TIPOS DE LIDERES

En el tema anterior te enteraste de cómo distinguir un líder, en este

capítulo aprenderás cuales son los tipos de líderes que existen.

"Si podemos darte una lección, un principio, como líder de hoy, es la

siguiente: Autenticidad es tu recurso más preciado. Si pierdes por
autenticidad y buscas la perfección, pierdes todo" innóvate, pero no te
copies!"

A continuación vamos a ver las distintas clases de líder que te puedes encontrar
en tu vida para que sepas identificarlos y puedas tratar con ellos. De este modo
aunque ciertas clases de líder te desconcierten, al saber cómo piensan ya no te
resultarán tan raros o “malvados” (en caso de que te lo parezcan).
Lo cierto es que el liderazgo no es nada fácil y muchos de los que lideran lo hacen
mal, creando rencor e ira en sus liderados. Por eso es importante saber con qué
clases de líder tratas ya que sabiendo que clase de líder es, podrás tratarlo de
mejor forma y llegar el caso de hasta liderarlo tú a él.
La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte
de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en
los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u
organización, pero también lo es en otros ámbitos, como los deportes (saber dirigir
un equipo a la victoria), la educación (profesores que consiguen que sus alumnos
se identifiquen con su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos
mayores que son tenidos como absoluto ejemplo por parte de sus hijos, por
ejemplo).

Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a partir

de diversos criterios. Cuando un líder es escogido por una organización,
se habla de un líder formal. Los líderes informales, en cambio, emergen
de manera natural o espontánea dentro un grupo.

Antes que todo aclarar que hay la falsa creencia de que un líder solo nace y que
jamás puede hacerse. Esta hipótesis es totalmente absurda y no tiene
fundamento. Si aprendemos a andar, hablar, trabajar… ¿cómo no vamos a
aprender a liderar?
Esta frase atañe más bien a una incapacidad de autosuperación personal por
parte de la persona que lo dice, porque es más fácil decir: “no se puede cambiar” y
quedarse tirado en el sofá, que levantarse, salir a la calle y mejorar en todo lo que
te propongas.
Un líder o nace o se hace, eso está garantizado y todo lo demás simplemente son
excusas. Procedamos a ver las clases de líder que hay.

Liderazgo Autoritario o autocrático

Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que trata de mantener el

cumplimiento de objetivos a través de una autoridad rigurosa. En este tipo de
liderazgo los trabajadores o miembros que siguen al líder suelen seguir al pie de la
letra las ordenes sin derecho a reclamos o explicaciones. Este tipo de liderazgo
suele crear notorios conflictos en el equipo de trabajo, creando de esta manera un
ambiente de tensión y nerviosismo. Los líderes que mantienen un liderazgo
autoritario suelen ser suplantados rápidamente por otro líder que sea más acorde
a los a los requerimientos y demandas de la organización y del grupo.
Líder democrático

Es aquel que, sin perder el control, da lugar a la comunidad para que participe en
cuestiones relacionadas a la política. Además, a la hora de tomar decisiones, el
líder tiene en cuenta las opiniones de la comunidad liderada.
Es por esto que lo que suele hacer es presentar varias opciones frente a un
determinado problema y promover el intercambio de idea entre los diversos
sectores y que aquí se decida cuál es la mejor salida. De esta manera, el líder
democrático transmite una imagen más permisiva, abierta al diálogo y de un
individuo que se preocupa por los problemáticas de terceros.

Liderazgo Complaciente

En este tipo de liderazgo nos encontramos con el líder que intenta tener la
aprobación de todos o de estar bien con todos. Este caso resulta favorable para el
líder en una etapa inicial. Pero Suele ocurrir, en este tipo de liderazgo, que los
trabajadores o seguidores del líder suelen abusar de la confianza y muchas veces
se sienten cómodos y seguros porque saben que a cada demanda o requerimiento
que hagan tendrán una aprobación casi segura por parte del líder. Los que no
están de acuerdo con este tipo de liderazgo son por lo general las personas que
están altamente comprometidas con la organización como gerentes y altos
ejecutivos que ven en este tipo de liderazgo estados de comodidad que van en
contra de los cumplimiento de metas, logros y objetivos de la organización.

Liderazgo por Conveniencia

Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que persigue sus objetivos
personales antes que los objetivos del grupo o de la organización. No le interesa
nada más que salir siempre con un beneficio personal. Es común que este tipo de
líder no sea aceptado en un equipo u organización ya que la forma que toma las
decisiones suele generar mucha desconfianza en los demás miembros del equipo.

Liderazgo Independiente

Este tipo de líder se caracteriza por hacer ser autosuficiente, suele hacer las cosas
de manera aislada. Para que una organización crezca tiene que haber una
interacción entre líderes y seguidores. Este tipo de líder no suele durar mucho en
la organización ya que no garantiza el éxito al equipo. Este tipo de líder suele
crear un ambiente de desorden, confusión, caos y desmotivación que no van de
acuerdo con los objetivos y metas que persigue la organización.

Liderazgo Comprometido

Este es el tipo de liderazgo que necesita toda organización. En este tipo de

liderazgo, el líder está comprometido con pasión y vocación con las
responsabilidades que tiene a su cargo . Las personas que siguen a este tipo de
líder suelen sentir compromiso, seguridad, propósito y satisfacción. Todos estos
sentimientos positivos se dan porque perciben en el líder claramente su propósito
y visión con el equipo y con los objetivos de la organización.

Líder nato y entrenado

La gente que nace con un “Don” no solo nace así sino que también se entrena de
sobremanera. Un corredor de maratón ganador no se pone simplemente a correr
maratones y a los dos días gana récords mundiales. Sino que entrena día tras día
y el ser “nato” no es un condicional extremo. Es decir, nacer con una habilidad
más desarrollada solo te ayuda en los principios, hasta el nivel que alcanza tu
habilidad, cuando superas ese nivel entonces ya solo cuenta el entrenamiento.
Luego hay casos excepcionales dónde también hay muchísimo entrenamiento y
que el líder nato es tan bueno que bate hace historia. Véase los deportistas CR7 o
Roger Federer. ¿Creen ustedes que estos 2 atletas serían los mismos sin un
entrenamiento adecuado y a veces un esfuerzo extra?. Pero su habilidad les
ayuda a tener un rendimiento por encima de los demás.
Lo cual no significa que nadie pueda ser un líder extraordinario en lo suyo si no es
que nace con esa habilidad. Eso es totalmente falso. Si te entrenas y te esfuerzas
llegarás a ser más bueno que la mayoría de líderes natos, todo se basa en saber
que puedes cambiar y mejorar constantemente y con esfuerzo todo es posible.