GRAND SLAM ACADEMY

INTEGRANTES:

PAIVA GUTIÉRREZ
ALESSANDRO
PEDRAZA ROMERO FABRICIO
PAULLO PINTO SHIRLEY LUZ
ORTIZ CELIS JULIO CESAR
LAIME QUIPO WUILBER
BAÑOS ALAGON GERSIN

CURSO
COMPORTAMIENTO
Y DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
DOCENTE
WERNER RICHAR GEORKEE
PINARES GUZMÁN ENTRENA CON FUERZA Y
ELEGANCIA
 OBJETIVO
¿POR QUE CREAMOS ESTA ACADEMIA?

Porque buscamos promover e imponer una

cultura deportiva lo cual nos ayude a
mejorar en nuestra salud, tanto física como
psicológicamente. De mismo también de
crear un espacio para poder realizar un
deporte agradable y más elegante.
 LOGO
Logo inspirado por Rafael Nadal, conocido
como Rafa Nadal, es un tenista español
considerado el mejor tenista del mundo, ya
que ocupa la primera posición en el ranking
ATP.

Logo de un toro, un símbolo clásico que se

identifica con la bravura.

-BRAVURA: RELACIONADO CON EL

ESFUERZO Y VALENTIA DE UNA PERSONA
 VISION
Ser líderes en la formación de
jugadores de tenis de alto
rendimiento, formando a jóvenes
comprometidos con el deporte y
la vida saludable, que en el
futuro puedan destacar a nivel
regional, nacional e
internacional en competencias
deportivas.
MISION
Promover la práctica del tenis en
un ambiente seguro y amigable,
fomentando valores como el
trabajo en equipo, disciplina,
perseverancia, respeto y la vida
saludable. Nos esforzamos por
ofrecer una educación de calidad
en el deporte del tenis a personas
de todas las edades y niveles de
habilidad, ayudándoles a alcanzar
sus objetivos deportivos y
personales.
Encuesta
¿QUE ES LA ENCUESTA?

Creador

Sir Francis Galton, una polímata británica que vivió

en el siglo XIX. Galton fue un estadístico, psicólogo,
explorador y antropólogo que hizo importantes
contribuciones a varios campos de la ciencia.

Creación

En 1884, Galton propuso la idea de usar encuestas

para recopilar datos de la población y utilizarlos
para tomar decisiones informadas.
Entonces ¿Qué es?
Una encuesta es una herramienta de
investigación social que se usa para
recopilar información de una muestra
representativa de personas sobre sus
opiniones, actitudes, comportamientos y
experiencias en relación con un tema
específico.
EL TENIS EN QUILLABAMBA

