho tiempo en que nos tocó una pandemia a la que
debimos de afrontar y continuaremos haciéndolo. Poco a poco
todas nuestras actividades se han ido reaperturando y junto con
ellas: el deporte. Marcas deportivas como Adidas, Nike, Reebook
han disminuido sus ventas (Estudio revela que durante el tercer
trimestre del 2020 adidas redujo sus ventas un 7% y volvió a
obtener beneficios, aunque continuarán por debajo del año pasado),
El Comercio.
El objetivo y sentido de esta campaña es poder trabajar la
motivación hacia lo que creíamos haber perdido, que esas ganas de
entrenar abunden y podamos reencontrarnos con nosotros mismos
y recordar lo felices que éramos realizando lo que más nos gusta
que es el deporte, por otro lado poder motivar también a las
personas que por miedo al virus no desean salir aún de sus casas
para hacerlo y realizarlo en la comodidad de su hogar. Aquí
podemos encontrar una reacción-acción (mientras más personas se
motiven realizando deporte, podremos aumentar las ventas en un
20%, reactivar y captar nuestro público objetivo para generar ventas
en ropa deportiva y accesorios en el periodo de duración de Enero
2022.

 Público Objetivo:
Sexo: Mujeres y hombres
Edades: 18 a 35 años
Segmentación: A, B Y C
 -Ubicación: Lima Metropolitana
-Deportistas, personas involucradas y con gusto, disciplina
hacia el deporte, rutina y bienestar.

 Misión: Esforzarse por ser el líder en el segmento de

artículos deportivos a nivel mundial con marcas
construidas con pasión por los deportes y estilo de
vida.

 Valores:

 La oportunidad de autodefinirse.
 Un propósito vital.
 La disciplina y humildad.
 El sentimiento de comunidad.

 Visión: Ser la marca líder en diseño, enfocándose en

brindar productos que ayuden a sacar lo mejor de
cada atleta.

Barreras de la Comunicación:
o Escases de publicidad en medios de
comunicación: Adidas es una marca
internacional ya posicionada en el mercado; por
ello mismo no invierte tanto en publicidad de
medios.
o Mensaje claro: No es noticia que los comerciales
de adidas sean tendencia en redes sociales, pero
al no brindar un mensaje claro puede llegar a
confundir o a no ser beneficioso para la empresa.
o Escaso engagement en redes sociales: Las
redes sociales tienen unas increíbles, fotos,
videos, etc., pero existe un escaso lazo entre sus
seguidores y la marca.
 o Poca publicidad con deportistas influentes
peruanos: Adidas utiliza deportistas y artistas
internacionales pero no apuesta por todo por
deportistas peruanos.

Foda:

Fortalezas:
• Innovación permanente en diseño de calzado deportivo.
• Reconocimiento a nivel mundial.
•Fuerte identificación de los clientes con el logotipo y esló-
ganes de Adidas.
• Grandes campañas publicitarias
Oportunidades:

• Gran demanda en variedad de productos

• Fututos eventos deportivos: juegos olímpicos, etc.
• Todo evento que promueva una vida saludable.

Debilidades:

• Menor credibilidad frente a la competencia.

• Gran cantidad de empresas en el sector con productos
similares.
•En los países donde tiene sus fábricas existe manipulación
y explotación de los trabajadores.

Amenazas:

• Imitaciones ilegales de sus productos.

•Lanzamiento de productos innovadores por parte de la
competencia.
• Inestabilidad económica que dejó la pandemia
INSIGTH:
“¿Has pensado en que vas a sentir de nuevo cuando te pongas las
zapatillas?”
“Vuelve al lugar dónde perteneces”
“Por fin recuperarás la sensación de correr”

ESTRTATEGIAS DE COMUNICACIÓN
• Compatibilidad del mensaje con el medio
-Redes Sociales: Facebook, Instagram, tik tok, página web:
Contenido de valor , entretenimiento y tips de deporte, y vida
saludable, descuentos en la página.
-Vallas publicitarias: Serán colocadas en lugares
estratégicos como afuera de los centros comerciales más
recorridos de la ciudad, y afuera del gimnasio más conocido
actualmente “Smart Fit”
-Televisión: (América tv, Latina). Se contratará al deportista
más destacado y popular hasta la fecha: Gianluca Lapadula.
Público objetivo
Jóvenes y adultos
Hombres y mujeres
Edad: 18 -35 años
Costo del medio:
-$4000 =16,378 soles peruanos.
Objetivo:
-Reactivar a nuestro público objetivo e incentivar a la compra
de accesorios y ropa deportiva
-Captar a nuestro público objetivo.
-Aumentar las ventas a un 20%
-Aumentar engagement con nuestra audiencia (meta: Más de
10000 interacciones por post + likes y compartidos.
Duración del mensaje:
 1 de Enero 2022, hasta el 31 de Enero 2022.
Horarios y Canales:
El horario adecuado para transmitir el comercial será de lunes
a viernes en horario de entre las 10 am- y 8pm.
Será trasmitido por América Tv y Latina; ya que son los
programas más vistos por la población peruana,
especialmente Lima. En señal abierta: América Televisión
(22.98%), Latina (16.38%). Fuente:
(https://peru.mom-rsf.org/es/medios/tv/)
Estrategia y planificación de medios publicitarios
• Duración de la campaña
CAMPAÑA “Comercial: “Volver al ruedo” con Gianluca
Lapadula.
Inicio: 01 de Enero 2022
Termino: 31 de Enero 2022
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN
OBJETIVOS:
 Posicionamiento del producto del mercado
 Aceptación del publico
 Alcanzar el retorno del presupuesto invertido
 Captar a nuestro público objetivo.
 Aumentar el engagement con nuestra audiencia.
TIPOS DE COMUNICACIÓN:
Promoción de ventas e incentivos a corto plazo.
Marketing directo a través de uno o más medios
#NadieMepara
#TodoEsPosible

