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Dupla Creativa
Dupla Creativa
BRIEF CREATIVO
PUBLICIDAD
MARKETING
ESTRATEGIA
JUGO HUGO DE COCA COLA
PRODUCTO : HUGO
Luego de haber ingresado con este producto a Chile,
Coca Cola lanzó en el Perú su jugo con leche envasado
Hugo en el 2010. El gigante de bebidas apostó
fuertemente por esta marca con pautas publicitarias
en diversos medios para captar al público joven. Sin
embargo, este producto no tuvo éxito ya que se
enfrentaba al mercado tradicional de juguerías.
t.
Publico Dirigido
“HUGO”, la primera bebida mixta con leche descremada y jugo de frutas, un producto rico,
refrescante y bajo en calorías, que llego al mercado local de la mano de la experta marca
de jugos Andina, presentando un producto innovador en el sector de bebidas sin alcohol,
está dirigido a todo público y puede ser consumido en distintas ocasiones a lo largo del día.
Propone al paladar una experiencia única de sabor por su exclusiva combinación con jugo
de fruta y leche: cuenta con la consistencia y textura propias de los lácteos y el aporte
refrescante del jugo, que la diferencian de cualquier otra opción. El producto se presenta
en cinco deliciosas combinaciones de sabor y color (naranja plátano, pera, durazno,
manzana), en formatos tetra de 200 ml. y tetra de 1 litro. Su precio esperado estaría en el
rango de los 2soles respectivamente.
EMPRESA COCA COLA
¿Qué ofrecieron?
La marca que llegó con auspicio de Coca Cola y el amparo de Frugos, contaba
con un empaque divertido de Tetrapack que usaba imágenes de las frutas que
contenía cada producto. Estos iban acompañados del gráfico que representaba
al personaje Hugo, quien se mostraba mediante voz en off como el creador de la
combinación entre la leche y los diversos sabores que se ofrecían
RESULTADOS
Se sabe que este jugo fue para un publico joven y moderno, por lo que
este debió no abrir tanto su concepto, debió ser más directo a su
publico, así mismo hacer una prueba a un grupo masivo de
consumidores el hubiera servido de apoyo para agregar o quitar
componentes de este jugo. Las ventas hubieran sido favorables para la
empresa si hubiera habido un mejor estudio de mercado.