Como es visto

No es uno de los deportes más populares en Quillabamba

Importancia

Existen algunas personas interesadas en este

deporte y se puede encontrar algunas canchas de
tenis en la ciudad
Resultado de la encuesta virtual
Resultado de la encuesta presencial
conceptos
de Foda
 1. Michael Porter:
Michael Porter, reconocido experto en estrategia
empresarial, propuso un enfoque del análisis FODA
en su libro "Ventaja Competitiva". Su modelo se
centra en el análisis de las cinco fuerzas
competitivas que afectan a una industria en
particular, las cuales son: rivalidad entre
competidores existentes, amenaza de nuevos
participantes, poder de negociación de los
proveedores, poder de negociación de los
compradores y amenaza de productos o servicios
sustitutos. Este enfoque amplía el análisis FODA
tradicional al considerar el entorno competitivo
más amplio en el que opera una empresa.
 2.Albert Humphrey:
Albert Humphrey, un consultor de gestión, es
conocido por desarrollar el modelo FODA en la
década de 1960 en el Instituto de Investigación
de Stanford. Su enfoque se centra en
identificar y analizar las fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas internas y externas
de una organización. Humphrey propuso que el
análisis FODA debería utilizarse para identificar
la situación actual de una organización y
ayudar en la formulación de estrategias.
 3.Charles Hill y Gareth Jones:
Charles Hill y Gareth Jones, autores del libro
"Administración estratégica: un enfoque integrado",
proponen un enfoque del análisis FODA que se basa
en el análisis interno y externo de una organización.
Se centran en identificar las fortalezas y debilidades
internas de la organización, así como las
oportunidades y amenazas externas del entorno
empresarial. También enfatizan la importancia de la
adaptación estratégica y la toma de decisiones
informada basada en el análisis FODA
 FORTALEZAS
*Entrenadores altamente capacitados y con
experiencia en la enseñanza del tenis
*Instalaciones de alta calidad con canchas de
tenis bien mantenidas y equipamiento moderno
*Variedad de programas de entrenamiento,
desde clases para principiantes hasta
entrenamiento avanzado para jugadores
competitivos
Buena ubicación en una zona de fácil acceso y
con alta demanda de tenis
*Reputación sólida y reconocida en la
comunidad local de tenis
OPORTUNIDADES
* Aumento en la popularidad del tenis como
deporte recreativo y competitivo
*Demanda creciente de programas de
entrenamiento de tenis para niños y jóvenes
* Posibilidad de establecer alianzas estratégicas
con otros proveedores de servicios deportivos en
la zona
* Potencial para expandir el negocio a través de la
creación de programas de entrenamiento en línea
y de ventas de productos relacionados con el tenis
 DEBILIDADES
*Limitaciones presupuestarias que podrían
afectar la capacidad para invertir en nuevas
tecnologías o mejorar las instalaciones
*Dependencia de un número limitado de
entrenadores, lo que podría limitar la capacidad
de ofrecer más programas de entrenamiento
*Falta de una estrategia de marketing sólida
para promocionar la academia de tenis
*Poco conocimiento sobre el uso efectivo de
herramientas digitales para la gestión de
clientes y administración de programas de
entrenamiento
AMENAZAS
* Competencia de otras academias y
proveedores de servicios deportiv
* Cambios en la economía que podrían afectar
* la capacidad de las personas para pagar por
programas de entrenamiento de tenis
*Cambios en las preferencias de los
consumidores en cuanto a deportes y actividades
recreativas
*Regulaciones gubernamentales que podrían
afectar la capacidad de operar la academia de
tenis
NICHO DEL
MERCADO
 Un nicho de mercado es un término de mercadotecnia utilizado para
referirse a una porción de un segmento de mercado en la que los
¿que es?
individuos poseen características y necesidades homogéneas, y estas
últimas no están del todo cubiertas por la oferta general del mercado.

¿Dentro de ese mercado puedo

enfocarme en un público determinado?
Jóvenes; siendo un deporte elegante
El nicho de mercado de la donde da status a ciertas personas por
empresa jugar un deporte de esa categoría.
Jóvenes que están metidos en
tendencias de moda van relacionado
con productos costosos o de
conocimiento social que sea elegante o
ESTILO DE VIDA
lujoso.

·ENTRENA CON
FUERZA Y
ELEGANCIA
REDES SOCIALES
 Publicidad
Repartir volantes en la noche
del café, teniendo un stand
donde se promocione en
folleto y se explique más una
pequeña pantalla Smart donde
se vean jugadores de tenis en
la chanca y los que reparte
vestidos con el uniforme que
se dará a los nuevos
ingresantes al mundo de tenis
Estilo de vida: deportiva
Ocasión: promociones de
inauguración 2x1
Profesión: profesionales de tenis y
expertos con logros
Estilo: elegante y fuerza
Necesidad: una opción variada a
los deportes comunes, algo
novedoso para un joven
Quillabambino
Que hasta ahora nadie se ha
enfocado en ese tipo de
deporte.de hacer un estilo de vida
Organigrama ¿Cuáles son los cargos y funciones?
del club
1. Asamblea General de socios o accionistas
Organo supremo de gestión de la
organización. Está conformada, bien por
todos los socios, bien por los accionistas
del club. El objetivo final es tomar las
decisiones que determinen el
funcionamiento de la organización
2. Junta Directiva
1. PRESIDENTE
Toma las El señor: Paiva Gutiérrez Alessandro