PUBLICIDAD MARCA: Que se centra en el desarrollo y

recordación de la marca a largo plazo; ya que la campaña
se centra en el mes de Enero por la reactivación de los
gimnasios y deportes al aire libre.
MARKETING MIX:
 Publicaciones en Facebook
 Página web
 Instagram
 Tik Tok
 Vallas Publicitarias
El lanzamiento de esta campaña será desde el primero de Enero
2022 hasta el 31 del mismo mes, para poder abarcar el comienzo
del verano, la euforia y las ganas de realizar ejercicio y comprarse
nueva ropa y accesorios para hacerlo, después de haber subido por
todo el furor de las fiestas, esto aumentará el poder adquisitivo de
nuestro público objetivo.

Presupuesto: $50,000.
A continuación se presentará el cuadro con todos los gastos
pensados para esta campaña. Cotizado en dólares, y soles a su
lado.

Costo Panel Web $3000=12,283.50

Costo comercial de tv $4000= 16,378

Costo por imagen de deportista $20.000= 81,890

 Vallas en lugares estratégicos $7200= 29,480
(x6)

Community Manager $900= 3,685

Publicidad en Redes $1000 = 4,094

Grilla de Contenido:

El siguiente gráfico representa el ejemplo de grilla de

contenidos
-Días de publicación: Considerados
Lunes: 10am-5pm-6pm-
Martes: 11am-4pm
Miércoles: 11am-3p
Jueves: 12pm-3pm
Viernes: 12pm-4pm
Sábado: 1pm-5pm
¿Por qué publicar a esa hora?
Hemos considerado los horarios más accesibles y dónde las
redes sociales de Adidas tienen mucha más tráfico e
interacción.
Objetivos Smart:
 Específico: Aumentar las ventas un 20% en comparación al
tercer trimestre del 2020.
 Mesurable: Conseguir un 30% de clics en el sitio web,
aumentar el engagement en un 1000+ likes+ compartidos+
comentarios. Aumentar la cantidad de leads cualificados de
200 a 2000 en un período de 1 mes con la creación de 10
nuevas estrategias contenido
 Alcanzables: Realizar distintas capacitaciones para
poder asegurar la entrega de los productos a su
debido tiempo.
 Relevantes: Brindar la satisfacción de todos nuestros
compradores y clientes.
 Temporales: Durante el tiempo de la campaña Enero 2022
1 – 31 de Enero 2022

Parte de estrategias que utilizaremos:

Estrategias de penetración en el mercado

La idea es poder captar a más parte de nuestro público

objetivo, también considerando la creación de nuevos
 productos dirigidos al mercado actual, en nuestro rubro
que es ropa deportiva.

Estrategias de marketing de contenidos:

Realizaremos diferentes tipos de estrategias:

 Publicar sobre las tendencias en la industria de la moda, accesorios

deportivos.

 Informar sobre los productos en tendencia.

 Hacer reseñas de las novedades.

 Educar al cliente con respecto de los productos o servicios.

Publicidad Pagada:
Se realizará publicidad pagada, tanto para redes sociales, como
comercial para la televisión peruana, vallas, etc.

Conclusiones:

Podemos concluir que al término de esta campaña podremos llegar

a nuestros objetivos planteados, según el plan de comunicación
realizado. En la actualidad se ha considerado a Gianluca Lapadula
como uno de los jugadores más comprometidos, disciplinados e
importantes de nuestra generación, es por ello que nos brindará la
imagen positiva que necesitaremos para esta campaña, con la
finalidad de poder aumentar nuestras ventas un 20% desde el inicio
y fin de ella.
Adidas es una marca reconocida a nivel internacional por lo que no
necesita invertir en una campaña de publicidad grande; sin embargo
se han considerado las estadísticas un poco altas para poder
generar mucho más conexión con nuestro público objetivo (Lima-
Perú)
La marca Adidas no solamente impulsa al deporte y una vida sana,
sino también al compromiso y disciplina que este lo requiere para
poder lograr nuestras metas y alcanzar los objetivos.

Anexos:

https://krisferreiro.files.wordpress.com/2012/02/e-
comunicacion-deporte-caso-adidas-y-nike.pdf
https://repositorio.upct.es/bitstream/handle/
10317/5808/tfg-esp-est.pdf?sequence=1&isAllowed=y
https://branch.com.co/marketing-digital/estadisticas-
de-la-situacion-digital-de-peru-en-el-2020-2021/
http://www.concortv.gob.pe/wp-content/uploads/
2019/10/INFORME-Consumo-TV-y-Radio-2019-
ADULTOS.pdf
http://www.concortv.gob.pe/wp-content/uploads/
2019/10/INFORME-Consumo-TV-y-Radio-2019-
ADULTOS.pdf