Está en la página 1de 6

PROYECTO FINAL

MARKETING DEPORTIVO

LIZETT MAGALY AYUSO RAMOS


FELIPE MENDEZ MEDINA
ANDRES SIERRA GONGORA
RODRIGO ECHEVERRIA CERVERA

14/06/2017
ÍNDICE

MATRIZ FODA ........................................................................................................ 2

DEFINICION DE ESTRATEGIA .............................................................................. 2

PRECIO................................................................................................................... 3

ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS Y PROMOCION ................................................. 3

DEFINICION DE PLAZA ......................................................................................... 4

ESTRATEGIAS POSTVENTA................................................................................. 4

ENCUESTA ............................................................................................................. 5

1
MATRIZ FODA
MATRIZ FODA FORTALEZA(F) DEBILIDADES(D)
*Precios accesibles *Falta de espacio
*No existe competencia *Falta de infraestructura
cerca *Falta de material e inversión
*Personal capacitado
OPORTUNIDADES(O) ESTRATEGIAS(FO) ESTRATEGIAS(DO)
*Fraccionamiento joven *Promociones para iniciales *Invertir en construcción
*Instalaciones deportivas *Publicidad *Inversión en equipo
publicas cercanas *Resaltar imagen del deportivo y de calidad
*Área muy transitada entrenador

AMENAZA(A) ESTRATEGIAS(FA) ESTRATEGIAS (DA)


*Cambios climáticos *Buscar por reconocimiento *Mejorar infraestructura
*Competencia no certificada y recomendación del cliente *Inversión constante
*Darle atención especial y de
calidad a cada cliente

DEFINICION DE ESTRATEGIA
Núcleo: Nos distingue la calidad del servicio otorgado, donde el cliente tendrá la
certeza de que está siendo atendido por alguien altamente calificado.

Calidad: La empresa siempre brindará a sus clientes no solo la calidad en sus


instructores, sino que también las instalaciones serán de alta calidad.

Precio: El precio será accesible y contaremos con paquetes especiales para


estudiantes y adultos mayores.

Diseño: Se proyectará una imagen donde los clientes se sentirán motivados a


cumplir sus objetivos y se sentirán privilegiados de ser parte de la institución.

Marca: Mirmidon “born to fight”.

Servicio: Ofrecemos servicios de calidad y variados como artes marciales, zumba,


trampolín fitness, step fitness, así como buscar siempre innovar en nuevos
servicios.

Imagen de la empresa: Proyectará una imagen de credibilidad y resultados, al


trabajar de forma personalizada.

2
PRECIO
Según la competencia: Debido a que en la zona existen diferentes servicios de
salud nosotros ajustamos precios y realizamos paquetes especiales para las
personas de un estrato social medio-bajo y medio-alto.

ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS Y PROMOCION


Se utilizarán diferentes medios para la promoción de nuestra empresa y se
dividirán en diferentes rubros.

Físicos: Panfletos, carteles, tarjetas de presentación.

Digitales: Promociones en redes sociales, comerciales de radio, realización de


redes social.

Slogan: “born to fight”.

Significado del logo: El logo del Espartano da referencia a las guerras antiguas,
dando en representación el esfuerzo de un guerrero en una batalla; ya que la
empresa se dedica al Thai Boxing.

Colores representativos: Rojo y negro

Estrategias promocionales:

3
DEFINICION DE PLAZA

La ubicación del local será en la C54 #333 POR 55ª Y 55 Francisco de Montejo.

En la zona existe diversidad de estratos, sin embargo, la mayoría son jóvenes que
buscan actividades diferentes y variadas a un costo accesible.

ESTRATEGIAS POSTVENTA

Encuestas a los clientes: las cuales nos brindarán de forma más concreta los
puntos débiles de nuestro servicio y de esta forma cambiarlos y mejorar.

Mantener las instalaciones siempre limpias y funcionales.

4
ENCUESTA
Encuesta realizada que nos ayudó a conocer el tipo de servicio que vamos a
brindar.

1.- Genero
-Hombre -Mujer

2.- ¿De estos servicios, cual prefiere realizar?


-zumba -Artes Marciales - Entrenamiento Personal

3.- ¿Por qué compraría nuestro servicio?


-Salud -Estética -Conocimiento -Experiencia competitiva

4.- ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar?


200-300 300-400 400-500 500-+

5.- ¿Cómo utilizaría nuestro servicio?


-Imagen -Buena Salud -Competir

6.- ¿Cuánto tiempo estaría dispuesto a entrenar?


-30 A 40 MIN -40 A 60 min + DE 60 min

Objetivo: Definir las intenciones de los futuros cliente para poder crear
paquetes de promoción y fijar un precio accesible al público general, así
como descubrir los enfoques de las personas que entran a nuestro
establecimiento.

El cuestionario se les aplicara a 50 personas de manera física en el fraccionamiento


de francisco de Montejo.

También podría gustarte