decisiones de 2. TESORERO
gestión
ordinaria del El señor: Pedraza Romero Fabricio

club. 3. SECRETARIO
El señor: Ortiz Celis Julio Cesar
 SEGÚN LA
NATURALEZA DEL SEGÚN SU ÁMBITO
PRODUCTO GEOGRÁFICO
MERCADO DE SERVICIOS. A
DIFERENCIA DE LOS BIENES, LOS
MERCADO LOCAL. ES EL ÁMBITO
SERVICIOS TIENEN UNA NATURALEZA
GEOGRÁFICO MÁS REDUCIDO QUE
INTANGIBLE Y NO SON SUSCEPTIBLES
EXISTE. ESTE TIPO DE MERCADO
DE SER FABRICADOS, SINO QUE SE
ENGLOBA A LOS CONSUMIDORES DE
PRESTAN, COMO POR EJEMPLO LA
UN ÁMBITO MUNICIPAL O
SANIDAD, LA EDUCACIÓN, EL
PROVINCIAL.
TRANSPORTE O LA JUSTICIA.
SE CENTRA EN EL DISTRITO DE SANTA
ANA PARA TODOS LOS JÓVENES QUE
OFRECEMOS SERVICIOS DE ENSEÑANZA
QUIERAN UNA VERSIÓN DE DEPORTE
DE TENIS EN LOS HORARIOS DE LUNES,
DIFERENTE A LAS COMUNES COMO VÓLEY
MIÉRCOLES Y VIERNES DE 6-8P.M.
O BÁSQUET.
ENTONCES UN DOCENTE (JUGADOR DE
TENIS) ENSEÑARA SUS HABILIDADES
PARA QUE LOS ESTUDIANTES ADQUIERAN
EL APRENDIZAJE DE UN NUEVO DEPORTE.

SEGÚN LA
COMPETENCIA EN LA
ECONOMÍA
Mercado de bienes y servicios
En el mercado de bienes y
servicios las personas,
empresas y el Gobierno
interactúan y compran y venden
bienes como alimentos, ropa,
electrodomésticos, cemento,
etc. y también servicios como
transporte, educación, salud y
entretenimiento, entre otros.
Compramos materiales a
mayorista especializados en
artículos de tenis
exclusivamente.
SEGÚN LA
COMPETENCIA
Mercado monopolista.
Son espectros
comerciales en los que
una sola marca se
encarga de la venta de un
producto o servicio. Esta
situación se explica
básicamente por el alto
número de barreras de
entrada que se imponen a
las empresas que aspiran
a competir.
Por el momento somos el
único lugar que es un club
de tenis
anÁlisis de
mercado
Club Tenis Quillabamba
PUNTOS INFORMACIÓN (DISPOSICIÓN
Y UBICACIÓN)
2 CANCHAS
ENTRENADORES
CAPACITADOS
JR. JOSE OLAYA CON JR.
FRANCISCA Z.
PUNTOS
OBJETIVO

Mejorar las capacidades

físicas y deportivas de los
jóvenes e incentivar al
deporte sano.
 PÚBLICO PUNTOS
REVISIÓN DEL NICHO DE
MERCADO.
MERKTING DIGITAL
(REDES SOCIALES)
MARKETING TRADICIONAL
(CARTELES,PERIODICOS)
 MERCADO PUNTOS
ANALIZAR COMPETENCIA.
(DISCIPLINARIA)
ENCUESTAS
(CRÍTICAS Y MEJORAS)
RENTABILIDAD
(GANAR Y GANAR)
 VERIFICACIÓN DE
ENCUESTA

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