Foro: Pregunta problematizadora (EVA2)

EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

El encargado de Recursos Humanos de ZOCALO Ltda., Luis Andrés Salinas, presentó a la

gerencia un plan de reclutamiento para dos cargos recién creados (nuevas líneas de productos):

- Encargado del departamento de compras.

- Supervisor de compras técnicas.

Los candidatos atraídos por la publicación de reclutamiento no tardarían en aparecer; sin

embargo, Luis Andrés Salinas, no contaba con la descripción de cargo, y por tratarse de puestos
nuevos no sabía con exactitud cómo obtener información para formular las especificaciones
que se exigirían a los candidatos.

Por otro lado, no sabía cómo abordar la selección ni qué investigar en los candidatos. Tampoco
había pensado en la secuencia del proceso de selección, pero sabía que era una excelente
oportunidad para demostrar a los directores su capacidad de planear y desarrollar un buen
trabajo.

Pese a los avances en esta materia, hay aspectos de la gestión del capital humano en los cuales
Chile aún se encuentra atrasado, considerando las tendencias de otros países.

A su juicio, ¿Cómo debe abordar este proceso y que acciones debería realizar?

Luis Andrés Salinas  Encargado de RRHH  Empresa zocalo  presenta plan de

reclutamiento para 2 cargos nuevos:

- Encargado departamento de compras

- Supervisor de Compras Técnicas

No hay descripción de cargos para el cargo nuevo

Que investigar del cargo ¿?
Secuencia de proceso de selección ¿?
Para abordar este proceso de seleccionar personar y crear perfiles de cargo lo primero que
debemos tener en cuenta es a que tipo de profesional estamos buscando, con que estudios en
específico, que funciones a fin queremos que realice.

Si bien es cierto en chile hay una mala práctica de inventar puestos de trabajo que a la larga
terminan por extinguirse.

Está claro que Luis Andrés presenta un plan de reclutamiento sin bases concretas para salir al
mercado a reclutar profesionales y menos los conocimientos necesarios para al menos
entrevistar a personal para profundizar en temas a tratar en entrevistas.

Para empezar con el trabajo de reclutamiento debemos de tener en cuenta primero que todo a
que tipo de profesional estamos buscando, con que conocimientos deseados y experiencia.

A partir de esta base empezaremos con la revisión curricular para pre seleccionar al personal
con estudios previos en el cargo, luego pasaremos a realizar pruebas y test aleatorios para ver el
funcionamiento bajo presión y posterior a esto a mi juicio es mucho más factible una entrevista
individual y estructurada para tratar temas específicos ya que no tenemos conocimientos sobre
los cargos nuevos.